Comment réussir La création/reprise de son entreprise ?

Comment réussir
La création/reprise de
son entreprise ?
Salon de l’entreprise 2012
Introduction
Les étapes indispensables
pour mener à bien votre projet
Les acteurs locaux pour vous
accompagner dans votre
parcours
Les différents secteurs
d’activité
COMMERCAN
T
ARTISAN
PROFESSION
LIBERALE
ARTISTE
AGENT CO
AGRICULTEUR
Carole Peronnaud
Enseigne TOTO
PIZZ
à Marsilly
Création d’une pizzéria en
franchise
Christophe Azama
Hugues Péru
Société OMNILUM
à Périgny
Création d’une entreprise
de Distribution de
matériel d’éclairage
Jean-Luc Gaillard
Société
Reprise d’une entreprise
de BTP
Quelques
Règles
!
!
!
Créer ou reprendre ne s’improvise pas,
Une étude préalable est indispensable,
Reprendre une entreprise, c’est d’abord
trouver l’entreprise et faire un diagnostic
Inconvénient
Un coût initial
parfois plus
élevé…
Avantages
Une clientèle
Du personnel formé
Un gain de temps et
d’énergie
Une meilleure pérennité
De l’idée
au projet
Je prends le temps de faire le point sur
!
Ma formation, mon expérience professionnelle
!
Mes motivations
!
Mes qualités personnelles,
!
Le soutien de mon environnement familial
Cela me permet d’identifier
!
Mes points forts
!
Mes points faibles
Je valide l’adéquation Homme/Projet
Je valide
mon projet
En étudiant mon marché, je réponds aux
questions suivantes:
!
Mon projet est-il viable commercialement?
!
Mon produit ou service répond t’il à une
demande ?
!
Les clients sont-ils prêts à payer?
!
Quel Chiffre d’affaire puis-je espérer ?
Je valide
mon projet
J’étudie mon
marché
Je valide
mon projet
Mon étude de marché me permet
!
De me différencier et de définir ma
stratégie commerciale
!
D’évaluer mon potentiel d’activité
Je vérifie la faisabilité de mon projet
En chiffrant mon projet,
" J’estime mon Chiffre d’Affaires
" J’évalue les moyens à mettre en œuvre (matériel,
humain, financier…)
" J’identifie les charges liées à l’activité
Cela me permet,
# De réaliser montage financier prévisionnel
#
(compte de résultat prévisionnel, plan de financement, plan
de trésorerie)
De vérifier la rentabilité de l’activité et de rechercher
des financements (apports personnels, prêts classiques,
NACRE, ADIE, aides…)
Je valide la viabilité du Projet
Les étapes indispensables
Je valide mon projet…
En étudiant mon montage juridique
" La forme juridique de mon entreprise
" Mon
" Mon
statut social
régime fiscal
Cela me permet de choisir une forme
juridique adaptée,
" à ma situation personnelle
"à
mon projet
projet
Je finalise mon
Les étapes indispensables
Je valide mon projet…
Je peux alors,
" Valider
les négociations engagées
(fournisseurs, banques, locaux,
assurances, subventions…)
" Réaliser
les formalités d’immatriculation de
l’entreprise (inscription à la CCI, la CMA,
l’URSSAF en fonction du secteur d’activité)
Je démarre mon activité…
Je passe de l’idée
au projet
Etude Juridique!:
-choix du statut
- formalités
administratives
Etude
Financière!:
- plan de
financement
- compte de
résultat
prévisionnel
Je finalise mon
Projet
Motivations
Savoir-faire
Les moyens à
mettre en
œuvre!:
- matériels
- humains
- financiers
Négociations!:
-fournisseurs
-recrutement
-banques
-clients
-aides
Je valide
mon projet
Etude de marché!:
- zone de
chalandise
- concurrence
- clientèle
- fournisseurs
- saisonnalité
- approche du
chiffre d’affaires
- stratégies de
commercialisation
Je démarre
Quelques conseils :
Savoir s’entourer
Solliciter l’avis d’experts pour pouvoir confronter son projet
et prendre du recul
Créer ou développer son réseau professionnel
« Savoir prendre le temps de la réflexion »
Pour vous accompagner dans ces étapes:
Organismes consulaires,
Collectivités territoriales,
Experts,
Institutions,
Structures d’accompagnement…