Les secrets de la réussite selon Richard Branson

Les secrets de la réussite selon Richard Branson
Le célébrissime et non moins emblématique patron de
Virgin Richard Branson distille quelques règles d’or
pour réussir sa carrière.
Croire en sa boîte et être fier de soi !
Dans son livre « The Virgin Way : if it’s not fun, it’s
not worth doing« , Richard Branson insiste sur la
nécessité de croire profondément en l’entreprise pour
laquelle on travaille, de croire profondément en ses
compétences et en la réalisation de ses objectifs. Un
moteur essentiel en effet car comme il le souligne :
« Si vous n’êtes pas fier de ce que vous faîtes,
pourquoi les autres le seraient-ils? ». Un message
pertinent pour les managers et directeurs commerciaux
qui peuvent ainsi insuffler une grande confiance en soi
à leurs équipes et une grande fierté à la fois
personnelle et collective.
S’amuser !
Oui, il est possible de concilier amusement, bonne
humeur, entrain et efficacité commerciale. C’est même
d’après Branson un maillon essentiel de la réussite !
Faire les choses sérieusement sans se prendre au
sérieux, tel est son crédo. Cela permet d’impulser une
bonne dynamique et une toute aussi bonne énergie et de
relativiser lorsque des échecs surviennent. Dans la
même veine, Branson recommande de briser les codes
hiérarchiques en organisant des fêtes régulières dans
sa boîte afin que tout le monde se « sente à l’aise ».
Être patient et tenace
Rome ne s’est pas fait en un jour, et Richard Branson
est la preuve que de nombreux échecs (Virgin Cola,
Virgin Megastore) jalonnent la route de bon nombre de
sociétés. Pour autant, la patience apparaît alors comme
une arme salutaire, elle permet de ne pas céder au
découragement, de garder un cap. La ténacité doit
également être de mise car si tous les défis ne peuvent
être à 100% relevés, être tenace permet de conserver de
la force pour aller de l’avant.
Savoir déléguer
L’erreur fréquemment commise par certains est de
vouloir tout piloter, gérer, coordonner. Tandis qu’un
bon leader, manager, directeur ou commercial saura
déléguer telle ou telle tâche. On ne peut pas être le
meilleur en tout mais on peut savoir reconnaître chez
untel ou unetelle des compétences et des savoirs-faires
que l’on ne possède pas et qui sont pourtant essentiels
à la réussite d’une activité. Déléguer ne veut pas
dire se délester d’une tâche ennuyeuse mais former une
équipe complémentaire et qui aura donc des résultats.
Ne pas négliger une vie sociale
La tentation est grande lorsque l’on se sent totalement
impliqué dans l’évolution d’une entreprise de toujours
travailler un peu plus, un peu plus longtemps, de
rogner sur ses temps libres, ses weekends, ses
relations amicales. Une grave erreur rappelle Branson
car cela mène à l’épuisement tant physique que mental.
Favoriser une vie sociale riche au contraire apporte
une bouffée d’oxygène salutaire, permet de prendre du
recul sur la quantité de travail à produire, de
relâcher la pression, de se « mettre la tête au repos »
pour repartir de plus belle !
Aimer son travail
Voilà un conseil qui paraît bien banal mais pourtant
tellement essentiel rappelle l’homme d’affaires. « Si
vous n’aimez pas votre job, quittez-le ! » dit-il en
substance, rappelant même que s’il n’aimait pas
foncièrement ce qu’il faisait, sa fortune n’aurait
aucune valeur. On fait bien ce qu’on aime, alors si le
poste que vous occupez ou la boîte pour laquelle vous
travaillez ne vous rend pas heureux, c’est qu’il est
temps de changer de direction. Branson a toujours
entrepris ses ambitieux projets avec une passion réelle
pour chacun d’entre eux, un élément essentiel de la
réussite. Cela permet de passer outre les difficultés
et d’avoir toujours une sacrée dose d’énergie.