docoptimiser le processus d`approvisionnement
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optimiser le processus d`approvisionnement
FORMATIONS INTER ENTREPRISES COMPÉTENCES MÉTIERS ACHATS MANAGER LES ACHATS OPTIMISER LE PROCESSUS D’APPROVISIONNEMENT N ° 652 2 jours (14 heures) Paris • 28-29 mars • 13-14 juin • 22-23 oct 1 140 € HT Maîtriser les flux physiques ____ Public _____ Programme ____ La place de la fonction approvisionnement dans la chaîne logistique et sa contribution à la création de valeur Définir les missions et le périmètre d’action des appros Responsables des approvisionnements souhaitant mettre sous contrôle les aléas pour fiabiliser et réduire les délais. Objectifs • Connaître les méthodes et les outils pratiques pour optimiser le processus d’approvisionnement de son entreprise • Optimiser la gestion des stocks • Maîtriser les flux physiques ____ Points forts Construction de ses outils d'organisation et de pilotage en atelier Situer la fonction approvisionnement dans l’entreprise Maîtriser le processus approvisionnement Acquérir une vision globale des flux et de l’organisation logistique Définir les besoins avec les clients internes Segmenter son portefeuille de produits Choisir les techniques d’approvisionnement et de gestion des stocks adaptées au produit et à la situation Gérer les stocks Comprendre le rôle du stock dans l’approvisionnement Connaître les types de stocks, les méthodes d’organisation et de gestion des stocks les plus courantes Savoir valoriser les stocks Calculer le stock de sécurité optimal Piloter et optimiser ses approvisionnements Choisir les indicateurs de suivi et de performances Construire et faire vivre son tableau de bord Anticiper et savoir réagir aux évolutions de la demande Identifier les dysfonctionnements et rechercher des solutions Renforcer la collaboration avec les clients internes et fournisseurs ____ Compétences visées • Déterminer le stock de sécurité juste nécessaire • Savoir rédiger un cahier des charges logistique et évaluer un fournisseur • Savoir piloter le processus d’approvisionnement Renseignements et informations 01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr 275
