favoriser la prise de parole dans l`equipe
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favoriser la prise de parole dans l`equipe
FAVORISER LA PRISE DE PAROLE DANS L’EQUIPE - « Y a rien à faire, mes FNOU veulent tous parler à la fois ! » - « Et moi, mes JT, pas moyen de leur décrocher un mot ! » Tel fut le dialogue surpris entre deux JK. Voilà quelques éléments pour vous aider à favoriser la prise de parole de chacun et chacune dans l’équipe. Prendre la parole nécessite d’avoir quelque chose à dire. Evident ! Pas sûr ! Tant de gens parlent pour ne rien dire en réunion qu’ils prennent la parole pour la mobiliser, souvent à leur insu ! Cela arrive aussi en équipe MEJ, d’où la proposition de faire préparer la réunion aux jeunes. Voir et être vu de ceux à qui l’on parle : on ne parle pas dans un groupe comme le journaliste qui cause dans le poste de radio. D’où la disposition des jeunes autour de la table à ne pas laisser au hasard. Et puis il sera peut-être mieux d’inviter les deux irréductibles bavards à se séparer. Permettre l’écoute des autres est l’un de vos soucis, mais n’oubliez pas que les jeunes y ont aussi pensé. Ils l’ont inscrit dans leur code d’équipe : « ne pas parler tous en même temps, ne pas se couper la parole ». Alors, appuyez-vous là-dessus pour leur apprendre à devenir responsables de la prise de parole dans leur équipe. Des moyens concrets peuvent être utilisés, tel un carnet d’équipe où chacun a la possibilité à tour de rôle de s’exprimer. Prendre la parole dans un groupe, c’est affirmer sa personnalité et il n’est pas donné à tous de le faire spontanément. Aussi, de temps en temps, et surtout si tu veux favoriser au maximum l’expression de chacun, tu peux demander aux jeunes avant de s’exprimer oralement, d’écrire sur un petit papier leur idée. Cette pratique permet de réguler assez bien la prise de parole : tous savent ce qu’ils vont dire et leur expression est moins influencée par ceux qui ont parlé avant, de plus le papier écrit limite l’imagination spontanée des bavards et sécurise les timides. Le plus difficile pour vous est de « gérer » l’échange entre jeunes. Ca viendra peu à peu. Notez sur votre carnet de responsable vos réussites et vos échecs pour en parler avec d’autres responsables. Permettre l’expression de chacun et de chacune, c’est aussi lui faire expliciter ce qu’il a dit, reprendre un mot de sa parole pour l’inviter à l’approfondir. C’est aussi faire attention au silencieux, à ses gestes qui signifient peut-être qu’il a envie de parler sans oser le demander et l’aider à sortir le premier mot. Comme le premier pas, c’est souvent le plus difficile. Vous le voyez, favoriser la prise de parole dans l’équipe, c’est tout le contraire du responsable qui enfonce le gars ou la fille par un « on t’entend pas ! » Et vous verrez qu’un jeune qui prend la parole dans l’équipe existe un peu plus chaque fois, parce qu’il se dit. N’est-ce pas en prenant la Parole que Dieu s’est dit aux hommes ? Alors ça vaut vraiment le coup d’aider les jeunes à prendre la parole. Mise à jour 2008