Vincent BAUDRILLART
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Vincent BAUDRILLART
Vincent Baudrillart 74, avenue de la Forêt Noire – 67000 Strasbourg [email protected] 06.15.87.76.52 35 ans marié, 2 enfants titulaire du permis B disponibilité : 3 mois mobilité : à discuter selon opportunité DSI / Directeur Projet MOE/MOA aMOA Stratégique et Opérationnelle Formation : 2014-2015 : 1998-2003 : Diplôme de Master II GSI (Gestion des Systèmes d’Information) de l’Université Paris Dauphine (formation continue). Diplôme d’ingénieur généraliste de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Metz (ENIM). Spécialité Management de Projets Internationaux à l’Institut Supérieur de Technologie du Luxembourg (IST). Certification d’Assistant de Direction de Projet (diplôme AFITEP) Diplôme du BASICS of Supply Chain Management Examination (APICS) 1997-1998 : Classe Préparatoire PCSI (Lycée V. Hugo, Caen – 14) 1996-1997 : Baccalauréat S, SVT (Lycée Le Verrier, Saint-Lô – 50) Expérience et compétences développées : 2013-2016 : DSI Europe - HOLWEG GROUP SASU (Espagne, Allemagne, France, 4 ans) « Directeur des Systèmes d’information pour 3 sites de production en Europe » Alignement des SI, aMOA stratégique MOA Urbanisation Management de Projets (Agile et Cycle en V) Processus budgétaire Management: Responsable d’une équipe de 2 personnes (Scrum – Kanban), 1 développeur junior, 1 assistant administration des réseaux Exemples d’alignement des SI : Portail Client (monitoring machines clients, hotline, remote access, partage de documents, e-Learning, etc.), Téléphonie sur IP Groupe, Réflexion BI, Urbanisation ayant permis l’acquisition de 2 nouveaux sites de production en Allemagne et en Espagne en 2014, … 2007-2012 : Responsable ERP MOE/MOA Multisite HOLWEG SAS – Groupe DCM (Molsheim-67 / Nanterre-92, 5 ans) « Responsable projet ERP pour 3 sites en France : CdC, choix progiciel, planning, budget, mise en place, optimisation, analyse/création du reporting (ventes, gestion à l'affaire, à la commande, MRP, achats/production/BE/Finance/Comptabilité analytique) en multisite/multidépôt SI : refonte de l'infrastructure informatique (virtualisation, messagerie, sécurité, impression sur IP » Conception/Réalisation : ERP (Cegid Business Manufacturing + Isoflex - Comptabilité/Finance, Ventes, BE, Achats, Stock, Production, GED, Workflows, Interface SolidWorks) : 530 k€ d'investissement (licences et jours projet fournisseur). Méthodologie projet « Cycle en V » Réalisation personnelle : expression des besoins, cahier des charges, définition de l'équipe projet, organisation des démonstrations progiciel, choix de la solution, contractualisation avec fournisseur, suivi projet MOE/MOA, tenue coûts/délais, paramétrage, tests, récupération des données, formation utilsateurs-clé et finaux, déploiement, optimisation, mise en place du reporting. SI : refonte totale de l'infrastructure réseau en multisite (virtualisation serveurs, messagerie mutualisée, refonte des ADs en 1 AD groupe, antivirus, choix/changement FAI, projet Impression sur IP, déploiement d'une petite CRM ACT! (Sage), maintenance préventive/curative réseau et postes client 2003-2007 : Manager d’une entreprise de production phonographique QDH PROD (Strasbourg , 4 ans) «Direction de la structure et management des projets (évènementiels et phonographiques).» Conception/Réalisation : 17 K€ de subventions obtenues en 2005-2006, 160 concerts régis dont tournées (national/international), création de 2 sites Internet, production de 3 supports phonographiques commerciaux et plans de communication relatifs (budget album 2006 : 30 K€). Management: Responsable d’une équipe de 4 personnes, communication, infographie, administration, développement et suivi des projets, recherche de partenaires. Créativité : Auteur/compositeur et leader du groupe. 2002-2003 : Projet de Fin d’Etudes Groupe PROCOPI / ENIM (Metz (57), 1 semestre) «Conception d’un mécanisme injectable de traitement de l’eau par électrolyse du sel.» Conception : étude de brevets, étude de la concurrence, étude mécanique et électrochimique, rédaction du cahier des charges, recherche de solutions, CAO, validation technique (théorique et pratique). Management en mode projet: planification de l’avancement, visioconférences de présentation des solutions, suivi de projet. 2001-2002 : Stage SOMMER ALLIBERT DUROPLAST (Puebla, Mexique, 1 semestre) «Mise en place du procédé de recyclage des pièces plastiques défectueuses.» Chef de projet. Investissement 100 K€, économie (prévision 2002) 1 000 K€ Management : Responsable d’une équipe de 6 techniciens (formation, suivi), "réunions 5S" d’amélioration et de suivi du process. 2000 : Stage PLASTEURE S.A., Groupe Dedienne (Ménilles (27), 1 semestre + embauche juil/août) «Etude et réalisation des plans et planification de l’aménagement d’un nouvel atelier d’injection plastique CELTIC PLASTIC à Fougères (35).» Autres compétences : Langues étrangères : Informatique : Anglais (TOEIC: 860), Espagnol (courant), Italien (initiation), Portugais (initiation). ERP, CRM, Team Foundation Server, Environnement Microsoft Windows, Visual Basic, SQL server, VMWare, Veeam, Gestion de projets : Scrum Kanban, Microsoft Project Logistique/Organisation : Outils 5S, AMDEC, SMED, Pokayoke Conception : Pro-Engineer pour utilisation professionnelle, Autocad. Simulation numérique : Outil métiers de rhéologie et de calcul aux éléments finis. Activités Personnelles : Formation incendie, titulaire de l’Attestation de Formation aux premiers secours (AFPS). Sport : Badminton, rugby (en compétition au Lycée), football en salle. Musique : Leader dans un groupe de rock, auteur/compositeur de musiques actuelles, guitare, chant. Autres : Cinéma, voyages culturels, lecture, concerts de musiques actuelles.