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CPMOA Chef de projet MOA Cliquez pour modifier le style du titre Les fondamentaux de la gestion de projet SI Cette formation permet à des personnes issues de tous horizons de comprendre le métier de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage informatique (AMOA) et de devenir un chef de projet junior efficace et opérationnel, notamment en contexte Agile. OBJECTIFS Maîtriser les étapes de la conduite de projet informatique (Cycle en V, Agilité) Maîtriser l’analyse fonctionnelle d’un besoin utilisateur Maîtriser la recette fonctionnelle d’une application (méthode, préparation, exécution, bilan) Connaître les méthodes et les activités de la conduite du changement Maîtriser le suivi d’avancement d’un projet et les indicateurs associés Savoir analyser et prioriser les risques projet et proposer un plan d’actions Maîtriser la conduite d’ateliers utilisateur et de réunions de suivi projet Titulaire d’un bac+4/5 tout domaine souhaitant se reconvertir vers l’AMOA Ingénieur en Études&Développement souhaitant évoluer vers le fonctionnel Utilisateur métier souhaitant évoluer vers la définition du système d’information Introduction (2j) Communication et travail en groupe Le cycle de développement d’un logiciel Acteurs du projet Phases, activités, rôles Méthodes pédagogiques Responsables pédagogiques PROGRAMME 57 jours (399 heures) Exposé de l’état de l’art illustré d’exemples, d’études de cas et de retours d’expérience Projets en équipe PARTICIPANTS CONCERNÉS Durée Le projet SI (17j) L'analyse du besoin et la formalisation du cahier des charges Techniques de modélisation (UML, Merise/SQL) La qualification fonctionnelle et la recette métier La conduite du changement Projet : Rédiger un appel d’offre Progiciel Les outils du chef de projet (13j) La conduite de projet : méthode et pilotage Etude de cas Les outils du PMO Etat de l’art des référentiel qualité : CMMI, ITIL, etc. Projet : Le pilotage d'une conduite du changement L’agilité dans un projet SI (8j) Les méthodes Agiles (UP, XP, SCRUM, Kanban) Les fondamentaux de SCRUM : rôles, cérémonies Comment mener un projet en tant que ProductOwner? Comment piloter un projet Agile? La communication en mode projet (7j) La communication écrite La synthèse Le mail Le compte-rendu Le support de présentation Consultant expérimenté en AMO en mode projet, en pilotage de projet Expérience en environnement grands comptes Lieu La conduite de réunion Les techniques d’interview/atelier La gestion des conflits Initiation sur un domaine Métier (5j) Vision globale des fonctions de l’entreprise Zoom sur un domaine : moyens de paiement, IARD, etc. Paris Projet de fin de cursus (5j) Construire une vision long terme Donner un budget au client Suivre l’avancement Préparer et passer la certification ProductOwner * Les durées et le contenu détaillé de ce cursus sont donnés à titre indicatif et peuvent faire l’objet de réajustements pédagogiques. Information & inscription [email protected]