Argumentaire complexe d`hébergement

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Argumentaire complexe d`hébergement
ARGUMENTAIRE
COMPLEXE D’HÉBERGEMENT TOURISTIQUE
Depuis plus De vingt ans , les organismes publics et parapublics ont identifié certains besoins propres à la
région de Portneuf qui nécessitaient des réponses concrètes afin d’augmenter et d’améliorer les retombées
économiques particulièrement celles en lien avec le secteur touristique de la région.
Le présent document fait état de quelques écrits à travers les années de ces besoins qui ont été identifiés par
divers organismes. En d’autres mots, il s’agit de besoins connus depuis déjà quelques temps ce qui signifie
que plusieurs besoins pour lesquels des initiatives de réponses sont actuellement en cours ne sont pas des
éléments véritablement nouveaux mais plutôt des réponses aux besoins soulevés depuis déjà longtemps.
Voici quelques uns de ces constats identifiés pour la région …
D’après le schéma d’urbanisme de la MRC de Portneuf …
La protection et la mise en valeur des potentiels touristiques constituent un enjeu important qui se justifie
par la présence de plusieurs endroits dont les caractéristiques particulières offrent des avenues intéressantes
en matière de développement touristique, mais dont le potentiel est méconnu et inexploité. La MRC entend
considérer cette question en inventoriant ces sites, en évaluant leur degré de mise en valeur et en définissant
les mesures appropriées pour atteindre ses objectifs. La MRC compte également contribuer au
développement des activités touristiques en planifiant l’implantation de circuits régionaux et en appuyant la
réalisation de projets régionaux, l'industrie touristique constitue un créneau de développement sur lequel
misent désormais les intervenants régionaux pour augmenter l'activité économique de la région.
Le potentiel de développement est indéniable, en particulier au regard de la villégiature, des activités
récréatives de plein air, du tourisme d'aventure, de l'écotourisme et de l'agrotourisme. À ces produits en
croissance s'ajoute l'activité touristique engendrée par les richesses culturelles et patrimoniales que l'on
retrouve dans la plupart des villages anciens de Portneuf, en particulier le long du Saint-Laurent.
La rivière Sainte-Anne possède un potentiel de mise en valeur élevé sur les plans environnemental et
touristique. Importante frayère pour le poulamon atlantique à son embouchure, celle-ci dispose de
caractéristiques et d’attraits naturels remarquables qui lui confèrent un potentiel de mise en valeur élevé. Le
secteur du canyon de la rivière Sainte-Anne à Saint-Alban et la chute Gorry à Sainte-Christine-d’Auvergne
comptent parmi les sites naturels qui rendent possible l’accès à ce cours d’eau et confèrent à cet axe un
attrait particulier (Shéma d’urbaniste MRC)
D’après un document « Diagnostic » préparé par la CADC en 1992 …
La quantité d’unités d’hébergement disponible est nettement insuffisante pour répondre à la demande
touristique advenant la mise en valeur et le développement d’une clientèle potentiel. Pourtant, ce n’est pas
la qualité des activités qui posent un problème.
La région portneuvoise possède un potentiel touristique intéressant à cause de la diversité des ressources,
mais nous constatons une sous utilisation des possibilités d’exploitation. Certains sites naturels se
détériorent graduellement. On note également une absence de planification au niveau des orientations et des
interventions à prendre. Les structures d’accueil sont déficientes et plusieurs sites naturels sont inexploités.
On déplore le manque d’hôtel de 30 chambres et plus et que l’emplacement des établissements ne permet
pas de mettre en valeur le potentiel de la région. Par ailleurs, certain d’entre eux seraient considérés comme
désuet.
Enfin, il faut tenir compte que les goûts des consommateurs changent et que la population en général est
vieillissante. Le secteur du tourisme doit constamment tenir compte de ces réalités pour mieux adapter ses
produits et services aux besoins des marchés. (p.222-223)
L’infrastructure touristique pourrait créer beaucoup d’emplois si elle se développait de façon ordonnée.
