DEVELOPPER SON MANAGEMENT ET SON LEADERSHIP

DEVELOPPER SON MANAGEMENT ET SON LEADERSHIP
Objectifs pédagogiques :
S’approprier les facteurs clés du leadership
Se situer pour mieux développer son style de leadership
Développer son charisme pour asseoir son ascendant
Savoir être facteur d’unité de son équipe
Développer son Intelligence Émotionnelle pour gagner en impact
Décider et arbitrer de façon cohérente et consistante pour mieux guider son équipe
Exercer son ascendant en situations difficiles
Durée : 2 jours,
Lieu : à définir selon vos besoins
Notre pédagogie
Programme
Une approche sur mesure en 3 temps
Les bases du leadership
Différencier le manager du leader
Un amont
Identifier les différentes formes de pouvoir
Imprégnation de votre contexte
Répertorier les qualités et les capacités
Interviews
nécessaires à l’exercice de l’autorité légitime
Définition des critères d’évaluation du retour
sur investissement
Connaître son potentiel de leader
Le présentiel :
Être lucide sur ses zones de conforts et
d’inconforts
Développer son style et éviter ses écueils
Identifier ses axes de développement
L’Intelligence Émotionnelle facteur clé du
leadership
Mises en situations et études de cas
concrets
Jeux de rôles filmés
Interventions d’experts : chefs d’orchestres,
comédiens, peintres..
Un Aval
Identifier les 5 piliers de l ’Intelligence Émotionnelle
S’approprier les attitudes relationnelles de L
’Intelligence Émotionnelle
Evaluation/ suivi de votre retour sur
investissement
Livrables types
Le leader charismatique
Support pédagogique et Mémo de conseils
pratiques
Le carré argumentaire et le chemin de la
Fiche « Votre profil de leader »
persuasion
Dossier « Plan de développement personnel »
Les différents leviers de l’influence
Développer sa fluidité verbale
Les conditions d’une communication persuasive
Véhiculer et transmettre ses émotions positives et
fédératrices
Contact : [email protected]
Tél : + 33 (1) 49 11 38 82
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