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Wachstum sueddeutsche.de
Journalismus zahlt sich aus
09. Mai 2007
Ausgangssituation
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Die Herausforderung
Die Ausgangslage im Dezember 2006 stellt sueddeutsche.de vor
eine neue Herausforderung
• sueddeutsche.de ist nach konsequenter Restrukturierungsarbeit profitabel
• 9,75 Redakteure können aber nur ein halbwegs aktuelles Angebot gewährleisten
Viele Ressorts existieren eher dem äußeren Schein nach
• Der optische Auftritt ist überladen, journalistisch interessante Formate fehlen
• Es mangelt an Akzeptanz im eigenen Haus
• Print und Online produziert in zwei Welten – mit heimlicher Geringschätzug auf
der einen und Minderwertigkeitskomplexen auf der anderen Seite
• Es fehlt zusehends am Erfolg außerhalb – bei den Zeitungs-Websites droht die
Marktführerschaft verloren zu gehen. FAZ.net zieht, in PIs gemessen, vorbei
• Spiegel Online scheint unaufholbar davongezogen zu sein
• Ein journalistischer Misserfolg von sueddeutsche.de droht mittel- und langfristig
zum Negativfaktor für die Zeitung zu werden
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Strategie
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Die Zweifler
Journalismus auf der Anklagebank – die Meinung der Zweifler
- Journalismus ein Krisenberuf?
- Ein fehlentwickeltes Gewerbe?
- Schwindende Arbeitsplätze?
- Verlust der klassischen Tugenden?
- Abwärtstrend der Verlage?
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Die Herausforderung
sueddeutsche.de und Süddeutsche Zeitung vertrauen allen Zweiflern
entgegen auf die Chancen von Print und Online
• Vertrauen in Journalismus und Betonung publizistischer Qualität
• Überzeugung, dass Print plus Online, dass gedruckte plus gesendete Qualität
mehr ergibt als 1 plus 1
• Entwicklung einer Strategie mit dem Grundziel, den hohen Leistungsstand und
das gute Image der Süddeutschen Zeitung in das Netz zu bringen - und damit
die Marke in die digitale Welt
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Redaktionelle Offensive
sueddeutsche.de startete ab Q4 2006 mit einer neuen Strategie. Wichtige
Basis ist die enge Zusammenarbeit mit der Süddeutschen Zeitung
• Die Richtung: Eine Marke, zwei Medien, mehr Nutzer
• Die Reichweite der Zeitung, die im Stammgeschäft nur marginal zu steigern ist,
soll so einen rapiden Aufschwung erfahren. Internet ist der beste Weg, junge
Leser zu erreichen
• Behutsamer personeller Ausbau der Internet-Aktivitäten
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• Neustart von sueddeutsche.de durch eine größere Verzahnung
zwischen Print- und Online-Redaktion - rund um die Uhr,
unabhängig von klassischen Andruckzeiten
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Redaktionelle Offensive
Journalismus zahlt sich aus - und das im Internet
• Journalistisches Ziel: die klare Markt- und Meinungsführerschaft bei
den Online-Angeboten der Tageszeitungen*
• Die einfache Gleichung dazu:
- Mehr Journalisten erreichen eine bessere redaktionelle Qualität
- Bessere Qualität führt zu steigender Reichweite
- Steigende Reichweite führt zu höheren Werbeeinnahmen
- Höhere Werbeeinnahmen stützen die Investitionen in die Qualität
• Wir sagen nicht: Das ist die Formel, die immer funktioniert.
