chef de projet informatique missions et objectifs

CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
Titre de niveau I (inscrite au RNCP) – Equivalent Bac + 5
Certification PRINCE 2 et SCRUM Master
MISSIONS ET OBJECTIFS
COMPÉTENCES VISÉES
Le chef de projet informatique intervient dès la phase d’étude : il
doit définir les besoins du client, le temps nécessaire à la
réalisation du projet et le budget correspondant, rédiger le
cahier des charges et constituer l’équipe en charge du projet.
Son rôle porte ensuite plus précisément sur le suivi des délais,
ainsi que sur le respect du budget et de la qualité. Il est
responsable au quotidien de l’avancée du projet. Une fois celuici terminé, il participe à sa mise en place et peut être amené à
gérer ses améliorations.
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Ses compétences : outre de solides compétences techniques, cet
homme-orchestre est avant tout un manager qui possède des
qualités de coordination et relationnelles, tant pour dialoguer
avec le client que pour animer une équipe.
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Analyser un besoin, un cahier des charges
Concevoir l'architecture d'un système
d'information à partir des spécifications
fonctionnelles générales
Communiquer avec les différents acteurs du
projet en adaptant le discours aux auditoires
Utiliser une méthode de gestion projet adapté
au contexte du client
Conduire un projet
Gérer un budget
Gérer des collaborateurs
Dynamiser son équipe
Anticiper les difficultés
Transmettre les informations et accompagner
le changement.
Pratiquer la veille technologique
CONDITIONS ET FINANCEMENTS
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Formation 100 % gratuite et rémunérée
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Contrat de professionnalisation
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Formation de 12 mois
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• Paris : Tel : 01.45.36.15.20
• Lille : Tel : 03.74.74.05.20
Rythme de 3 semaines en entreprise/1semaine
en formation
Tout public à partir de Bac+4 en
développement informatique et/ou selon
expérience
Arcueil(94) / Lille (59)
Mail : [email protected]
Mail : [email protected]
www.aston-ecole.com
PROGRAMME DE FORMATION
Conduite de projets informatiques
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Pilotage de projet
Identifier les réels enjeux du management de projet
Les acteurs du projet et l’organisation par projets
Les revues et les comités.
Les documents projets.
Estimer, planifier, définir des indicateurs et
communiquer
Maîtriser la démarche de projet et les cycles de vie
Mise en œuvre de l’agilité
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Les méthodes Agiles
Mise en œuvre avec SCRUM
Les différences entre le SCRUM Master et le Chef de
projet
Clôture et évaluation
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Management multi-projet
Management multi-site et interculturel
Conduite du changement
Maîtrise économique des projets
Gérer les ressources et le budget du projet
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Prévoir des ressources humaines,
Prévoir et trouver les moyens logistiques
Maîtriser les aspects juridiques
Elaborer, faire valider un budget.
Contrôler les tableaux de bord de suivi budgétaire.
Savoir rendre compte de l’état d’avancement du
budget.
Communication et négociation
La réception utilisateurs : essais et test
Automatiser les tests et la recette
Bilans techniques et humains
Management de personne
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Les négociations avec la MOE et la MOA
La relation MOA – MOE
Faire des présentations percutantes
Gérer les processus et la qualité
Introduction au management
Manager une équipe au quotidien
Le Manager motivateur
Evaluer les collaborateurs
Atelier de mise en situations managériales
DIPLÔMES ET CERTIFICATIONS
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Pratiquer des audits en respectant une méthode.
Être capable de gérer et d’optimiser les processus
Formaliser des procédures et garantir leur respect
ASTON S’ENGAGE À VOS CÔTÉS
CERTIFICATION PROFESSIONNELLE
Examen final / Certification professionnelle (Niveau I)
Soutenance du mémoire professionnel
ENTREPRISES
Identification de vos besoins de recrutement
Accès à notre CVThèque
Aide au montage des dossiers administratifs
Recrutement possible tout au long de l’année
CERTIFICATIONS EDITEURS
Préparation et passage de la certification PRINCE 2 délivrée
par AXELOS et PSM délivrée par SCRUM.ORG
CANDIDATS
Validation de votre projet professionnel
Accompagnement dans votre placement en entreprise
Préparation aux entretiens d’embauche
• Paris : Tel : 01.45.36.15.20
• Lille : Tel : 03.74.74.05.20
Mail : [email protected]
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