l`accueil et l`intégration la gestion d`employés difficiles ou en difficulté
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l`accueil et l`intégration la gestion d`employés difficiles ou en difficulté
LE SAVOIR ÊTRE ORGANISATIONNEL, UN FACTEUR DE SUCCÈS POUR L’ACCUEIL ET L’INTÉGRATION LA GESTION D’EMPLOYÉS DIFFICILES OU EN DIFFICULTÉ FORMATION ET COACHING EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 12 heures de formation 5 heures de coaching dans votre entreprise Présentation dynamique et exercices pratiques Ateliers de travail avec échanges sur des problèmes concrets Modèles d’outils de gestion à adapter, dont le manuel de l'employé Obligations et droits en lien avec la CSST, la Loi sur les normes du travail, les Codes civil et criminel, les conventions collectives et autres politiques dans l'entreprise (manuel de l’employé) L’accueil et l’intégration d’un employé au travail Comprendre pourquoi l’accueil et l’intégration sont cruciaux dans la motivation et l’efficacité de l’employé Établir les critères de succès et les étapes à respecter Choisir les bons outils et les bonnes personnes à impliquer Établir une méthode de gestion dont le parrainage (bénéfice de l’intergénérationnel!) Comprendre les facteurs qui favorisent la motivation et le sentiment d'appartenance Bâtir et utiliser concrètement et adéquatement un plan simple d’accueil et d’intégration La gestion d’un employé difficile ou en difficulté Établir un processus d’analyse et de gestion de dossier (consommation et vente de drogues, prise de médicaments, d'alcool, maladie mentale, et autres) Favoriser la responsabilisation de l'employé Adopter des comportements pour contrecarrer des attitudes et comportements désobligeants Apprendre à utiliser adéquatement les mesures disciplinaires et administratives Gérer de façon préventive la santé et la sécurité au travail (alcool, drogues, maladies mentales, et autres) Réaliser l’importance d’observer, d'agir de façon proactive et d’encadrer afin de motiver Utiliser une approche et des outils de gestion adéquats (techniques d’entrevues préparées) Définir et appliquer le droit de gérance selon la Loi sur les normes du travail PARTICIPANTS VISÉS : toute personne ayant des responsabilités en gestion des ressources humaines HORAIRE : Les mercredis 15, 22 et 29 avril 2015, de 9 h à 12 h LIEU DE LA FORMATION : Auberge l'Escapade, 3383 Garnier (sortie 217 de l'autoroute 55 Nord) DATE LIMITE D'INSCRIPTION : 2 avril 2015, au 819-379-9663 FRAIS D'INSCRIPTION : 1 025 $, possibilité d'une aide financière pouvant aller jusqu'à 50 % du coût d'inscription. Contactez les services aux entreprises du Centre local d'emploi (CLE) de votre territoire. Michèle Bergeron possède une très vaste expérience dans le domaine de la gestion des ressources humaines dont 24 ans au sein de Bell Canada. Elle a occupé divers postes de direction dans la PME et la grande entreprise où elle a géré du personnel cadre et syndiqué. Titulaire d’un BAA et d'un MBA pour cadre en exercice, elle a fondé Gestion Michèle Bergeron en 2006 où elle joue le rôle de consultante, formatrice agréée et coach en entreprise, en gestion des ressources humaines. Elle est intervenue dans plus de 250 entreprises issues de différents secteurs d'activités. Elle est reconnue pour la qualité de ses communications et son sens pratique.