Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière

Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière
Famille : Ingénierie et maintenance techniques
Sous-famille : Ingénierie et maintenance biomédicale
Code métier : 20O40
Code Rome : 53122
Code FPT :
Responsable d’unité biomédicale
DEFINITION :
Planifier, organiser et piloter la réalisation des activités concernant le parc
d’équipements biomédicaux, dans son domaine : programmation, achats, installation et
mise en service, maintenance, sécurité, matériovigilance, en encadrant son équipe.
AUTRES APPELLATIONS COURANTES :
Responsable biomédical
Ingénieur biomédical
Responsable du service biomédical
LES ACTIVITES DU METIER :
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
Planification des investissements et / ou de maintenance et de leur suivi financier et
administratif
Encadrement d’équipe(s), gestion et développement des personnels
Organisation et suivi opérationnel des activités / projets, coordination avec les
interlocuteurs internes et externes
Conseil aux décideurs (Directions, ligne hiérarchique) concernant les choix, les projets,
les activités du domaine d’activité
Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d’activité
Achat de produits / de prestations, dans son domaine
Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des activités, dans son domaine
SPECIFICITES DANS LE METIER :
Spécialisation du domaine (ex. imagerie médicale, laboratoires...) ou de la fonction
(achat, maintenance,...) de l’unité
LES SAVOIR-FAIRE REQUIS DU METIER :
Animer et développer un réseau professionnel
Auditer l’état général d’une situation, d’un système, d’une organisation dans son
domaine de compétence
Concevoir un plan / programme d’investissement
Concevoir des dispositifs et actions de formation, spécifique à son domaine de
compétence
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
Conseiller et orienter les choix d’une personne ou d’un groupe, relatifs à son domaine
de compétence
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou
individuelles
Négocier des prestations, des contrats, des accords avec des interlocuteurs
internes/externes
Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
Responsable d’unité biomédicale
Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière
CONNAISSANCES ASSOCIEES :
Biomédical
Conduite de projet
Anatomie, physiologie
Management
Négociation : méthodes et techniques
Logiciel dédié de gestion de maintenance
biomédicale
Qualité
Méthodes / outils de la gestion des
risques
Connaissances
approfondies
Connaissances
détaillées
Connaissances
détaillées
Connaissances
détaillées
Connaissances
détaillées
Connaissances
générales
Connaissances
générales
Connaissances
générales
43479
42875
RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FREQUENTES :
Direction (de projet) pour le conseil à l’organisation des activités et des locaux du plateau
technique,
Direction des services économiques pour les achats,
Corps médical et cadres de santé pour le conseil technique, le plan d’quipement et le
choix des matériels,
Autres unités techniques et l’informatique pour la coordination des installations,
Fournisseurs pour la connaisssance du marché et les achats,
Autres responsables d’unités biomédicales pour la coordination des activités,
Réseau professionnel pour la veille professionnelle.
ETUDES PREPARANT AU METIER ET DIPLOME(S) :
BAC+5
Ecole d’ingénieur ou master avec spécialité biomédicale
Formation complémentaire ingénieur biomédical hospitalier
PREREQUIS INDISPENSABLES POUR EXERCER LE METIER :
CORRESPONDANCES STATUTAIRES EVENTUELLES :
Ingénieur hospitalier
PROXIMITE DE METIER : PASSERELLES COURTES :
Responsable des services biomédicaux,
Responsable d’unité dans un autre domaine technique,
Directeur d’unité de plateau technique
PROXIMITE DE METIER : PASSERELLES LONGUES :
Responsable d’unité biomédicale
Fiches métier de la Fonction Publique Hospitalière
TENDANCES D’EVOLUTION DU METIER : LES FACTEURS CLES A MOYEN
TERME :
Diversité et complexité en croisssance rapide des technologies médicales, pénétration
des techniques de l’information et de la communication
Développement des organisations hôpital-ville-domicile avec dissémination des
équipements médicaux en réseau
Exigences économiques d’efficience, exigence sociétale de sécurité
CONSEQUENCES MAJEURES SUR L’EVOLUTION DES ACTIVITES ET DES
COMPETENCES :
Acquisition des nouvelles technologies médicales,
Développement des compétences informatiques et réseau
Démarche projet
Reporting de gestion.
Responsable d’unité biomédicale