Management, piloter et accompagner au quotidien

* Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales
Intitulé de la formation :
Management, piloter et accompagner au quotidien
Objectifs :
Se positionner dans la fonction de manager
Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face
Être un soutien au développement de ses collaborateurs
Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager
Public : Personne en situation d’encadrement hiérarchique, futur manager
Prérequis : Aucun
Tarifs : 3 jours sur 3 mois soit 2 475 € H.T par participant
Conditions Générales de Vente
Calendrier
Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.1 : 31 janvier - 02 mars - 30 mars 2017
Horaires : 9h00 à 17h00
Lieu de la formation : cliquez-ici
Paris 2017 -Training réf. : Paris MA 17.2 : 04 mai - 01 juin - 29 juin 2017
Horaires : 9h00 à 17h00
Lieu de la formation : cliquez-ici
Modalités :
3 journées espacées d'un mois
Groupes de 10 participants maximum
Chaque thème est abordé par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques habituelles
Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter
Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique)
L'intersession permet à l'apprenant de s'entraîner en situation réelle et d'approfondir ses connaissances par un rapide
module digital
Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente
Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon,
Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50
[email protected] - www.moortgat.com - www.moortgat.com/hub.html
* Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales
Contenu :
Se positionner dans la fonction de manager
5 étapes pour engager notre collaborateur
Se rendre disponible pour entrer en mode écoute
Annoncer et assumer nos décisions
Adapter notre style de management
Communiquer un retour d’expérience
Piloter un entretien de coaching
Gérer les écarts de perception lors d’un échange
Identifier et actionner les bons leviers de motivation
Entraînement à la préparation et la conduite d’entretiens à enjeu
Comprendre et pratiquer le feedback positif
Relayer les décisions de notre hiérarchie
Redresser les dérives : les différentes formes de courage managérial
Suivi et évaluation :
Attestation de présence par demi-journée
Feuille de plan d'action personnel par journée, avec questionnaire de satisfaction à chaud
Questionnaire de satisfaction final multi critères
Consultant disponible au téléphone ou par mail pendant toute la durée du training
Accès aux cartes de mémorisation par Smartphone et tablettes en illimité
Accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat via notre plateforme internet pendant un an après
la fin de la formation
Vérifier la disponibilité et les dates de cette formation : cliquez ici
Voir les autres programmes inter-entreprises Moortgat : cliquez ici
Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente
Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon,
Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50
[email protected] - www.moortgat.com - www.moortgat.com/hub.html
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)