LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT DE PROXIMITE

LES FONDEMENTS DU
MANAGEMENT DE PROXIMITE
Une formation pour :
MIEUX SE CONNAITRE
MIEUX SE POSITIONNER
ETRE PLUS
PERFORMANT
Objectifs :
• Savoir se positionner comme manager de proximité
(responsable d’équipe, de service, d’association …)
• Identifier son style managérial
• Savoir communiquer pour mieux motiver ses
collaborateurs et animer son équipe au quotidien
• Faire face au stress et aux conflits
Public :
• Manager ou responsable d’équipe, responsable associatif
• Etre en situation de management ou d’accession à une
fonction managériale
Programme :
• Les principes du management
• Les missions du manager
• Les styles de management
• Identifier son propre style managérial
• Communiquer en tant que manager
• Les principes de base de la communication
interpersonnelle
• La communication bilatérale / collective
• La motivation : principes et applications
• Identifier les leviers de motivation de vos
collaborateurs
• Appréhender les principes de la théorie de
motivation et les mécanismes psychologiques
• Animer son équipe au quotidien
• Analyser la performance de chaque collaborateur
• Organiser et déléguer les missions motivantes
• Identifier les actions pour développer l’esprit
d’équipe
• Appréhender les différentes formes
d’accompagnement : coaching, tutorat…
• Faire travailler son équipe autour du plan
d’actions
• Piloter l’activité à l’aide d’outils : tableaux de
bord…
• Animer une réunion
• Mener des entretiens managériaux
• Appréhender les situations difficiles
Méthodes :
Apport théorique.
Méthode participative : études de cas, mises en situation …
Au cours de la formation, chaque participant se voit remettre des
fiches-mémo reprenant les éléments clés de la formation.
Durée : 21 heures réparties sur 3 jours
Nombre de participants maxi : 10 personnes
Parc Gouraud - 8 Allée de l’Innovation - 02200 SOISSONS
Tél. : 03 64 18 57 32 - www.amerelpro.fr