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Carrières
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RECHERCHE D’EMPLOI
Conseils
RÉUSSIR SA RECHERCHE D’EMPLOI
Propos recueillis
par Anne-Sophie Duc Dodon
Co-auteur de Positionnement professionnel et réseaux,
Isabelle Mounier-Kuhn a une expérience irremplaçable en matière
d’aide à la recherche d’emploi. Fidèle intervenante auprès du service Carrières,
elle nous livre quelques précieux conseils. Rencontre.
Comment doit-on organiser sa
recherche d’emploi, que l’on soit hors
poste ou en changement d’emploi ?
Dans les deux cas de figure, le principe est
le même. Il y a quatre grandes étapes
incontournables : vous positionner, agir,
ajuster votre action et, enfin, finaliser votre
arrivée dans la nouvelle structure.
Cependant, il existe quelques préalables
avant de chercher un nouvel emploi.
Lorsque l’on a quitté son entreprise, il faut
être sûr d’avoir tourné la page et se donner
du temps pour se ressourcer. La recherche
d’emploi peut être un marathon : il faut être
patient tout en étant actif. Trouver un
emploi en quatre mois, c’est rapide, en sept
à neuf mois, courant, en un an, fréquent.
Cela paraît toujours trop long mais il faut
‘
Avant de se jeter sur
les offres d’emploi,
il est nécessaire de répondre
à trois questions simples :
qui êtes-vous, que voulez-vous,
que valez-vous ?
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en prendre conscience. Raison de plus pour
ne pas se précipiter !
Bien évidemment, toutes ces données sont
en lien avec votre âge, le métier que vous
recherchez ou votre degré de mobilité. Et
puis, une règle d’or : n’hésitez pas à vous
faire aider ! Un regard extérieur vous permettra de mieux définir votre positionnement par rapport à votre projet professionnel, mais aussi face au marché du travail.
Quelle est la toute première chose
à faire lors d’une recherche d’emploi ?
Faut-il se lancer directement dans les
annonces et les entretiens ?
Avant de se jeter sur les offres, il est nécessaire de répondre à trois questions simples : qui êtes-vous, que voulez-vous, que
valez-vous ? Pour cela, il faut revenir sur les
réalisations clés de sa carrière et définir en
quoi celles-ci sont emblématiques de votre
expérience et de votre savoir-faire. Il est
essentiel d’identifier ses qualités, son fonctionnement mais aussi ses zones de faiblesse et d’inconfort. Tout cela pour mieux
cibler les besoins dans les organisations
qui peuvent correspondre à votre profil et
gagner de précieux points en termes de
communication et d’impact.
Un positionnement correct se reflète sur sa
recherche d’emploi et sur ses principaux
canaux de communication : son CV, son
profil sur les réseaux sociaux professionnels – LinkedIn, Viadeo, Manageurs.com –
et même sur son Facebook professionnel.
Bien sûr, lors des premiers entretiens professionnels, un positionnement clair permet de mettre en avant son profil et de
conduire sa recherche d’emploi en lien
avec la trajectoire choisie.
Et après ? Où et comment
chercher un emploi ?
Isabelle Mounier-Kuhn (SP 77)
Diplômée de Sciences Po, titulaire d’une maîtrise de Droit international, Isabelle Mounier-Kuhn
a un parcours varié qui l’a menée de la diplomatie européenne à Bruxelles à la communication
et au secteur de l’assurance aux MMA.
En 1999, elle s’est reconvertie dans le coaching de dirigeants et l’accompagnement des
transitions professionnelles Elle est directeur associé d’Oasys Consultants depuis 2008.
Active dans plusieurs groupes professionnels, elle intervient fréquemment sur le
positionnement des femmes dirigeantes.
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Vient, en effet, le temps de l’action : rechercher des offres, identifier des opportunités,
rencontrer des professionnels, passer des
entretiens.
La stratégie de recherche est essentielle.
En accord avec votre projet, il vous faut
cibler les entreprises ou les organismes qui
répondent à vos attentes et à votre positionnement. Vos réseaux professionnels
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Conseils
jouent un rôle fondamental lors de cette
étape ; vous augmenterez vos chances en
détectant les personnes susceptibles de
vous aider à rencontrer des professionnels
du secteur que vous avez ciblé. Plus de la
moitié des postes s’identifient aujourd’hui
grâce au réseau, un pourcentage beaucoup
plus faible via les chasseurs de têtes ou les
offres d’emploi.
Chacun de nous dispose de plusieurs “systèmes relationnels”, terme plus complet et
moins réducteur que celui de réseau. On
peut en distinguer trois : l’écho-système®,
facile d’accès, où l’on retrouve des personnes bienveillantes qui nous aident à
progresser, notamment par la sincérité de
leurs conseils et points de vue ; l’ego-système® qui se rapproche des réseaux formels dans lesquels on retrouve ses pairs
et où l’on œuvre pour s’enrichir (de
contacts, de réflexions, d’entraide…) : c’est
le cas des alumni Sciences Po, de l’annuaire,
de la mise en contact structurée par le service Carrières de l’Association ou par
Sciences Po Avenir pour les plus jeunes.
