Système de management Santé-Sécurité - SESA

Transcription

Système de management Santé-Sécurité - SESA
Système de management Santé-Sécurité
Contexte :
Les référentiels
Depuis plus d’une décennie, les référentiels de
Les référentiels sont des outils. En
systèmes de management internationaux se sont
fonction de ses besoins, de sa
stratégie,
l’entreprise
référentiel
adapté.
choisie
le
fortement développés montrant, s’il en était besoin,
existe
4
l’importance que représentent l’organisation et le
Il
grandes catégories de référentiels
management dans la maîtrise des risques au travail,
des risques industriels et des impacts
Guides généraux
ILO/OHS
2001
environnementaux.
(Organisation
internationale du travail),
Le SMSST qu’est-ce que c’est ?
BS 8800 (norme britannique)…
Référentiel
certifiable.
Un système de management de la santé et de la
sécurité au travail est une partie du système de
général
management global de l'entreprise. L'adoption d'un tel
OHSAS 18001 (élaboré par des
organismes
de
système est l'expression d'une approche globale et
normalisation
gestionnaire de la prévention des risques
nationaux et des organismes privés,
mais
sans
statut
de
professionnels. Elle se base sur un référentiel et suit
norme
une démarche de changement qui doit être animée et
internationale)
soutenue.
Référentiels orientés vers
les relations entreprises
e xt é r i e u r e s / e n t r e p r i s e s
utilisatrices :
Système
commun
MASE/UIC :
Manuel d’amélioration sécurité des
entreprises (Mase),
UIC :Union
des
industries
chimiques
VCA /LSC :
Veiligheid
Aannemers
ou
Liste
Checklist
Sécurité
Contractants
Référentiels
spécifiques
élaborés
par
et
pour
l’entreprise ou le secteur
d’activité
SGS :
Sécher
&
Gesond
mat
System orienté petites entreprises
Référentiels
internes
aux
entreprises (généralement grandes
entreprises
et
basé
référentiels existants
sur
les
Problématique de l’entreprise
L’entreprise, pour vivre doit se développer
En cela de nombreux acteurs, une organisation et des
Le choix de s’engager dans cette démarche est une
moyens de production se mettent en place
décision le plus souvent liée à la politique mise en
La notion de système est née, elle est intrinsèque à la vie de
œuvre par l’entreprise.
l’entreprise.
Cependant cela peut aussi répondre à un besoin
Un SMSST est un outil permettant au système de s’améliorer
économique, lorsque le donneur d’ordre l’exige. De
en intégrant :
plus en plus de grands groupes sont dans cette
 Les exigences réglementaires et l’évaluation des risques
comme les leviers pour
- La satisfaction des salariés, qui vont travailler
dans un environnement plus sûr.
- La satisfaction des clients et parties prenantes
dynamique pour eux-mêmes et pour leurs soustraitants, ils demandent donc dans le cadre des
appels d’offre que l’entreprise, soit certifiée sur un
référentiel particulier, soit ait mis en place son
propre système de management auditable
(administrations, banques, fournisseurs,
donneur d’ordre) qui auront là un élément
Un système efficace permet de faire se rejoindre
différenciant contribuant à la responsabilité
plusieurs enjeux à première vue incompatible pour
sociale de l’entreprise
un chef d’établissement,
 L’amélioration de la production tout en maitrisant les
coûts et permettant à l’employeur de contribuer à son

l’enjeu humain vis-à-vis de ses salariés

l’enjeu économique vis-à-vis de la
pérennité de son entreprise
obligation de résultat en la matière

l’enjeu pénal pour lui même
Une solution pragmatique et adaptée
Une vision globale
Nous avons une vision globale de la santé-sécurité au
travail, mais nous pouvons vous proposer différents axes
d’approche, en lien avec entreprise
.Le premier axe de cette matrice s’organise autour des
trois éléments de maitrise en matière de prévention
Accom pagnem ent dans
-
Technique
-
Organisationnel
-
Humain
l’initialisation du projet
Le deuxième axe se structure autour de concepts en lien
Vous souhaitez vous engager,
avec la maturité de la santé-sécurité dans votre entreprise
mais vous ne voyez pas
comment aborder le sujet, ou
-
Application de la réglementation
-
Déploiement d’un système de management
-
Partage d’une culture sécurité
vous avez démarrez mais vous
Cette approche pragmatique permet de s’adapter à
avez l’impression de vous
chaque structure et à chaque niveau de maturité des
perdre. Du simple conseil pour
entreprises
poursuivre à l’accompagnement
pas à pas , nous nous adaptons
à vos besoins
Audit à blanc
pour un accompagnement personnalisé
S’engager dans une démarche de déploiement d’un SMS , peut
Vous êtes déjà engagé dans une
apparaitre comme lourde et compliquée. Il s’agit dans tous les
démarche de déploiement d’un
cas d’une démarche sur le long terme.
SMSST, ou vous êtes en cours
Rendre simple, pragmatique et efficace est la clé d’un système
de certification. Vous devez donc
qui perdure dans le temps
réaliser un programme d’audits
risques, et votre niveau de satisfaction à la réglementation, nous
système à l’aide d’un audit dit à
serons en mesure de vous accompagner de l’élaboration de
blanc
votre plan d’actions
à l’implication managériale en insistant sur la définition de vos
indicateurs de pilotage et d’efficacité, jusqu’à la revue de
direction ou vous statuerez sur l’efficacité de votre système et
Nous sommes certifiés sur
l’OHSAS 18001, et pouvons
serez en mesure de redéfinir de nouveaux objectifs et une
…
 Système de management
(accompagnement-Audit)
Accompagnement ou mise en place
des personnes compétentes en
entreprises
…
 Partage d’une culture sécurité
(collective et individuelle)
…
nouvelle politique
auditer en sous- traitance sur le
référentiel commun MASE/UIC
 Diagnostic et /ou veille réglementaire
Accompagnement technique
Après la phase de diagnostic, basée sur votre évaluation des
ou vérifier la complétude de votre
Audits de certification
SERVICES DISPONIBLES
L’étape suivante est l’adhésion de l’ensemble des acteurs dans
la démarche : gage de succès
…
Nous sommes à votre écoute
25C boulevard Royal
L2449 Luxembourg
www.sesa-conseil.com
[email protected]
Tél :+ 352 27 85 82 00