Bilan professionnel

Les SOLUTIONS RH
du CDG 35
Bilan
professionnel
“
Remobiliser
les ressources
L
e bilan professionnel est un outil pour fidéliser les talents et accompagner
les potentiels dans le cadre des orientations définies au préalable par
l’employeur (mutualisation des services, évolution des métiers, gestion
des compétences…). Il permet d’évaluer le potentiel et les motivations
professionnelles de l’agent, de mesurer les écarts avec le poste visé par la
collectivité et ainsi de définir un plan de développement des compétences.
UN ACCOMPAGNEMENT POUR ANALYSER
SES COMPÉTENCES ET SON POTENTIEL
 Pourquoi faire un bilan professionnel ?
Dans le cadre d’une réorganisation de services
ou d’une procédure de restructuration, le bilan
professionnel a pour but de :
 Quand et comment accède-t-on
au bilan professionnel ?
Dès lors que l’employeur valide la prise en charge
financière du bilan professionnel et que l’agent
accepte ce type d’accompagnement dont il sera
l’acteur principal, une convention tripartite est
convenue entre l’agent, la collectivité et le CDG 35.
Dynamiser ou sécuriser le parcours d’un agent.
l
Identifier d’autres fonctions, postes en tenant
compte du potentiel.
l
Projet
professionnel
Aborder positivement le changement.
l
Construire un parcours de formation.
l
Orientation
 À qui s’adresse le bilan professionnel ?
Aux fonctionnaires et aux agents non titulaires de
la fonction publique territoriale, aux agents des
fonctions publiques d’Etat et Hospitalière. Il est
préconisé pour orienter un agent vers :
BILAN
PROFESSIONNEL
Evolution
Un repositionnement en interne.
l
Parcours
Une évolution vers un poste à responsabilités.
l
Un changement de collectivité suite à
un transfert de compétences.
”
l
Motivations
LES ÉTAPES DU BILAN PROFESSIONNEL
Le bilan professionnel se déroule sur une période de 3 mois, à raison de 8 heures d'accompagnement par un conseiller. Il démarre par un entretien préalable qui détermine les modalités
de l’accompagnement et comprend 4 phases :
2.
1.
Phase
préliminaire
Elaboration du
bilan professionnel
et personnel
Repérage des compétences transférables.
l
l
Définition et analyse
de la nature des besoins.
Identification des potentiels.
l
Analyse des motivations
professionnelles.
l
Information au bénéficiaire sur les
l
conditions de déroulement du bilan
de compétences et des méthodes.
l
Confirmation de l’engagement de
l’agent dans la démarche.
4.
3.
Analyse
des besoins
en compétences
Définition de la faisabilité du projet
Définition du plan individuel
l
l
professionnel en adéquation avec les
objectifs et les contraintes du poste visé.
Validation des axes de progression.
l Présentation des compétences-clés
l
à développer.
Définition du
plan d'actions
réaliste
et réalisable
de formation.
Réalisation de mises en situation
l
professionnelle.
Mise en œuvre du plan d'actions
l
par l'agent et la collectivité.
LE MODE DE TARIFICATION
 La tarification est établie selon le tarif horaire des missions de conseil et accompagnement fixé
chaque année par le Conseil d’Administration du CDG 35.
 Le détail des tarifs est en ligne sur notre site (rubrique Connaître le CDG 35 / Les services aux
collectivités). Une fiche sur les tarifs des différents types de missions est également disponible.
Contacts
CDG 35
Village des collectivités
territoriales
1 avenue de Tizé - CS 13600
35236 THORIGNÉ-FOUILLARD CX
Tél. 02 99 23 31 00 - Fax 02 99 23 38 00
[email protected] - www.cdg35.fr
Service Mobilité
Emploi
Compétences
Coordinatrice parcours professionnels
Tél. 02 99 29 76 89
[email protected]
 Véronique VIÉ
Conseillère en mobilité
Tél. 02 99 23 41 32
[email protected]
Conception graphique : CDG 35 - Mai 2016
 Sylvaine LATINIER