Global Evalog

Témoignage du mois
Novembre 2011
Olivier GRIENENBERGER
P L A S T I C O MN I U M A UT O E X T ER I E U R R E J O I N T L E C O M I T E DI RE CT EU R D E G A LI A
Olivier GRIENENBERGER, nouveau membre du Comité Directeur
de GALIA, nous présente son entreprise, son parcours, et nous
confie ses attentes...
GALIA : M. Grienenberger, pouvez-vous nous présenter brièvement PLASTIC
OMNIUM AUTO EXTERIEUR ?
O. Grienenberger : PLASTIC OMNIUM AUTO
EXTERIOR (POAE) constitue, avec PLASTIC
OMNIUM AUTO INERGY (ex INERGY AUTOMOTIVE
SYSTEMS), le pôle Automobile du groupe PLASTIC
OMNIUM.
POAE est le leader mondial des pièces et modules
de carrosserie en matières plastiques. Il emploie
10,700 personnes dans ses 53 usines et ses 10
centres techniques répartis dans 17 pays.
La gamme de produits de POAE s'étend désormais
bien au delà des pare-chocs, produits traditionnels
du groupe. Les technologies à base de matériaux
composites permettent de réaliser des hayons et
des éléments de structure et divers éléments de
carrosserie pour les voitures, les véhicules
utilitaires et les poids lourds. Ces solutions
contribuent à l'allègement des véhicules et donc à
la réduction de leur consommation d'énergie et de
leurs émissions.
GALIA : Quel est votre parcours professionnel et votre fonction actuelle chez
POAE ?
O. Grienenberger : J'ai rejoins PO il y a tout juste
trois mois. J'y ai la responsabilité de la supplychain, du développement des conditionnements
et du programme SAP pour l'ensemble de la
division AUTO EXTERIOR.
La supply-chain couvre l'ensemble des flux
physiques et d'information, depuis nos fournisseurs jusqu'à nos clients, en passant par les flux
internes dans nos usines et dans nos magasins
avancés.
Alors que le rythme des développements produits
s'accélère chez nos clients et que notre couverture
géographique s'étend sur tous les continents, les
sujets passionnants ne manquent pas. C'est avec
beaucoup de plaisir que je fais mes premiers pas
dans le secteur automobile. Mes expériences
passées étaient en effet plutôt orientées vers les
produits de grande consommation et les
emballages.
GALIA : Dans le cadre de ce poste, quelle importance attachez-vous au
déploiement des standards GALIA/Odette ?
O. Grienenberger : Pour toutes les filières, les
standards sont un gage d'efficacité, de simplicité
et de robustesse des processus de communication. Ils offrent la possibilité de réaliser des
économies d'échelle substantielles lors qu'ils sont
déployés largement et sans trop de "libre
interprétation".
Nous souhaitons appliquer le plus largement
possible les standards GALIA avec nos clients, nos
fournisseurs et nos prestataires logistiques en
gardant à l'esprit que le temps des solutions
franco-françaises est révolu et qu'il faut
dorénavant raisonner à l'échelle mondiale.
GALIA : Vous venez d’être nommé administrateur au sein du Comité Directeur de
GALIA. Quel regard portez-vous sur cette instance, et qu’attendez-vous d’une
organisation comme GALIA ?
O. Grienenberger : Je manque bien sûr de recul,
n'ayant rejoint GALIA que très récemment...
J'ai cependant déjà pu apprécier la qualité du
dialogue au sein du Comité Directeur ainsi que sa
bonne représentativité des différentes composantes de notre filière au sein de cette instance.
GALIA doit fixer le cap de l'optimisation des
interfaces entre les acteurs de notre filière et ainsi
contribuer à l'amélioration de sa compétitivité.
Il y a encore trop de stock, trop de camions sur les
routes, et trop de complexité et de diversité dans
les processus.
GALIA : Comment appréhendez-vous votre rôle au sein de GALIA ? Quelles seront
vos priorités ?
O. Grienenberger : Compte-tenu de mon
expérience
d'autres
secteurs
d'activités,
j'encouragerai GALIA à adopter des solutions
génériques partout où cela est possible (pour la
dématérialisation des factures par exemple).
GALIA doit se concentrer en priorité sur les
problématiques réellement spécifiques à la filière
automobile.
Propos recueillis par :
Patrick Reilhac - Directeur de GALIA
Egalement, GALIA et ODETTE doivent déployer les
standards dans les pays en développement
(notamment les BRIC).
Les groupes internationaux, tels que PLASTIC
OMNIUM, peuvent contribuer à ce développement.