5-7 janvier 2016 - Lions Clubs International

RÉSUME DES RÉSOLUTIONS
FONDATION DU LIONS CLUBS INTERNATIONAL
RÉUNION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION INTERNATIONAL
Laguna Beach, Californie, Etats-Unis
5-7 janvier 2016
1. A amendé le manuel des opérations et règlements de la LCIF pour y inclure le règlement
sur les conflits d'intérêt de la fondation.
2. A amendé le manuel des opérations et règlements et les statuts de la LCIF pour y inclure
la Déclaration de mission mise à jour ci-dessous:
« Soutenir les efforts fournis par les Lions clubs et leurs partenaires pour aider les
communautés aux niveaux local et international, donner de l'espoir et marquer la vie,
ceci par le biais de projets humanitaires et de subventions. »
COMMISSION CHARGÉE DU DÉVELOPPEMENT DE L'EFFECTIF
1. A augmenté les cotisations, dans le cadre du programme des membres bienfaiteurs, à
50 $US, 100 $US et 150 $US à partir du 1 juillet 2018.
COMMISSION DES FINANCES
1. A amendé l'objet des lignes de conduite sur les investissements de la LCIF du taux de
rendement réel visé (net d'inflation) de plus de 4% au taux de rendement réel sur un cycle
quinquennal qui suffira de financer les frais administratifs et ceux de la collecte de fonds
de la fondation. A amendé également les directives du règlement sur les placements du
manuel des opérations et règlements de la LCIF en conséquence.
2. A amendé les dépenses liées aux subventions humanitaires pour assurer des plafonds de
dépenses séparés en fonction des subventions sans désignation particulière et des
subventions avec désignation particulière; a amendé également les directives du règlement
sur les placements du manuel des opérations et règlements de la LCIF en conséquence.
COMMISSION CHARGÉE DU MARKETING
1. A approuvé le plan de marketing, qui entre en vigueur immédiatement, avec les objectifs
suivants:
• développer la sensibilisation et la visibilité de la mission, l'action et la portée mondiale
de la LCIF
• articuler le rôle international de la LCIF
• atteindre et dépasser les objectifs pour la collecte de fonds
• aligner la fondation, au niveau interne, sur les capacités existantes et désirées de
trouver un équilibre entre la distribution de subventions et la mise en œuvre de
programmes
1
•
•
mettre au point les outils de messagerie et de communication fournis aux membres et
aux donateurs
conclure des programmes de marketing et de communications qui renforcent la
sensibilisation et les dons
COMMISSION CHARGÉE DES PROGRAMMES
1.
2.
3.
4.
A approuvé 34 subventions pour un montant total de 1 704 602 $US.
A reporté à plus tard deux demandes de subvention.
A refusé une demande de subvention.
A demandé au District 322-E ou au responsable du club de rendre 50 000 $US, avant le 30
avril 2016, venant des fonds de subvention attribués en raison de la Subvention standard
de GA9175. A en outre décidé de réévaluer le moratoire actuel lors d'une future réunion
et de démettre les past gouverneurs de district impliqués dans la subvention de leur charge
en tant que membres Lions.
5. A demandé au District 323-A2 ou au responsable du club de développer un Protocole
d'entente, avant le 30 avril 2016, avec la banque du sang impliquée dans la Subvention
standard de GA14293. A en outre demandé que le président chargé du projet actuel soit
remplacé et a précisé que la faute d'action affectera le déboursement de subventions.
6. A demandé au district multiple 315 de rendre 150 000 $US, avant le 31 mars 2016, venant
des fonds de subvention attribués en raison de la Subvention avec désignation particulière
GA13742. A en outre demandé qu'un cabinet d'audit indépendant examine la situation
financière rapportée par le district multiple et que celui-là transmette un rapport d'audit au
Conseil d'administration.
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