Enfin, il y a l’e-cosystème® avec les réseaux
sociaux numériques dont la puissance pour
identifier contacts et postes se développe
très rapidement.
Quelles sont les actions
les plus utiles ?
Les entretiens ne viennent pas tout seuls :
il est rare que les recruteurs prennent l’initiative. Être actif dans sa recherche d’emploi, c’est téléphoner pour décrocher des
entretiens, rencontrer des recruteurs, regarder régulièrement les offres d’emploi.
Attention à un piège : passer ses journées
sur internet pour identifier des offres d’emploi, c’est confortable mais illusoire. Certes,
on est chez soi, à l’abri des autres et des
agressions que l’on supporte moins bien
dans une période de fragilité, on a le sentiment d’être efficace puisque l’on répond
à des offres concrètes. C’est bien, mais on
ne s’intéresse qu’à environ 20 % du marché. Les actions les plus utiles sont une
combinaison de rencontres dans le monde
réel, de réflexion en profondeur sur son
apport professionnel et une attention portée à sa communication écrite et orale.
Carrières
Pour vérifier si votre communication orale
est correctement orientée, il ne faut pas
hésiter à demander à votre entourage, à vos
anciens collègues, un retour sur la manière
dont ils perçoivent la cohérence de votre
présentation, la clarté de vos objectifs et
la pertinence de votre projet. Si même les
personnes qui vous connaissent bien ont du
mal à vous comprendre, qu’en sera-t-il d’un
recruteur ! Avoir une bonne communication,
c’est aussi être prêt à répondre aux questions de clarification posées en entretien :
pourquoi êtes-vous parti de votre ancienne
structure ? Depuis combien de temps
recherchez-vous un emploi ? Vos trois qualités, vos trois défauts ? En quoi êtes-vous
la bonne personne pour ce poste ? Savoir
traiter ces sujets d’une manière déterminée
et originale augmentera considérablement
votre efficacité en entretien et démultipliera vos chances.
Un entretien n’est jamais un
exercice facile. Comment rebondir
en cas d’échec ?
Après avoir passé quelques entretiens, il
faut ajuster son action. Il est normal d’être
moins satisfait d’un entretien. L’important
est de réagir et d’analyser ses erreurs. Un
entretien se prépare, et s’il n’a pas abouti
à un autre rendez-vous ou à un recrutement, c’est peut-être que le travail en
amont n’était pas suffisant. Pour corriger
le tir, il ne faut pas hésiter à relire et à retravailler ses motivations, être plus précis dans
l’exposé de ses réalisations, peaufiner ses
réponses aux questions difficiles, se recentrer sur son projet. Et puis, n’oubliez pas la
forme : votre look, votre communication
non verbale, vos vêtements. Tout doit être
en résonance avec le poste visé. En entretien, comme ailleurs, le diable est souvent
dans les détails.
Vous parlez d’une dernière étape
importante : finaliser son arrivée dans
la nouvelle structure.
Positionnement
professionnel
et réseaux
Une dynamique
vertueuse pour
réussir sa carrière
Isabelle MounierKuhn et Jerry Knock
Préface de Richard Descoings
Dunod, collection Stratégies et Management
de soigner sa période d’essai. Elle permet
de montrer ses qualités, de répondre aux
attentes qui ont été formulées par le recruteur. Ce qui est absolument essentiel, c’est
de savoir correctement s’adapter au fonctionnement de la nouvelle structure de travail, s’intégrer dans l’équipe. Cette période
donne l’occasion de prouver que vous êtes
la bonne personne pour le poste. Un relationnel de qualité qui montre à la fois dynamisme et adaptabilité est primordial pour
réussir son intégration.
Un dernier conseil ?
Oui, après ce marathon, vous pouvez prendre du recul et tirer les enseignements de
la période que vous venez de vivre. En quoi
vous a-t-elle fait évoluer, quels nouveaux
savoir-faire, savoir-être, contacts, connaissances en avez-vous retirés ? Quelles nouvelles attitudes allez-vous adopter : dans
votre nouvelle entreprise, vis-à-vis d’autres
chercheurs d’emploi, avec votre réseau ? La
recherche d’emploi est un moment difficile,
où l’on doit avancer dans l’incertitude sans
en connaître ni la durée ni le dénouement.
Pour autant, cette période peut être autre
chose qu’une simple parenthèse. Elle doit
devenir une occasion de prise de
conscience et de transformation personnelle. J’attire toujours l’attention sur le fait qu’un
recrutement ne s’arrête pas à la signature
de son contrat de travail ! Il est déterminant
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