L`amélioration continue : Business Process improvement, Méthode

FLAC
L’amélioration continue : Business
Process improvement, Méthode DMAIC
POUR QUI
POUR QUOI
LES
DE CE STAGE
OBJECTIFS DU STAGE
Toute personne cadre, technicien et agent de maîtrise de tous les secteurs de l’industrie
Améliorer l’efficacité des résultats, avoir une méthodologie cohérente vis-à-vis d’un projet ou
dysfonctionnement
Formateur consultant , ancien responsable logistique de la filiale française d’un groupe industriel
chimique européen
Spécialiste de la chaîne des flux logistique et expert en gestion d’entrepôt
S’engager dans une démarche d’amélioration continue permanente, maintenir les améliorations
atteintes, empêcher le retour en arrière
PROGRAMME
DUREE : 1 JOUR / 7 HEURES
Mise en situation
Feuille de route DMAIC
Tous une approche différente (exercice)
Comment définir
Comment mesurer
Approche BPI
Définition
Comment analyser
Comment améliorer (improve)
Comment contrôler
Mise en situation
Trouver la solution à un problème
(exercice ou situation réelle)
MOYENS
PEDAGOGIQUES
MOYENS
D’EVALUATION
Présentation de concepts, d’outils et de méthodologie.
Etudes de cas et expériences partagées.
Remise d’un support de cours.
Evaluation qualitative en fin de formation effectuée par les stagiaires
Remise d’un certificat de stage par CFD formation
OU ET QUAND
COMBIEN
Voir rubrique CALENDRIER
TEL 05 63 57 61 65
N° activité 73 81 00767 81
350 € HT par stagiaire
CFD FORMATION – Avenue de l’Europe - ZA de Roumagnac - 81600 GAILLAC
FAX 05 63 57 62 44
MEL [email protected]
SIRET 493 843 437 00010
APE 8559A