DRASS CCLIN Lyon 17 janv 08
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DRASS CCLIN Lyon 17 janv 08
Bénéfice / Risque du signalement des Infections Nosocomiales Méthode / Objectifs • Organisateurs – DRASS (Dr Leroy) – Fédération de l’hospitalisation privée d’Auvergne (Dr Simon) – Antenne CCLIN (M Besson, Dr Baud) • Objectifs – Meilleure connaissance du dispositif de signalement des IN – Bilan des signalements de la région – Mettre en avant – Les avantages de ce dispositif – Les difficultés d’application du dispositif • Étendue – Établissements privés de la région – Directeurs, Médecins, Chirurgiens, Président de CLIN et toute personne intéressée par le sujet. Évolution du signalement Sud-Est / Auvergne / type d’ES 2002 2003 2004 2005 2006 189/222 (85%) 104/150(69%) 158/223 (71%) 208/273 (76%) 184/274 (67%) 6/8 (75%) 10/10 (100%) 18/23 (78%) 17/19 (89%) 18/19 (95%) Privé Sud Est 31/222 (14%) 19/150 (13%) 47/223 (21%) 18/273 (7%) 19/274 (7%) Privé Auvergne 2/8 (25%) - 2/222 (1%) 27/150 (18%) 18/223 (%) 47/273 (17%) 71/274 (26%) - - 2/23 (9%) - 1/19 (5%) Public Sud Est Public Auvergne PSPH Sud Est PSPH Auvergne 3/23 (13%) 2/19 (11%) - Pr François Vialla Vice Doyen de la Faculté de Droit de Montpellier, Directeur du Centre Européen d’Etudes et de Recherche Droit&Santé, Avocat • Responsabilité médicale • Risques en cas de signalement ou de non signalement • Définition des Infections Nosocomiales Responsable et Responsabilité – • • • • • • Pour les établissements de santé, le lien est clairement établi par le CSP (art. L. 6122-3, dernier al.) : « L'autorisation ne peut être accordée qu'à : 1º Un ou plusieurs médecins, éventuellement associés pour leur exercice professionnel ou pour la mise en commun de moyens nécessaires à cet exercice ; 2º Un établissement de santé ; 3º Une personne morale dont l'objet porte, notamment, sur l'exploitation d'un établissement de santé, d'une activité de soins ou d'un équipement matériel lourd mentionnés à l'article L. 6122-1 ou la pratique des activités propres aux laboratoires d'analyses de biologie médicale. Cette autorisation ne peut être cédée avant le début des travaux, l'installation de l'équipement matériel lourd et la mise en oeuvre de l'activité de soins ou de la structure de soins alternative à l'hospitalisation. Toute cession est soumise à la confirmation de l'autorisation au bénéfice du cessionnaire par l'agence régionale de l'hospitalisation de la région dans laquelle se trouve l'autorisation cédée. Quelle que soit la forme de gestion ou d'exploitation adoptée par la personne titulaire de l'autorisation, celle-ci en demeure le seul responsable, notamment au regard des obligations relatives à l'organisation à la sécurité des soins ». et Intérêt du signalement Dr A. Leroy – Dr O. Baud Intérêts pour le (les) Médecin(s) J • • • • • • L Information Evaluation des pratiques Partage d’expérience Soutien technique Analyse externe Amélioration des pratiques • Remise en Question • Limite des mesures • Relation difficile avec le patient • Patient décédé • Signalement d’une IN non contractée dans la clinique Perspectives Au total : Ø ACTIONS : • Positionnement régional en phase avec l’inter-région • Orientations et stratégie à confirmer • Seuls, ou presque, les ES publics (CHU ++) signalent • Sensibilisation des acteurs (ES privés) • Organisation très incomplète (responsables signalement) et fonctionnement au coup par coup le plus souvent (sauf CH) • Amélioration de la réactivité et des transmissions Ø MOYENS : • Aide et appui aux établissements (investigations) • Mauvaise connaissance (ou « interprétation ») du processus • Retours d’expérience à amélioration des pratiques • Dispositif prometteur mais qui n’évolue pas • Formation, information et rétro-information è caractéristiques retrouvées à tous les niveaux (inter-régionaux et national) • Renforcement des réseaux de lutte contre les IN • Outils partagés (base de saisie commune ?) • Lien avec les autres vigilances • Programme national 2005-2008 Expérience du signalement Dr Simon Signalement des Infections Nosocomiales Signalement des Infections Nosocomiales Demande par l ’établissement d’audit extérieur - C CLIN Visite de l’établissement Conclusions Analyse de l ’organisation et du fonctionnement du CLIN Analyse du circuit du signalement Analyse des observations - 3 commentaires 1 - Aucune cause précise n’a pu être identifiée 2 - Bilan de l’audit externe ? ( Aspect juridique ) 3 - Modifications des pratiques opératoires Conclusions : Contamination endogène Propositions de nouvelle organisations Evaluation des coûts ++ ( T2A ) Devenir des extractions des dents de sagesses ? Table ronde animée par Mr Celdran, Directeur DDASS Les propos sont clairs et directs Les ETABLISSEMENTS PRIV É S Perception négative de la visite d’expertise CCLIN # Inspection et non soutien n’identifie pas de cause : résultat décevant constat # de l’évaluation interne Craintes : retombées économiques … assurances demande d’indemnisation des patients exposition des pratiques et des failles dans un rapport à la disposition d’experts abandon d’actes où la balance bénéfice (financiers) / risques infectieux La DRASS Absence de signalement = évènements non identifiés et/ou délibérément occultés procédure de signalement non opérationnelle L’Antenne Auvergne Dédramatisation du signalement Signalement = démarche d’évaluation = qualité des soins dont le patient est le 1er bénéficiaire Participation • 15/25 (60%) des établissements représentés – – – – 8/10 MCO 5/8 SSR 1/2 Clinique Psychiatrique, 1 Hospitalisation à domicile • 32 participants : • • • • 9 médecins, 4 pharmaciens, 15 IDE/cadres/responsables qualités, 4 directeurs Remarques … • La confrontation est intéressante mais les paramédicaux ne se sont pas exprimés … • Il est important d’exiger la mise en place d’un protocole de signalement (inspection DRASS en cours) • Sur quels arguments pouvons-nous suspecter que les signalements ne sont pas réalisés dans les établissements privés et comment le vérifier ? Conclusion • Progression des organisateurs comme les participants – Meilleure connaissance du dispositif pour les uns – Meilleure connaissance des freins pour les autres • La démarche qualité a des limites – Structurelles dans le public – Financières dans le privé • Cette action sera-t-elle à l’origine d’un plus grand nombre de signalements ?