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Jeudi 9 juin 2016
Vilogia
Inauguration de ‘La Chenaie’,
18 béguinages connectés
à Villeneuve d’Ascq,
Haute Borne.
Catherine AMALVI
Chargée de communication :
E-mail : [email protected]
Téléphone : 03.59.35.50.49.
Vilogia
Inauguration de 18
béguinages connectés
Vilogia
Une nouvelle offre sénior à Villeneuve d’Ascq
L’offre sénior à Villeneuve d’Ascq :
C’est au cœur de la ZAC de la Haute Borne, dans un environnement verdoyant prônant un habitat à faible
densité, accessible par des déplacements doux et proches de petits commerces, qu’a été récemment livré
le programme ‘La Chenaie’, 18 nouveaux béguinages.
Pour Vilogia, très présent sur la commune de Villeneuve d’Ascq, ces 18 logements viennent compléter une
offre locative sénior répartie en :
• 83 logements en béguinages :
• 1 béguinage sous convention CCAS aux entrées 54 et 62 rue Albert 1er (47 logements)
• 1 béguinage entrée 22, Allée de la Flèche (16 logements),
• 1 béguinage rue Mélina Mercouri, Résidence Les Merisiers (20 logements)
• et
•
•
•
44 logements pour personnes âgées :
‘La Lison’ (Place de la gare), résidence de 13 logements inaugurée en 2015,
16 logements individuels de type 2 en PLUS rue Renoir,
1 îlot pour personnes âgées sur le site POMONA (15 logements).
Présentation du programme :
Le programme « La Chenaie », acquis en VEFA auprès de Nacarat, propose 18 maisons agencées de façon
à proposer un espace de vie complet en rez-de-chaussée. En effet, chaque logement y dispose d’un séjour-cuisine, d’une chambre et d’une salle de bain. A l’étage, une autre chambre permet d’accueillir, que ce
soit un membre de la famille ou si nécessaire, du personnel aidant.
Chaque maison offre une surface habitable de 64 m² et bénéficie d’une place de stationnement sous carport en cœur d’ilot. Pour compenser l’absence de garage fermé, chaque logement dispose d’un cellier attenant à la maison. Chaque parcelle possède également un petit espace vert que le locataire pourra cultiver.
A la demande de la Ville et de la SAEM de la Haute Borne, une attention particulière a été apportée à la
convivialité du béguinage : deux squares offrent des lieux de détente arborés. Le plus grand bénéficie de
bancs et d’une table de pique-nique pour permettre aux habitants de se rencontrer.
Le site est sécurisé par une clôture et un portail automatisé, pour l’entrée des voitures ; l’accès piéton se
fait par deux portillons.
Le projet a été conçu par l’architecte Jean-Pierre Watel, malheureusement décédé cette année. Chaque maison bénéficie d’une toiture individuelle pour bien identifier chaque logement ; une couleur vive a été retenue
pour l’entourage des menuiseries de sorte à ce que chaque habitant puisse bien identifier son lieu de vie. Et comme le lien social est avant tout une question de relations humaines, ces béguinages sont encadrés
par l’équipe du CCAS de Villeneuve d’Ascq : aide à la personne, soins infirmiers à domicile, minibus à la demande pour se rendre à des activités, restauration à domicile ... Ces dispositifs et équipements participent
activement au maintien à domicile des aînés.
Innovation sociale : des logements équipés de domotique et de tablettes numériques
Dans le cadre du vieillissement de la population, accompagner le bien vieillir à domicile représente un enjeu important pour les bailleurs.
Dans ce contexte, Vilogia propose sur le programme « La Chenaie » des équipements de domotique
limitant ainsi les déplacements des personnes vieillissantes. Volets roulants et éclairage sont commandés
de manière centralisée, soit par appareillage électrique, soit par tablette numérique. La tablette se veut
adaptée au public sénior ; pour toutes les applications proposées, l’interface est simplifiée et épurée de
sorte à rendre les caractères et icônes plus lisibles.
