www.moortgat.com 5 raisons de choisir un training inter entreprises

I n t e r- E n t r e p r i s e s : 2015
5 raisons de choisir
un training
inter entreprises
Moortgat !
1. Partagez vos expériences et vos
problématiques managériales
avec des participants venant
d’horizons différents...
Blended training
Top Management
Blended training
Management Performance
Blended training
Management Essentiel
Points clés :
Points clés :
Points clés :
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• Diriger et animer une équipe.
• Faire grandir ses collaborateurs.
• Communiquer avec ses collaborateurs.
• Gérer la pression.
• Faire face aux situations difficiles.
• Développer le plaisir et l’efficacité
du travail en groupe.
• Affirmer son leadership.
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Durée :
6 journées sur 4 mois soit 42 heures
Durée :
6 journées sur 6 mois soit 42 heures
Durée :
4 journées sur 4 mois soit 28 heures
Paris : Saint-Maur des Fossés
Paris : Saint-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
à 15 minutes de la gare de Lyon
Affirmer son leadership.
Fédérer son équipe autour d’un but commun.
Développer les énergies de chacun.
Gérer les situations et personnalités difficiles.
Gagner en confort, efficacité et sérénité.
Piloter efficacement les changements.
Améliorer sa capacité à prendre et
communiquer des décisions.
LYON
25 mars, 16 avril, 5 mai,
4 juin, 25 juin, 3 septembre 2015
2. Bénéficiez de trainings présentiels
séquentiels et d’outils innovants.
3. Développez vos relations
professionnelles et humaines.
17 mars, 14 avril, 12 mai, 9 juin
8 septembre, 6 octobre 2015
13 avril, 11 mai, 10 juin, 10 septembre
8 octobre, 5 novembre 2015
AIX EN PROVENCE
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
12 mars, 9 avril, 19 mai, 16 juin
8 septembre, 6 octobre 2015
GENEVE
31 mars, 28 avril, 26 mai, 18 juin
8 septembre, 6 octobre 2015
16 avril, 21 mai,18 juin,10 septembre,
8 octobre, 5 novembre 2015
4. Créez de la valeur pour vous
et votre entreprise.
Piloter l’action de ses collaborateurs.
Diriger et animer une équipe.
Faire grandir ses collaborateurs.
Développer le plaisir et l’efficacité du travail en groupe.
Affirmer son leadership.
Paris : Saint-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
17 mars, 14 avril, 12 mai, 9 juin 2015
13 avril, 11 mai, 9 juin, 10 septembre 2015
AIX EN PROVENCE
16 avril, 21 mai, 18 juin, 10 septembre 2015
LYON
12 mars, 9 avril, 19 mai, 16 juin 2015
5. Réunissez-vous en groupe réduit.
(10 personnes maximum)
Prix : 4 850 € H.T. par participant
Prix : 7 000 CHF H.T. par participant
Vous pouvez aussi vous inscrire sur :
www.moortgat.com
Prix : 4 450€ H.T par participant
Prix : 6 800 H.T CHF par participant
L’abonnement au HUB® by Moortgat et l’envoi de 1 notification par mois sont inclus pendant la durée du blended training,
plus 12 mois d’ancrage.
Prix : 3 500 € H.T. par participant
I n t e r- E n t r e p r i s e s : 2015
Blended training Management
Transverse et Mode Projet
Blended training*
Entretien d’évaluation
Blended Training*
Gestion du Temps et des Priorités
Blended training*
Prise de Parole en Public
Points clés :
Points clés :
Points clés :
Points clés :
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• Impacter l’auditoire : prise en main du groupe,
les « gestes vérité », les techniques d’emphase...
• Discuter et vendre ses idées : les réflexes pour
convaincre, l’attitude face aux personnes
hostiles, la gestion des perturbations...
• Dominer son trac.
• Utiliser le public comme un allié.
Règles de fonctionnement.
Piloter un projet.
Faire avancer une équipe sans lien hiérarchique.
Maîtriser des outils de suivi simples et efficaces
Motiver ses interlocuteurs sur un projet.
Devenir leader sans autoritarisme.
Réaliser ses objectifs dans les délais.
Préparer et conduire l’entretien d’évaluation.
Créer un climat propice à l’expression.
Impliquer le collaborateur dans son évaluation.
Motiver le collaborateur à progresser.
Entendre ses aspirations et y répondre.
Maîtriser les situations délicates.
Assurer un suivi efficace.
Planifier pour anticiper.
Privilégier l’important plutôt que l’urgent.
Gérer les imprévus.
Agir sur les sources de perte de temps.
Réduire son stress.