Wir sagen nur: Die Süddeutsche Zeitung ist in einer Situation,
in der diese Kausalkette tatsächlich wirkt
*gemessen an den Zahlen von IVW, AGOF und ACTA
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Das Konzept im einzelnen
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Online-Offensive
Das Konzept basiert auf mehreren Stufen. Ein Kernelement ist der
personelle Ausbau der Online-Redaktion
1. Redaktion/Stellen
• Ausbau von 9,75 auf 25 Vollzeit-Stellen plus 10 Pauschalistenstellen
• Fokussierung bei den Neueinstellungen auf die Kernressorts Nachrichten/Politik,
Wirtschaft und Sport
• Schaffung neuer Kapazitäten bei Multimedia
• Gewinnung eines CvD mit der Sonderaufgabe, die vermarktungsintensiven
Ressorts Wirtschaft, Finanzen, Auto, Digital und Reise zu betreuen
• Neue Ressort-Leitungen
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Online-Offensive
Neue Inhalte sowie die kontinuierliche Überarbeitung der Homepage sind
wesentlicher Bestandteil des Redaktionskonzepts
2. Redaktion/Inhalt
• Neues Ressort Leben & Stil, das einen Teil (Gesellschaft, Leute) des Panorama•
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Ressorts übernimmt, das wiederum bestehen bleibt (Vermischtes aus aller Welt)
Ausweitung des Ressorts München mit aktueller Berichterstattung von den
großen Events in der Stadt
Gründung des Ressorts Bayern
Einführung „Eilmeldung“
Neue Kolumnen wie „Die Abspeck-Kolumne“ oder „Luft und Liebe“
Neue Interview-Form mit Videos: „Das Aquariumsgespräch“
Neue Module in der rechten Leiste der Homepage, z.B.: „Was wichtig wird“
Neue Leiste für Bildstrecken und Videos
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Online-Offensive
Enge Zusammenarbeit zwischen Print- und Online-Redaktion von
sueddeutsche.de und Süddeutsche Zeitung
3. Print/Online
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Präsentation des neuen Konzepts in der Zeitungskonferenz
Gemeinsamer Newsroom im vierten Stock des Verlagsgebäudes
Enge Kooperation zwischen den Newsdesks für Print und Online
Zehn Regeln für die Zusammenarbeit
Kooperation auf Augenhöhe
Regelmäßiger Themenabgleich über gemeinsame Konferenzen
Regelmäßige Status-quo-Gespräche zwischen den Chefredaktionen
Intensiver Dialog auf Ressortebene
Journalismus first: Abstimmung der Nachrichten zwischen Print und Online
Geben und Nehmen: Printredateure schreiben exklusiv für Online,
Onlineredakteure schreiben auch für für Print
Integration der Website von SZ-Magazin
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Online-Offensive
Weitere Synergien im Haus werden durch Zusammenarbeit mit
Süddeutsche Zeitung TV und der Entwicklung neuer Videoformate genutzt
4. Fernsehen/Online
• Gespräche über Zusammenarbeit
• Entwicklung gemeinsamer Formate
• Süddeutsche Zeitung TV als Dienstleister für sueddeutsche.de
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Online-Offensive
Der Homepage-Veredelung im Dezember 2006 folgen weitere Arbeiten
an Layout und Struktur der Seite
5. Optik
• Neu gestaltete Homepage strahlt Ruhe
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und Übersichtlichkeit aus
Strategie des Veredelns und des Seriösen
Im Vordergrund steht: Lesen, ergänzt
durch markante Bildpunkte sowie
Video-Anreize
Themenpriorisierung: Kein Einerlei der
Top-Themen, sondern klarer Aufmacher
Aufwertung des Titelkopfes durch
Freisteller-Grafik
Attraktive Ressortführung durch
klare Ordnung und Bilder
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Online-Offensive
Das redaktionelle Konzept beinhaltet ein klares Selbstbild sowie
eindeutige Markenversprechen
6. Journalistische Konzeption
• Selbstbild: Ein aktuelles Meinungs- und Autorenportal. Nachrichten kann jeder,
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wir aber bringen zur Nachricht die Meinung und den Hintergrund
Über allem steht: Mut zur journalistischen Kreativität und Lebendigkeit, zur Idee
und zur These
Vier Markenversprechen: (1) Immer aktuell. (2) Schnelle Meinung. (3) Die
besondere Geschichte besonders erzählt. (4) Themen mit Nutzwert und EgoInvolvement
Live-Ticker für aktuelle Ereignisse quer über die Ressorts
Live-Talks mit Politikern und Redakteuren für die Nutzer
Bildung von Themen-Schwerpunkten
Digital story telling: Neue Kombinationen zwischen Text, Bild und Ton
Herausheben der Autorenschaft, demnächst verstärkt mit Bildern
Entwicklung weiterer neuer Formate und Kolumnen
Interaktion mit den Nutzer stärken: Kommentarfunktion bei jedem Artikel
Einrichtung der Community sued-café
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Redaktionelle Highlights
Neue redaktionelle Formate schaffen einen hohen Mehrwert für die Site
und binden die Leser an sueddeutsche.de
+ „Live-Talk“
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Persönlichkeiten aus Politik und Medien werden anlässlich eines
aktuellen Themas zum Live-Talk bei sueddeutsche.de gebeten
und stellen sich dort online direkt den Fragen der User; zuletzt mit
Reinhard Bütikofer am 7.3. zum Thema Klimakatastrophe
+ Videoformate „Nachgefragt“ /„Aquariumsgespräch“
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„Nachgefragt“: sueddeutsche.de befragt SZ-Redakteure zu aktuellen
Themen und zeigt das Gespräch als Video-Protokoll
„Aquariumsgespräch“: sueddeutsche.de lädt bekannte Persönlichkeiten
zum Video-Interview in den SZ-Konferenzraum (z.B. Markus Söder)
Videoreportage: vor Ort zu aktuellen Anlässen, z.B. SiemensAufsichtsratssitzung (Gespräche mit den Aktionären)
+ Kolumnen
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Wöchentlich aktualisiert: Die Clip-Kritik „Das Leben der Anderen“, die
Sportkolumne „Flügelflitzer“, Projekt15 „Mein Bauch gehört mir“ oder
„Tagebuch New York“ von Nikolaus Piper
+ Live-Ticker „Wir gucken“
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Das Online-Minutenprotokoll: informiert die User im Minutentakt über
aktuelles Geschehen, z.B. zur Oscar-Nacht, zum politischen Aschermittwoch,
zum Sieg von Henry Maske u.a.
