Culture d`entreprise et gestion du changement
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Culture d`entreprise et gestion du changement
L’engagement envers et dans l’entreprise: liens avec les variables de gestion et contribution à l’efficacité des ressources humaines Christian Vandenberghe Université catholique de Louvain Belgique Trois formes d’engagement ♦ Engagement affectif ♦ Engagement normatif ♦ Engagement de continuation – sacrifice perçu – manque d’alternatives Mécanismes de développement de l’engagement affectif ♦ Culture et congruence de valeurs ♦ Rencontre des attentes ♦ Justice et soutien organisationnels ♦ Attribution causale Mécanismes de développement de l’engagement normatif ♦ Socialisation pré-organisationnelle ♦ Socialisation organisationnelle ♦ Norme de réciprocité ♦ Contrat psychologique Mécanismes de développement de l’engagement de continuation ♦ Alternatives perçues ♦ Investissements dans l’entreprise ♦ Variables personnelles Justice et restrictions salariales B ATTACHEMENT ENVERS L’ENTREPRISE A SEVERITE DES RESTRICTIONS Liens avec les pratiques de gestion des ressources humaines ♦ Recrutement et sélection ♦ Socialisation et formation ♦ Politique de promotion ♦ Politique salariale Extension du modèle à d’autres cibles ♦ Supérieur ♦ Groupe de travail ♦ Profession ♦ Clients