Une application permet également de suivre au plus près la consommation énergétique du logement, pour
une meilleure maîtrise des charges.
Enfin une application ‘lien social et connexion Web’ est proposée sur tablette. Elle a pour but de favoriser les
échanges. Les modules mails et visioconférence permettent de communiquer avec les proches facilement et
en toute sécurité. La présence de jeux de stimulation cognitive vise aussi à lutter contre certaines dégénérescences ou baisses cognitives.
Calendrier :
Obtention du permis de construire par Nacarat : Déc. 2012
PC modificatif : en 2014
Signature VEFA : le 18 Décembre 2013 avec avenant sur les maisons connectées en 2014
Livraison : 1er juin 2016
Plan de financement :
Plan de financement des 12 logements PLS :
Prêt CDC PLS :
1 227 569 €
Prêt Foncier PLS :
536 426 €
Fonds propres PLS :
145 142.40 €
TOTAL :
1 909 137.40 €
Plan de financement des 4 logements PLUS et des 2 PLAI :
Prêts CDC PLUS :
324 974 €
Prêt CDC foncier PLUS :
153 109 €
Prêt CDC PLAI :
125 475 €
Prêt CDC PLAI Foncier :
61 567 €
Subvention Etat PLAI :
33 770 €
Subvention EPCI PLAI :
18 230 €
Fonds propres PLUS : 38 078, 67 €
Fonds propres PLAI :
TOTAL :
19 000, 13 €
774 203.80 €
Détail des loyers :
Détail des loyers mensuels :
• PLAI : 320.80 €
• PLUS : 386.41 €
• PLS : 565.37 €
• Stationnement : 18 €
Intervenants :
Vilogia :
Chargée d’opérations : Conducteur de programme : Directeur gestion immobilière Lille Métropole : Directeur Innovation : Responsable Maîtrise d’Ouvrage Nord : Responsable Développement : Responsable de la Gestion Locative : Responsable d’agence : Responsable de site : N. LEBEL
B. BEERTELOOT
F. COLTELLONI
E. DANESSE
J. BIERRY
A. FRANCQUEVILLE
C. DELEZENNE
O. LAGNEAUX
K. ZIBAR
Architecte : Jean-Pierre Watel (décédé)
Promoteur : Nacarat
Pour la 4ème année consécutive, et depuis sa création, Vilogia est partenaire de la Semaine
Nationale des HLM, qui se tient cette année du 4 au 12 juin 2016.
Concept et objectifs de la semaine :
Alors que le logement fait partie des préoccupations majeures des Français, les HLM offrent une solution
de logement à près de 10 millions de résidents. Cette semaine a pour but de mobiliser afin que chacun
puisse échanger sur le rôle fondamental et les défis du logement social.
C’est l’occasion pour les organismes HLM, de faire découvrir à la société, leurs initiatives, réalisations et
services.
L’édition 2016 a pour thème « être acteur d’une société qui change » et a pour but de valoriser les actions et les engagements du secteur en matière de solutions innovantes pour améliorer le quotidien et
répondre aux besoins des locataires.
Cette manifestation, initiée par l’Union sociale pour l’habitat, regroupe quelque 740 organismes HLM de
France ainsi que de nombreux organismes et associations régionales de l’habitat social partout en France.
Cette manifestation, initiée par l’Union sociale pour l’habitat, regroupe quelque 740 organismes HLM de
France ainsi que de nombreux organismes et associations régionales de l’habitat social partout en France.
Vilogia
Une stratégie nationale
au service des métropoles
Vilogia
Une stratégie nationale au service des Métropoles
Groupe privé d’immobilier social, Vilogia est adossé à un patrimoine locatif de plus de 65 000 logements
dans les principales zones tendues : Lille Métropole, Paris Métropole, Nantes Métropole, Lyon Métropole,
Grand Sud (Marseille), Bordeaux Métropole, Grand Est (Nancy-Metz, Strasbourg).
