Réussir l`entretien de recrutement* But de la formation • Etre

Réussir l’entretien de recrutement*
*Ce module est animé par un de nos partenaire spécialiste du recrutement de Cadres.
But de la formation
•
Etre capable de conduire un entretien de recrutement en tenant compte des enjeux du
Manager, de son équipe, du candidat et l’entreprise.
Objectifs pédagogiques
1. Cerner les enjeux de l’entretien et le préparer.
2. Conduire l’entretien.
3. Analyser les informations recueillies et prendre une décision éclairée.
L’analyse du poste et la détermination des compétences attendues ne sont pas l’objet de ce module.
Programme :
1. Préparer l’entretien
-
Identification des différents enjeux de l’entretien.
Préparation, contenu, étapes de progression de l’entretien.
Les thèmes abordés dans l’entretien et leur chronologie.
Préparation des questions et thèmes à aborder en fonction des critères à évaluer : la
matrice d’entretien.
Les domaines à explorer
Les questions suscitées par le CV.
2. Conduire l’entretien
-
-
Objectifs, durée, organisation spatiale.
Les différentes étapes : mise en confiance, présentations respectives, présentation de
l’entreprise et du poste à pourvoir, expression libre du candidat, questionnement et
conclusion.
Les dangers de l’interprétation.
La différenciation entre les faits, les ressentis, les opinions.
L’importance du non verbal, les différents niveaux de maîtrise de l’expression et leur
impact. Cohérence entre les comportements verbaux et non verbaux.
Le questionnement adapté à ce type d’entretien.
3. Analyser les entretiens et prendre une décision éclairée
-
Analyser l’entretien : l’utilisation de la grille d’analyse
Notation, comparaison et décision
Projection des impacts du recrutement sur différents plans : compatibilité personnelle,
relation dans l’équipe, relation client, etc..
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