Management performance

* Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales
Intitulé de la formation :
Management Performance, 2 Open trainings en 1 pour se former à la
globalité du rôle de manager
Objectifs Management :
Se positionner dans la fonction de manager
Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face
Être un soutien au développement de ses collaborateurs
Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager
Objectifs Management en mode collaboratif :
Renforcer sa contribution au projet
Maîtriser les comportements clés dans différentes situations de travail en équipe
Augmenter le potentiel collectif grâce à l’efficacité et le plaisir à travailler ensemble
Développer son potentiel et son aura au sein de l’équipe
Public : Cadre, manager, Manager amené à piloter et/ou à contribuer à un projet
Prérequis : Aucun
Tarifs : 6 jours sur 6 mois soit 4 950 € H.T. par participant pour la France, 5 440 CHF H.T. par participant pour la Suisse
Conditions Générales de Vente
Calendrier et lieu :
Paris 2017 -Training réf. : Paris MP 17.1 : 31 janvier - 02 mars - 30 mars - 02 mai - 30 mai 27 juin 2017
Horaires : 9h00 à 17h00
Lieu de la formation : cliquez-ici
Paris 2017 -Training réf. : Paris MP 17.2 : 04 mai - 01 juin - 29 juin - 12 octobre 14 novembre - 12 décembre 2017
Horaires : 9h00 à 17h00
Lieu de la formation : cliquez-ici
Lyon 2017 -Training réf. : Lyon MPLY 17.1 : 08 février - 08 mars - 10 avril - 10 mai 05 juin - 05 juillet 2017
Horaires : 9h00 à 17h00
Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente
Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon,
Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50
[email protected] - www.moortgat.com - www.moortgat.com/hub.html
* Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales
Modalités :
6 journées (4 sessions, d’un ou deux jours, espacées d'un mois) suivies d'un accompagnement digital (12 mois)
Groupes de 10 participants maximum
Certains thèmes sont abordés par un exercice permettant à l'apprenant de prendre conscience de ses pratiques
habituelles
Sur la base de l'exercice, le groupe découvre les pratiques optimales et celles à éviter
Les conseils sont résumés sur des fiches synthétiques, faciles à consulter et mémoriser (papier et électronique)
Certains thèmes sont travaillés sous forme d’ateliers, sous différentes formes
L'intersession permet à l'apprenant de s'entraîner en situation réelle et d'approfondir ses connaissances par un rapide
module digital
Contenu :
Se positionner dans la fonction de manager
5 étapes pour engager notre collaborateur
Se rendre disponible pour entrer en mode écoute
Annoncer et assumer nos décisions
Adapter notre style de management
Communiquer un retour d’expérience
Piloter un entretien de coaching
Gérer les écarts de perception lors d’un échange
Identifier et actionner les bons leviers de motivation
Entraînement à la préparation et la conduite d’entretiens à enjeu
Comprendre et pratiquer le feedback positif
Relayer les décisions de notre hiérarchie
Redresser les dérives : les différentes formes de courage managérial
Soutenir l’esprit d’équipe
Préparer les rendez-vous collectifs
Animer des réunions de débriefing
Animer des réunions de travail et de créativité
Présenter un projet en public et animer un débat
Communiquer un retour d’expérience
Animer la prise de décision collective
Animer des ateliers ou des jeux de rôle
Développer son pouvoir de conviction à 360°
Arbitrer : faire respecter les délais, dire non, dire oui
Connaitre et exploiter les outils collaboratifs
Accompagner chacun lors d’un changement
Conflit avec autrui : prendre en main la recherche de l’accord mutuel
Équipe à distance : les points de vigilance
Adapter son style de management avec justesse au sein de l’équipe
Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente
Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon,
Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50
[email protected] - www.moortgat.com - www.moortgat.com/hub.html
* Formations en inter-entreprises, présentielles et digitales
Suivi et évaluation :
Attestation de présence par demi-journée
Feuille de plan d'action personnel par journée, avec questionnaire de satisfaction à chaud
Questionnaire de satisfaction final multi critères
Consultant disponible au téléphone ou par mail pendant toute la durée du training
Accès aux cartes de mémorisation par Smartphone et tablettes en illimité
Accès à tous les documents du training et toutes les vidéos Moortgat via notre plateforme internet pendant un an après
la fin de la formation
Vérifier la disponibilité et les dates de cette formation : cliquez ici
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Training, Coaching, Digital Learning, Conseil en Management et Vente
Paris, Genève, Zurich, Barcelone, Aix-en-Provence, Lille, Lyon,
Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - Tél. : 01 43 28 55 50
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