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Motiver et Animer son Équipe de Travail
Objectifs
Suite à la formation vous serez capable de :
• Identifier les ressorts de motivation des
membres de votre équipe
• Constituer son équipe de travail : compétences et motivations.
• Maîtriser les bases du management
d’équipe
• Animer une équipe visant l’amélioration
continue des performances.
Personnes concernées et prérecquis
Managers et Cadres, ETAM ayant une responsabilité d’encadrement d’équipe.
Méthodes pédagogiques, les + de
cette formation
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Entretien avec le stagiaire et son responsable pour fixer les objectifs.
Travail sur les points faibles avec des
exercices concrets.
Mise en situation et utilisation de la
vidéo
Apport d’outils utilisés dans le monde de
l’automobile et des semiconducteurs.
Programme
Jour 1 : Constituer une équipe de travail
• Exercice d’ouverture
• La dynamique d’une équipe de travail
• L’équipe idéale
• Exercice des pailles et trombones
• Savoir gérer le changement
• Les outils : QQOQCP, objectif SMART, Plan d’action PDCA.
Jour 2 : Les bases du management
• La crédibilité du Manager
• Les 10 principes de base du Management d’une
équipe de travail
• La prévisibilité hiérarchique
• Ritualiser le management
Jour 3 : Les ressorts de la motivation
• Qu’est-ce que la motivation ?
• La motivation et les besoins : Maslow et Herzberg
• L’équité
• Motivation = CxRxI
• L’image de soi et ses croyances
Jour 4 : Animer une équipe de travail
• Quelle est ma perception de la réalité
• Animer une équipe de travail c’est :
⇒ Réguler
⇒ Repérer les types d’information
⇒ Écouter activement
⇒ Ouvrir et fermer
⇒Utiliser des outil structurants
• 4 mises en situation avec la Video
Informations complémentaires
Référence : REF.10013
Durée : 4 jours (4x1jour)
Lieu : sur votre site
Nombre de stagiaires limité à 4 personnes
Contact et inscriptions : 02 37 90 39 47
email : [email protected]
+ d’info sur www.consulting-centre.com
Consulting Centre
42 rue de Varize – 28000 Chartres. Tél: 02 37 90 39 47. Port : 06 63 06 35 48
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