Le Groupe rassemble 5 sociétés* spécialisées dans le domaine du logement, autour de Vilogia S.A,
3è Entreprise Sociale pour l’Habitat de France, née il y a plus d’un siècle et filiale d’un réseau
d’entrepreneurs-investisseurs du Nord.
*2 ESH : Vilogia S.A, Logifim Groupe Vilogia - 2 coopératives HLM : Vilogia Premium, Vilogia Maison
Familiale Lorraine - 1 SEM : SEMI Blanquefort.
Vilogia S.A est l’une des 6 ESH à bénéficier d’un agrément national. Avec près de 2 000 logements
neufs livrés par an, Vilogia est l’un des acteurs immobiliers les plus dynamiques du secteur.
Son objectif : loger en priorité les salariés aux revenus modestes et accompagner le développement
économique des territoires.
A. 3 axes majeurs de développement
A travers son projet stratégique Ambition 2020, Vilogia poursuit son développement patrimonial sur son
territoire d’origine (la métropole lilloise) et dans les principales métropoles françaises.
Ce développement se décline selon 3 axes stratégiques majeurs :
• Créer de nouvelles solutions-logements sur-mesure dans les principales métropoles
• Mettre nos expertises au service du développement économique des territoires.
• S’engager pour produire et transformer un parc immobilier adapté aux enjeux environnementaux
et énergétiques
B. 3 axes majeurs de développement
Bailleur incontournable de la métropole lilloise depuis plus d’un siècle, Vilogia a enclenché son développement
national dès les années 2000. Depuis 2016, l’ESH LogiFIM a rejoint le Groupe, se spécialisant dans le
développement du patrimoine et la gestion immobilière en région Nord-Pas-de-Calais-Picardie (hors Métropole
lilloise) tandis que sur Blanquefort la SEMI est en cours d’acquisition. Ces rapprochements participent à la
consolidation du groupe national, tout comme le développement patrimonial.
Pour accompagner ce développement, Vilogia s’appuie sur une organisation centrée sur deux champs
d’expertise :
-- la gestion immobilière pour assurer un haut niveau de service partout en France
-- le développement immobilier pour améliorer le cadre de vie dans les zones tendues.
Avec l’appui des métiers supports, chaque équipe en région remplit ces missions grâce à une relation de
proximité avec tous les acteurs locaux.
Patrimoine et agences commerciales de Vilogia S.A.
(Février 2016)
C. Un partenaire économique local
Engagé dans une démarche RSE, Vilogia participe activement à la vie économique dans ses régions
d’implantation, aux côtés des collectivités locales et des entreprises.
En 2014, malgré un ralentissement généralisé de l’économie française, le montant global des achats
réalisés par Vilogia est resté stable avec 112 millions d’euros. 85 appels d’offres – soit près de 500
marchés – ont été attribués à 212 entreprises différentes réparties sur les territoires.
D.Privilogia : notre label qualité
Qu’ils soient à Paris, Lille, Nancy, Bordeaux ou Lyon, nos clients ont droit à
la même qualité de service.
Vilogia s’y engage et a lancé en novembre 2013 le label Privilogia, qui garantit
à tous qualité, confort et proximité.
Cette démarche témoigne de notre volonté d’assurer une qualité de service
identique partout en France.
Métropole lilloise
• Près de 755 collaborateurs
• Groupe immobilier adossé à un patrimoine de plus de 65 000 logements
locatifs
• Plus de 93 000 personnes logées
• Une implantation dans 108 communes
• 4 agences commerciales
• Plus de 67 millions d’euros investis dans l’entretien du patrimoine
• Plus de 95 millions d’euros investis dans la production de logements neufs
et acquisitions
• 39 millions d’euros investis dans l’économie locale
• Un engagement dans les 8 projets ANRU
• 366 ventes réalisées dans le neuf et l’ancien en 2014
• 812 logements neufs livrés en 2014 dans la région
• 530 logements réhabilités (soit 66% des réhabilitations du Groupe)