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Bilanz nach 5 Monaten
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Online-Offensive
Die Entwicklung in Q1 2007 zeigt, dass die Strategie offensichtlich den
richtigen Weg beschreibt
Bilanz nach fünf Monaten
• PIs liegen in ersten 4 Monaten mit 75 Millionen (Durschschnitt 2007) rund 35 %
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über Vorjahr
Ad Sales um 40 % über Vorjahr.
März mit 83 Millionen PIs bester Monat in der Geschichte von sueddeutsche.de.
Klarer Abstand zu den anderen Zeitungs-Websites
Mit Exklusiv-Meldungen (Anne Will statt Sabine Christiansen) und ExklusivInterviews von den Nachrichtenagenturen wahrgenommen
Wirtschaftliche Plandaten bei weitem übertroffen. Profitabilität trotz Investment
kaum gesenkt
Immer mehr Nutzer richten sueddeutsche.de als Startseite ein.
Verbesserung des Verhältnisses von PI zu Visit von 7:1 auf 8:1
sueddeutsche.de wird von den Redakteuren der SZ gelesen und diskutiert.
Gelungene Kompetenztransfers wie „Nachgefagt“, z.B. Video mit Heribert Prantl
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Reichweite im Vergleich
Die Reichweite von sueddeutsche.de entwickelt sich innerhalb der letzten
Monate und im Vergleich zum Wettbewerb sehr positiv
sueddeutsche.de und Wettbewerb: Dez 06 - März 07
(IVW / Mio. Page Impressions)
100
Relaunch
sueddeutsche.de
sueddeutsche.de
80
faz.net
60
welt.de
40
zeit.de
handelsblatt.com
20
ftd.de
0
Dez 06
Jan 07
Feb 07
März 07
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Reichweite Redaktion
Der redaktionelle Anteil von sueddeutsche.de zeigt seit Dezember 2006
einen deutlichen Aufwärtstrend: +46% im März 07 ggü. Vorjahresmonat
sueddeutsche.de - redaktioneller Teil
(Entwicklung IVW / Mio. Page Impressions)
80
66.569.740
58.026.441
60
54.102.737
+46% ggü. März 2006
42.373.967
40
20
0
Dez 06
Jan 07
Feb 07
Mrz 07
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Ausblick
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Online-Offensive
Die Entwicklung in Q1 2007 zeigt, dass die Strategie offensichtlich den
richtigen Weg beschreibt
Ausblick
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Integration der sueddeutsche.de Redaktion begleiten
Weitere Vernetzung Print/Online im Hochhaus nach Umzug August 2008
Druck über Werbe- und Marketingkampagnen erhöhen
Weitere optische Verbesserung durch Neugestaltung rechte Leiste
Verbesserung der Qualität in den vermarktungsrelevanten Ressorts
Technische Abläufe optimieren
Suche nach neuen Erlösquellen jenseits der Werbung
Ziel für 2008: 100 Mio. PIs zu erreichen ist möglich
Wir wollen weiter auf- und anregen
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Das Beste aus zwei Welten – Continuous Newsdesk
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Das Beste aus zwei Welten
Bilder vom Newsdesk der Süddeutschen Zeitung und sueddeutsche.de
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Das Beste aus zwei Welten
Bilder vom Newsdesk der Süddeutschen Zeitung und sueddeutsche.de
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