Le lexique du LEAN

LEXIQUE par Frank 2016-07-12
5S, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu and Shitsuke.
ECP, Efficience du Cycle du Processus
A3, Format 2xA4! W. Deming solving sheet
EDI, Electronic Data Interchange
AMDEC, Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et d e leur Criticité
EFQM, European Foundations For Quality Management
ANOVA, ANalyse Of VAriance
FIFO, First In First Out
ASQ, American Society for Quality
FISH, First In Still Here!
BB, Black Belt
Fis her (Ronald) 1890-1962
BCG, Bos ton Consulting Group
FMEA, Failure Mode Effect and Criticality Analysis
BPC, Bon du Premier Coup
Ford (H enry) 1863-1947
CCP, Critères Critiques de Performances
FPY, First Pass Yield
CCQ, Critères Critiques de Qualité
Gaus s (Karl) 1777-1855
CEI, Commission Electrotechnique Internationale
Gr&R, Gauge répétabilité et Reproductibilité
CI, Confidence Interval
H a, Alternative H ypothesis
CLT, Central Limit Theorem
Heijunka, produire selon la demande en suivant une séquence, ex.: ABAAB
Cm, Capabilité machine
H o, N ull H ypothesis
CN Q, Coûts de N on Qualité
IC, Intervalle de Confiance
COPQ, Cost Of Poor Quality
Is hikawa (Kaoru) 1915-1989
Cp, Capabilité du processus
ISO, International Organization for Standardization
Cpk; Capabilité de réglage
Jidoka, Fabrication qui s 'arrête lorsque la pièce n'est pas bonne
CQQCOQP, Quoi Qui Où Quand Comment Pourquoi Combien
JIT, Just In Time
Crosby (Philip) 1926-2001
Juran (Joseph) 1904-2008
CTQ, Critical To Quality
JUSE, Japan Union for Scientists and Engineers
DECI, Décide Exécute Contrôle Informe
Kaizen, Kai-Décortiquer Zen-Pour le bien
Deming (William) 1900-1993
Kano (Noriaki) 1940
DFSS, Design For Six Sigma
KPI, Key Performance Indicators
DM, Demand Management
LCI, Limite de Contrôle Inférieure
DMADV, Define Measure Analyse Design Verify
LCL, Lower Control Limit
DMAIC, Define Measure Analyse Improve Control
LCS, Limite de Contrôle Supérieure
DOE, Design Of Experiment
LEAN, Mince
DOQS, Développements Opérations Qualité Stratégies
LSI, Limite de Surveillance
DPMO, Defects Per Million Opportunities
LSL, Lower Specification Limit
DPU, Defects Per Units
LSS, Lean Six Sigma Inférieure
Neuchâtel / Bevaix – Tél 00 41 7878 10 704 - [email protected] – Formations et conseils en management
LEXIQUE par Frank 2016-07-12
LSS, Limite de Surveillance Supérieure
REACH, Registration Evaluation Autorisation and Restriction of CH emical
LSSBB, Lean Six Sigma Black Belt
RFT, Right First Time
MPS, Master Production Scheduling
RoH S, Restriction of H azardous Substances Directive
MRP, Material Resource Planning
SD, Standard Deviation
MSA, Measurement System Analysis
Shewhart (Walter) 1891-1967
MST, Maîtrise Statistique des Procédés
Shingo (Shigeo) 1909-1990
MTBF, Mean Time Between Failure
SIPOC, Supplier Input Process Output Customer
MTTF, Mean Time To Failure
SMED, Single Minute Exchange of Die
MTTR, Mean Time To Repair
SOP, Sales and Operations Planning
MUDA, Gaspillages
SPC, Statistical Process Control
MURA, Gaspillage par une mauvaise organisation du travail
Student (William Gosset) 1876-1937
MURI, Gaspillage par s urcharge d'activité
Takt, Temps de travail / la DEMANDE des clients
NVAT, Non Value Added Time
Taylor (Frederick) 1856-1915
OEE, Overall Equipement Effectivness
TLT, Total Lead Time
Ohno (Taiichi) 1912-1990
TPM, Total Productive Maintenance
OST, Organisation Scientifique du Travail
TPS, Toyota Production System
OTD, On Time Delivery
TQC, Total Quality Control
OTIF, On Time In Full
TQCL, Technologie Qualité Coûts Livraisons
PDCA, Plan Do Check Act
TRS, Taux de Rendement Synthétique
PDP, Programme Directeur de Production
TVB, Tout Va Bien
PIC, Plan Industriel et Commercial
UCL, Upper Control Limit
Poisson (Siméon) 1781-1840
VAT, Value Added Time
Poka Yoke, Détrompeur
V OC, V oice Of Customer
PP, Préliminary Process c apability
VSM, Value Stream Mapping
PPM, Parties Par Millions
WIP, Work In Process
PT, Process Time
Womack (Jim) 1941
QFD, Quality Function Deployment
Wow, Effet Wow
QH SE, Qualité H ygiène Sécurité Environnement
QRQC, Quick Response Quality Control
QT, Queue Time
RCCA, Rough Cut Capacity Analysis
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