Bref, dans le tourisme, il doit avoir de l’action pour éviter que Portneuf demeure une région où il y a
beaucoup de distractions mais peu d’attraction (p.334)
En 1993 le plan d’orientation et de planification socio-économique de la CADC
proposait de …
Favoriser l’établissement d’hébergement qui met en valeur les richesses touristiques naturelles
de Portneuf;
Assurer la mise en place de service pour réaliser des congrès répondant aux besoins régionaux;
Développer un marché d’hébergement qui pourrait recevoir un plus grand nombre de client à la
fois;
Développer une approche environnementale dans le cadre d’activités touristiques;
Dans le même ordre d’idée, le Plan stratégique de la région de Portneuf publié en mai 1994
soulève que …
De façon générale, le tourisme dans Portneuf demeure au niveau du potentiel. Nous pouvons être très fier
du potentiel qu’offre notre région mais les produits ne sont pas pour autant développés. Des sites naturels au
potentiel extraordinaire pour une villégiature touristique, et qui auraient un véritable impact économique
pour la région, demeurent inexploités.
L’hébergement constitue également une faiblesse majeure de l’industrie touristique portneuvoise. À peine
350 chambres réparties dans plus de vingt établissements dont la cote moyenne est inférieur à 2 sur une
échelle de qualité de 1 à 6.
Quand on sait que l’hébergement est la clé de voûte d’une véritable industrie touristique, on constate que des
efforts particuliers devront être faits à ce niveau.
Il faut maintenant se positionner comme une destination touristique avant d’espérer offrir son produit
touristique. Or, Portneuf n’est pas positionné comme destination touristique, non seulement à l’étranger
mais au Québec même (p.25).
Portneuf doit être reconnu comme un milieu de vie caractérisé par son environnement. La protection de
l’environnement doit être un moteur du développement social et économique de Portneuf (p. 56)
Le FORUM ÉCONOMIQUE qui s’est tenu en novembre 2001 mentionne de son côté qu’un
projet prioritaire devrait porté sur […] un Centre de congres régional multifonctionnel
Enfin, le plan d’action local pour 2005-2007 du CLD portant essentiellement sur l’économie
et l’emploi suggère que :
Portneuf n’arrive pas à se démarquer en tant que destination touristique établie et apparaît plus comme une
destination de passage dans le déplacement des clientèles. Selon un sondage effectué en 2003, seulement 1%
des 2006 personnes sondées ont déclaré avoir visité Portneuf.
Les stratégies actuelles doivent être revues afin de maximiser le positionnement et la visibilité de Portneuf
au plan touristique. L’adhésion à une image globale propre à Portneuf véhiculant nos avantages distinctifs
permettra alors d’augmenter le sentiment d’appartenance et la création d’une identité spécifique à notre
territoire (p.38).
Plan stratégique de développement touristique 2008-2012 – MRC de Portneuf
La capacité d’hébergement pour des événements (mini centre des congrès) est considéré comme une
faiblesse importante. (p. 55)
Le meilleur moyen de se démarquer consisterait de faire de Portneuf une région active en développement
durable. (p.57)
Planification stratégique concertée 2011-2015 – CLD et SADC de Portneuf
La principale faiblesse de Portneuf se situe notamment de l’offre d’hébergement de trois étoiles et plus, de la
capacité d’accueil et d’hébergement pour les groupes de taille importante. (p.68)
Voici les municipalités, organismes et entreprises qui ont donné leur appui au projet
de Centre des Congrès du Secteur des Gorges de la rivière Sainte-Anne pour
effectuer une étude d’opportunité par GENOSCA (2003):
Un projet de rêve, une priorité régionale depuis plus de 20 ans!!!
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Action Plans d’Eau Plein Air
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Club motoneige Alton inc.
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Municipalité de Saint-Alban
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Municipalité de Saint-Gilbert
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Municipalité de Saint-Marc-des
Carrières
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Municipalité de Saint-Ubalde
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Municipalité de Rivière-à-Pierre
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Municipalité de Donnacona
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SMC
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Club Quad Rive-Nord
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Municipalité de DeschambaultGrondines
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Municipalité de Saint-Basile
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Municipalité de Saint-Léonard
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Caisse Desjardins de l’Ouest de Portneuf
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Le Courrier de Portneuf
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Fonds Laprade
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Fondation du patrimoine de SaintCasimir
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Ville de Pont-Rouge
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Ville de Portneuf
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Municipalité de Saint-Casimir