GROUPE B : MAINTENANCE/EQUIPEMENT Analyse de la

GROUPE B : MAINTENANCE/EQUIPEMENT
Analyse de la situation en termes de forces, faiblesses, opportunités, menaces ; (tableau)
Force
• Existence
• de services
• Bonne volonté des
équipes
• Existence de la
coopération Pt G
Chalon sur Saône
• Existence d’un projet
de politique de
maintenance
biomédicale
• Existence d’autres
textes (loi
hospitalière, carte
nationale etc)
Faiblesse
• Insuffisance
voire inexistence
de ressources
humaines
qualifiées
• Processus
d’achat de
dispositifs
médicaux mal
négociés
• La faiblesse de
la coopération
inter hospitalier
• Absence de plan
de maintenance
• Absence de
reconnaissance
de la fonction
biomédicale
• Hétérogénéité
des équipements
• Absence de
structure de
formation en
maintenance
biomédicale
• Absence de
circuit
d’approvisionne
ment en pièce
détachées
• L’absence de
management de
la fonction de
maintenance
biomédicale
• Absence de
clarté dans le
circuit
décisionnel par
rapport à
l’acquisition des
équipements
biomédicaux
• Non implication
Opportunité
• Existence d’une
école
d’ingénieur à
Bamako
• Existence de
partenariat
Franco-Malien
(Projet de centre
de formation de
technicien
biomédical)
•
•
•
Existence de
l’école de
formation de
technicien
biomédical à
Djourbel au
Sénégal
Existence de
prestataires
privés certifiés
Menace
• Risque de
découragement
des acteurs de
la coopération
tant français
que maliens
• Gaspillage
financier
• Risque de
dégradation de
la qualité des
soins
• Risque pour la
sécurité des
utilisateurs
•
du personnel
biomédical dans
l’élaboration
des cahiers de
charge
L’ inobservance
des textes
régissant la
maintenance
Analyse des problèmes en causes et solutions (tableau).
Problème 1. Insuffisance voire inexistence de
ressources humaines qualifiées
2. Processus d’achat de dispositifs
médicaux mal négociés
3. La faiblesse de la coopération inter
hospitalier
4. Absence de plan de maintenance
5. Absence de reconnaissance de la
fonction biomédicale
6. Hétérogénéité des équipements lourds
7. Absence de structure de formation en
maintenance biomédicale
8. Absence de circuit d’approvisionnement
en pièce détachées
9. L’absence de management de la
fonction de maintenance biomédicale
10. Absence de clarté dans le circuit
décisionnel par rapport à l’acquisition
des équipements biomédicaux
11. Non implication du personnel
biomédical dans l’élaboration des
cahiers de charge
12. L’inobservance des textes régissant
la maintenance
13. Dons d’équipement non fonctionnel
et ou inadaptés aux besoins
Solution 1. Création d’un groupement inter hospitalier malien en partenariat avec un consortium français pour la formation initiale et continue. 2. Prise en compte la maintenance dans le dossier d’acquisition et planifier le financement dans le projet d’établissement. 3. Solution 1 4. Adoption de la politique nationale de maintenance des équipements sanitaires 5. Solution 4 6. Homogénéisation autant que possible des achats dans le cadre du groupement inter hospitalier 7. Ouverture d’une filière de formation en maintenance biomédical à l’ENI 8. Mise en place d’un circuit d’approvisionnement en pièces détachés en urgence 9. Solution 4 10.Clarification du rôle des acteurs dans l’acquisition des équipements 11.Implication du personnel biomédical dans l’acquisition des équipements biomédicaux 12.Application des textes en vigueurs 13.Adaptation des dons et legs aux besoins des structures bénéficiaires