Durée :
3 journées sur 3 mois soit 21 heures
Paris : Saint-Maur des Fossés
Durée :
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Durée :
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Durée :
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Paris : Saint-Maur des Fossés
Paris : Saint-Maur des Fossés
Paris : Saint-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
à 15 minutes de la gare de Lyon
à 15 minutes de la gare de Lyon
16 janvier, 13 février 2015
5 mars, 7 avril 2015
23 avril, 2 juin 2015
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
Prix : 1 620 € H.T. par participant
Prix : 1 970 CHF H.T. par participant
Prix : 1 490 € H.T. par participant
Prix : 2 180 CHF H.T. par participant.
Prix : 1 700 € H.T. par participant
Prix : 2 480 H.T. CHF par participant
Pas d’ancrage
Pas d’ancrage
Pas d’ancrage
à 15 minutes de la gare de Lyon
10 avril, 6 mai, 4 juin 2015
Prix : 1 995 € H.T. par participant
Prix : 3 540 CHF H.T. par participant.
Blended training
Management « Refresh »
Points clés :
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Valider ses acquis.
Découvrir de nouveaux outils de management.
Aller au-delà de la technique.
Travailler sur des cas de personnels difficiles.
Durée :
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Paris : St-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
21 mai, 16 juin 2015
Prix : 1 620 € H.T. par participant
Prix : 2 480 CHF H.T. par participant
L’abonnement au HUB® by Moortgat et l’envoi de 1 notification par mois sont inclus pendant la durée du blended training, plus 12 mois d’ancrage.
I n t e r- E n t r e p r i s e s : 2015
Training
Vente et Négociation
Training
Négociation
Training
Relation Client
Training «Actionner nos leviers
de récupération» (Nouveau)
Points clés :
Points clés :
Points clés :
Points clés :
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• Renforcer la qualité de la relation.
• Conserver une relation de pouvoir équilibrée.
• Créer les conditions favorables au
développement du business.
• Améliorer la rentabilité de la prestation.
• Faire face aux situations difficiles.
• Progresser dans l’adversité
• Gérer sa forme physique
• Relâcher les tensions du quotidien
• Se recharger émotionnellement
Attitudes clés en négociation.
Ciblage et prise de contact.
Piloter le rendez-vous commercial.
Établir son offre et sa stratégie.
Défendre sa proposition.
Développer le chiffre d’affaires.
Accroître la marge.
Fidéliser les clients.
Ciblage et prise de contact.
Prendre l’avantage dès la préparation : les 3
buts d’une négociation, la définition des lignes
de rupture, la matrice de négociation...
Établir son offre et sa stratégie.
Attitudes clés en négociation.
Piloter la négociation en temps réel : les 5
réflexes en négociation, la défense du prix et
des marges...
Gérer la relation dans la durée.
Durée :
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Paris : Saint-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
Durée :
Durée :
6 journées sur 4 mois soit 42 heures
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Durée :
3 journées sur 3 mois soit 21 heures
Paris : Saint-Maur des Fossés
Paris : Saint-Maur des Fossés
Paris : Saint-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
à 15 minutes de la gare de Lyon
à 15 minutes de la gare de Lyon
5 février, 5 mars, 9 avril,
12 mai, 4 juin, 30 juin 2015
27 mai, 23 juin 2015
10 avril, 18 mai, 18 juin 2015
3 février, 10 mars 2015
Prix : 1 440 € H.T. par participant
Training «Un engagement
de haut niveau» (Nouveau)
Points clés :
• Le lien entre le pouvoir et le vouloir
• Les stratégies d’activation physique
•La puissance de l’objectif
•La motivation de haut niveau
•Rester maître de ses émotions sous pression
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
Contactez-nous pour définir de nouvelles dates !
Durée :
2 journées sur 2 mois soit 14 heures
Paris : Saint-Maur des Fossés
à 15 minutes de la gare de Lyon
14 avril, 19 mai 2015
Prix : 4 370 € H.T. par participant
Prix : 1 390 € H.T. par participant
Prix : 1 920 € H.T. par participant
Prix : 5 320 CHF H.T. par participant
Prix : 1 690 CHF H.T. par participant
Prix : 2 340 CHF H.T. par participant
Prix : 1 440 € H.T. par participant
Bulletin d’inscription
Ce feuillet est prêt à être envoyé par Fax ou à être scanné
Moortgat se réserve le droit de modifier ou réviser, avec ou
sans préavis, à tout moment, le contenu pédagogique de
ses trainings ainsi que le contenu et les fonctionnalités de sa
plateforme d’apprentissage (HUB® by Moortgat). Contacteznous pour définir de nouvelles dates !
