Les objections - Ressources Tutofop
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TutoFOP : la formation de formateurs à la carte RC_Argumentaire_Objections_FP_01 Les objections La notion d’objection Le Larousse.fr nous propose pour objection : • Avis, argument, etc., que l'on met en avant pour s'opposer à une proposition, une affirmation : Formuler une objection à un plan. • Empêchement, obstacle, difficulté qui s'oppose à la réalisation de quelque chose : Je ne vois pas d'objection à poursuivre le débat. Dans un entretien, nous allons ainsi avoir des propositions qui vont rencontrer des remarques, des avis opposés et même des blocages. Il est nécessaire pour le bon déroulement d’un entretien de maîtriser ces objections. Par ailleurs il faut bien distinguer objection et réclamation. Une réclamation porte sur un fait concret et fondé, alors qu’une objection est plus généralement l’expression de la subjectivité de l’interlocuteur ou d’une sous information de sa part sur un problème donné. Les réclamations doivent être traitées immédiatement afin d’apaiser les esprits. Une objection au contraire demande souvent au vendeur de laisser du temps, de bien cerner le type d’objection qui lui est adressée pour mieux y répondre. Attention cependant, une objection ne doit jamais être ignorée. Les types d’objections La littérature propose de multiples catégories d’objections. P. Rataud propose seulement 5 grands types d’objections : • Réflexion : Les objections réflexions ont pour but de fixer ou de retarder la décision à l’égard de la proposition du vendeur • De principe : Ces objections traduisent la volonté de respecter une fidélité, des habitudes, etc. • Prétexte : Les objections prétextes révèlent une certaine marque d’intérêt de la part de l’interlocuteur. • Dérobage : Les objections de dérobage témoignent d’un comportement de fuite. • Indices d’achat : Les objections qualifiées d’indices d’achat appellent un complément d’argumentation de la part du vendeur pour aider le client à prendre sa décision. L’objection sur le prix Il est toujours délicat d’aborder le prix du produit ou du service proposé, et le client va à cette occasion émettre des objections. Les objections sur le prix cachent souvent des motifs profonds et peuvent traduire : • Un trait de tempérament du client : il fait systématiquement des remarques négatives sur le prix proposé • Une tactique de sa part pour voir si le vendeur est ferme ou pas sur ses prix • Un moyen de masquer son incompétence ou son manque de pouvoir de décision • Un biais pour obtenir un avantage personnel • Une stratégie interlocuteur • Une échappatoire pour ne pas prendre de décision sur le champ. • Etc. pour mieux connaître P. PicaultRC_Argumentaire_Objections_FP_01.doc la politique commerciale de 1/2 son Les techniques de présentation du prix Nous présentons ici les techniques qui nous semblent les plus simples à mettre en œuvre. • La technique du sandwich : Il s’agit de faire précéder le prix d’une caractéristique technique et de le faire suivre par un avantage pour le client • La technique de la minimisation : La minimisation du prix peut se faire par comparaison avec d’autres produits, répartition du paiement dans le temps, présentation en pourcentages • La technique de la balance : il s’agit de présenter d’un côté le prix réduit au minimum (prix par jour, par heure de formation) et de l’autre les avantages offerts par le produit • La technique du dépouillement : l’idée est de dépouiller l’offre de tout superflu pour réduire le coût • La technique de la confidence : il s’agit de révéler au client comment le prix du bien qui lui est offert a été élaboré. Les méthodes de réponses aux objections Là encore les conseils pour traiter les objections sont légion. Nous ne retiendrons que les éléments qui nous semblent essentiels. Une objection est un élément de positif de communication. Que le client fasse des remarques apparemment contraires n’est pas un problème, c’est en soi un élément de communication qui montre : • Son intérêt pour le sujet débattu • Sa réflexion en cours et les questions qu’il se pose • Son engagement dans la négociation, et non l’abandon ou la rupture Ainsi nous pouvons conseiller quelques comportements à adopter lors d’une objection : • Ne pas ignorer l’objection, faire comme si vous n’avez pas entendu • Manifester de l’intérêt à l’égard des interrogations de l’interlocuteur • Laisser votre interlocuteur exprimer pleinement son objection • Ecouter jusqu’au bout, ne pas l’interrompre • Faire preuve de sang froid et de retenue • Ne pas opposer de démenti brutal • Réellement chercher à comprendre son interlocuteur Quelques expressions passent bien pour traiter une objection : • « Je vois parfaitement ce que vous voulez dire… » • « J’ai eu moi aussi cette impression la première fois… » • « Vous avez sans aucun doute de bonnes raisons de penser ainsi… » • « Vous pouvez être sûr que je comprends tout à fait que… » • « Il était normal que vous pensiez cela jusqu’à notre dernier.. » Le traitement par les questions La meilleure manière questionnement. de traiter les objections est certainement d’utiliser le En se basant sur la définition d’une objection qui dit : « avis qui s’oppose à une affirmation », certains auteurs affirment que le meilleur moyen de traiter une objection c’est de ne pas être « affirmatif » et donc de poser des questions ouvertes de préférence). Il est facile de garder ce conseil à l’esprit : devant une objection, poser une question. Les questions ont l’avantage de vous renvoyer vers votre interlocuteur plutôt que d’engager une justification, et vont vous aider à découvrir la raison profonde qui motive cette objection. P. PicaultRC_Argumentaire_Objections_FP_01.doc 2/2