ADMINISTRATION Créer et Gérer un Organisme de Formation

Créer et Gérer un Organisme de Formation Interne
FORCE BFI - NIVEAU II
BFI NII-008
ADMINISTRATION
GESTION de la FORMATION
Durée
2 jours (14 heures)
Lieu
Objectifs pédagogiques :
Découvrir l'intérêt de créer un organisme de formation interne
Maîtriser les règles de fonctionnement d'un organisme interne
Paris
Dates
25 au 26 avril
4 au 5 juillet
13 au 14 octobre
8 au 9 décembre
Public concerné :
Directeur Ressources Humaines - Responsable formation et formateur au sein de l'entreprise Chargés de projet formation et membres des services des ressources humaines,
Toute personne voulant acquérir des connaissances pour créer son organisme de formation.
PRIX H.T
1 360 €
Profil du formateur :
Enseignant-chercheur en ressources humaines - Responsable formation spécialiste de la
réglementation en formation professionnelle - Avocat en droit social - Etudiant en Master des
ressources humaines
PRIX T.T.C
1 632 €
Programme :
Définir un organisme de formation interne
Distinguer formation interne et organisme de
formation interne
Mesurer les enjeux de la mise en place d’un
organisme de formation interne
Distinguer les différents types de structures
possibles : universités, académies, organismes
Formateur(s) :
En partenariat avec
Créer un organisme de formation interne
Identifier les conditions de réussite
Maîtriser les démarches administratives
obligatoires pour devenir un organisme de
formation interne
PRÉ-REQUIS
Il est recommandé d’avoir
préalablement suivi :
Recommandations
Après cette formation, nous
vous conseillons aussi :
Compléter le Bilan Pédagogique et Financier
(BPF)
Connaître les enjeux du Bilan Pédagogique et
Financier
Savoir le préparer
Savoir le compléter
Connaître les modalités de contrôles et des
sanctions applicables
Se préparer à un contrôle
Mesurer les risques encourus
Evaluer l’organisme de formation
Auditer son organisation au regard de la
législation
Evaluer la qualité de ses prestations
Mesurer sa rentabilité
Connaître la réglementation de la formation
pour sécuriser son activité
Maîtriser la définition de l’action de formation
Contractualiser une prestation de formation
Contractualiser avec le personnel participant à la Compétences visées
réalisation de la prestation
Fil conducteur de la formation : projet de création
et de gestion d’un organisme de formation virtuel
Mettre en place son offre de formations
Déterminer la stratégie d’offre de l’organisme de
formation
Sélectionner les thématiques
Choisir les modalités pédagogiques adaptées
Organiser le processus d’inscription en formation
Maîtriser le processus administratif de
l’organisme de formation
Assurer le suivi de la prestation de formation
Mettre en place les outils de gestion de
l’organisme de formation
G
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