Pour toute information complémentaire, contactez :
Cécile AITALI au +33 1 43 28 34 98 ou par email :
[email protected]
Conditions générales
Moortgat N°d’agrément – 11.94.04.256.94
Pour toute information contactez Cécile AITALI
au +33 1 43 28 34 98 ou par e-mail : [email protected]
I - Formations en présentiel Inter entreprises
Toute commande de formation implique l’acceptation sans
réserve par le Client et son adhésion pleine et entière aux
présentes conditions générales de vente qui prévalent sur
tout autre document du Client, et notamment sur toutes
conditions générales d’achat.
Convention de formation
La société Moortgat fait parvenir au Client, en double
exemplaire, une convention de formation professionnelle
continue établie selon les articles L6353-1 et L6353-2 du
Code du travail. Le Client s’engage à retourner dans les plus
brefs délais à Moortgat un exemplaire signé et avec le cachet
commercial. Une attestation de présence est adressée au
Client sur demande.
1.2 Conditions financières :
La facture est émise dans les 30 jours suivant la première
journée d’animation. Le règlement est effectué au comptant
sans escompte à l’ordre de Moortgat. Tous nos prix sont
indiqués HT et TTC en euros.
Les règlements sont effectués à 30 jours date d’émission de
facture. Le règlement s’effectue par chèque ou par virement.
Les factures non payées à échéance supporteront un intérêt
de retard égal au taux minimal prévu par la loi.
La société Moortgat facture l’entreprise, signataire du
contrat, à charge pour celle-ci de refacturer à chacune de
ses entités.
Le Client doit régler sa formation, en une fois, à la société
Moortgat et se faire rembourser, le cas échéant par son
OPCA.
En cas de non-paiement par l’OPCA, pour quelque motif que
ce soit au Client, celui-ci sera redevable de l’intégralité du
coût de la formation. Le Client ne pourra se prévaloir du nonpaiement par l’OPCA pour se soustraire à son obligation de
paiement.
1.3 Remplacement d’un participant
Moortgat offre la possibilité de remplacer un
participant par un autre, sous réserve qu’il ait le
même profil et les mêmes besoins, jusqu’à 48h
avant le début de la session, sans facturation
supplémentaire.
Chaque session débutée par un participant est due
dans sa totalité. Il ne peut y avoir de remplacement
par un autre stagiaire en cours de session.
Training
Intitulé :. ......................................................................................................................................................
Lieu : .. .........................................................................................................................................................
Date de la première journée :
1.4 En cas d’annulation
A moins de 30 jours avant le début de la session
50% du montant total TTC sera dû
A moins de 15 jours avant le début de la session
100% du montant total TTC sera dû
1.5 Insuffisance du nombre de participants à
une session
Dans le cas où le nombre de participants serait
insuffisant pour assurer le bon déroulement de la
session de formation, Moortgat se réserve le droit
d’ajourner la formation au plus tard une semaine
avant la première date du training, et ce sans
indemnités.
L’acceptation et la signature du contrat Moortgat
emportent l’adhésion, pleine et entière, des
conditions générales de vente.
Les conditions générales relatives à l’utilisation de
tout outil d’e-learning (plateforme collaborative,
LeM, capsules ou tout autre support) et celles
relatives à l’ensemble des autres clauses des CGV
s’appliquent, avec la signature du présent contrat.
Elles sont consultables sur notre site internet et/ou
sont mises à votre disposition sur toute demande
de la part du Client.
Responsable de l'inscription
❏ Mme ❏ M. : .................................................................
Prénom : . . .......................................................................
Société : .........................................................................
Participant 1
❏ Mme ❏ M. : ................................................
Prénom : . . ......................................................
Fonction : .......................................................................
Adresse : ........................................................................
.......................................................................................
Fonction : ......................................................
Code postal : ................................... Ville : .....................
email : .....................................@....................
Tél. : .. ..............................................................................
Participant 2
email : ............................................@..............................
❏ Mme ❏ M. : ................................................
Prénom : . . ......................................................
Date, signature et cachet de l’entreprise
Fonction : ......................................................
email : .....................................@....................
Participant 3
❏ Mme ❏ M. : ................................................
Prénom : . . ......................................................
Fonction : ......................................................
N° de TVA Intracommunautaire : .. .............................................................
email : .....................................@....................
Training, Coaching, Conseil en Management et Vente : Paris, Barcelone, Bruxelles, Genève, Zurich, Aix-en-Provence, Lille, Lyon, Nantes, Strasbourg
Siège social : 12, rue Mâchefer 94100 Saint-Maur-des-Fossés - tél. : +33 1 43 28 55 50 - fax : +33 1 43 28 55 63
[email protected] - moortgat.elmg.net - www.moortgat.com