Animer et coordonner une équipe au quotidien

MANAGEMENT
Animer et coordonner une équipe au quotidien
Date de formation :
Public concerné :
24 & 25 janvier
Managers ou responsables d'équipe, responsables
de projets, coordinateurs/trices
Coût :
Pré-requis :
650 € HT
Aucun pré-requis n'est demandé
Objectifs :
- Développer des stratégies de communications efficaces dans l'équipe
- Utiliser des outils pour animer et coordonner son équipe
- Définir des axes individuels et collectifs pour encadrer et mobiliser l'équipe
- Savoir quoi et comment déléguer
Programme :
1 - Développer une stratégie de communication efficace
- Repérer les types de personnalités et leurs comportements
- S'ajuster à son interlocuteur pour réduire les tensions
- Adapter son message pour une relation Gagnant-Gagnant
- Maîtriser et valoriser son langage pour être bien compris
2 - Animer l'équipe au quotidien
- Organiser et favoriser la circulation de l'information
- Transmettre et expliquer des informations, des consignes
- Choisir et utiliser les supports et outils de communication adaptés
- Favoriser les transmission des savoirs et des bonnes pratiques
- Analyser et résoudre les difficultés, valoriser les bonnes pratiques
- Identifier les conditions et la mise en place d'une délégation réussie
3- Encadrer, accompagner et mobiliser les membres de son équipe
- Adapter ses comportements pour gagner en efficacité
- Repérer les leviers de motivation des membres de son équipe
- Valoriser les personnes par l'écoute et la disponibilité
- S'affirmer dans les relations sans générer de stress
- Analyser ses comportements et leurs conséquences
- Identifier ses qualités naturelles
- Conduire un entretien : entretien individuel, entretien d'accompagnement
- Arbitrer et gérer les conflits
Méthode pédagogique :
A partir de situations apportées par les participants et le formateur, alternance d'échanges et d'analyse, et
d'exercices pratiques
A l'issue de la formation, une attestation de présence sera délivrée