@u fil d`amallia

@u fil d’amallia
L’actualité logement pour vos salariés
Jeunes actifs
Emploi/logement : l’équation à résoudre
Newsletter
janvier / février 2012
louer acheter bouger aider
En ce début d’année, nous souhaitons vous adresser un message, d’abord pour
remercier les 7 567 entreprises qui nous ont renouvelé leur confiance pour 2012,
Moins de CDD et de CDI, plus de
stages, et un fort engouement des
entreprises pour les contrats en
alternance… Les nouvelles tendances
du recrutement pour l’intégration
des jeunes complexifient la donne en
matière de logement. Sans compter les
25% de jeunes actifs qui ne trouvent
pas d’emploi… Face à ce constat, il faut
pouvoir être à la fois réactif, souple et
inventif. Amallia tire un bilan de son
action en faveur des jeunes et propose
des pistes pour aller plus loin.
Qui sont ces « jeunes » ?
Ils ont moins de 30 ans et rencontrent
des situations socio-économiques très
diverses : ils peuvent être étudiants,
stagiaires, jeunes salariés, en insertion,
travailleurs saisonniers… Ils sont
particulièrement touchés dans les zones
à forte valeur ajoutée économique,
celles qui, de surcroît, subissent une
tension sur le marché immobilier.
Quels constats sur le logement
des jeunes ?
Aujourd’hui, nous constatons un
manque de petits logements, des
niveaux de loyers et de garanties bien
trop élevés pour des premiers salaires,
un accès au logement, dans son volet
administratif, complexe et inadapté. Ce
sont aujourd’hui 55% des jeunes qui
rencontrent une difficulté pour se loger,
mais aussi 20 à 27 % des entreprises
qui peinent à recruter, faute d’un
logement pour les prétendants.
Que faire concrètement ?
Amallia et ses filiales immobilières
affichent déjà de bons résultats : sur
les 5 400 logements attribués en 2010,
33% ont été réservés par des jeunes.
Dans notre patrimoine, le taux varie
entre 28 et 54% selon les régions !
Nous apportons également une
réponse pour les étudiants, grâce à des
résidences dédiées ou en identifiant les
logements les plus en adéquation au
sein de nos immeubles. Au-delà de la
location, nous agissons également sur
l’accompagnement financier ; 38 millions
d’euros ont été affectés aux moins de
30 ans sous forme d’aides, notamment
LOCA-PASS®. Les jeunes sont également
très intéressés par l’accession sociale,
qui leur permet de réaliser un placement
pour l’avenir.
Comment aller plus loin ?
Nous avons inscrit dans notre stratégie
de développement immobilier, pour
toutes nos filiales, des objectifs
de constructions dédiées : petits
appartements pour étudiants ou jeunes
actifs… et nous finançons, dès que cela
est possible, la réalisation d’immeubles
intergénérationnels, de locations pour
les saisonniers, de résidences sociales.
Nous travaillons parallèlement sur des
À louer
BORDEAUX (33)
Rue Achard - Les Chais de Bacalan
5 logements du T3 au T5
Contact : [email protected]
SAINT-MARTIN-D’HÈRES (38)
Zac Brun – Les Biscotins
13 logements du T2 au T4
Contact : 04 76 56 21 41
LA BUISSE (38)
Rue des Ecoles – La Marelle 2
6 logements - Contact : 04 76 67 02 21
systèmes de gestion plus souples,
(faciliter l’entrée et la sortie des jeunes
locataires, sur des durées plus courtes),
sur des approches différentes en terme
de services proposés (équipements,
services associés…). Il est essentiel de
repenser la location, pour que cette
première expérience conduise non
seulement à l’autonomie, mais aussi
à une plus grande capacité à évoluer
en cas de changement de situation
professionnelle ou personnelle.
Accord National Interprofessionnel
pour le logement des jeunes :
Dix mesures pour avancer
Signé par l’ensemble des partenaires
sociaux, en avril 2011, cet accord
s’intègre dans un dispositif plus
large destiné à favoriser l’emploi des
jeunes. Le logement y tient donc
une large place. Après une analyse
fine des territoires les plus exposés
à la pénurie de logements, il est
prévu de mobiliser Action logement
sur tous les fronts : financement de
nouvelles constructions à destination
des jeunes, effort supplémentaire
dans les nouvelles attributions,
faciliter l’accès à la garantie des
risques locatifs (GRL), recherches
de nouvelles solutions dans le parc
HLM (colocation), mise en place
de garanties supplémentaires… les
premières mesures devraient être
perceptibles dès 2012.
Contactez Amallia
politique d’Action Logement sur lequel il nous paraît essentiel de vous informer.
(Lire. page 2)
ZOOM
ACTUALITÉS
Programmes immobiliers
Nouvelles réglementations
À vendre
BOBIGNY (93)
ACHETER » PRÊT ACCESSION
Depuis le 2 janvier 2012, pour les prêts
Accession, le taux nominal en vigueur
pour les offres émises s’élève à 2,25%
(hors assurance).
LOUER » GARANTIE LOCA-PASS®
Vente en accession sociale
Centre ville - Les Jardins Fleuris
38 appartements du T2 au T5
Contact : 01 40 04 66 58
Pour les baux signés à partir du
1er février 2012 et quelle que soit leur
date d’effet, la garantie prise en charge
passe de 18 mensualités de loyers et
charges locatives à 9 mensualités de
loyers.
GRIGNY (69)
L’offre Amallia
SPÉCIAL
Vente en accession sociale
L’Agora - 2 logements T3
Contact : 06 77 08 60 61
MOBILITÉ :
FAITES BOUGER VOS SALARIÉS !
POMMIERS (69)
10 logements - Contact : 04 74 65 61 14
Direction des Savoie
tél : 04 50 52 80 09
Direction Ile-de-France
tél : 0 820 311 312
Direction Bourg-en-Bresse
tél : 0 810 220 080
Vente appartements
Le Clos Mathilde
Présentation en avant première
pour nos adhérents dans les locaux de
notre partenaire PFN courant février
Contact : [email protected]
Rubrique «À Louer»
page 4
Versement en ligne : les chiffres
1 398 de nos adhérents ont opté pour
le versement en ligne cette année. Une
progression de 34% par rapport à 2010.
Du nouveau côté Web
» amallia.fr
En février, découvrez la nouvelle
page d’accueil du site Amallia, plus
fonctionnelle et dynamique.
» amallia-immobilier.fr
Un site dédié à l’immobilier du groupe.
À noter
Nouvelle permanence à
Aix-les-Bains (73)
Rendez-vous possibles à l’Hexapole
avec des spécialistes en Conseil en
Financement et Conseil social pour les
salariés en difficulté.
Contact : 04 50 52 80 09
Entre le 27 février et le 10 mars
2012, une enquête de satisfaction par
téléphone sera effectuée au niveau
national auprès d’environ 1 200 de
nos entreprises adhérentes.
Vous embauchez ? Vous souhaitez muter
un collaborateur ? Votre entreprise
déménage ou ferme un site ? Parce que
la mobilité professionnelle est un enjeu
économique et social, Amallia services
mobilité relocation accompagne vos
salariés. Un interlocuteur unique pour
un dispositif national, avec une formule
classique mais aussi des prestations surmesure, lisez le dossier pour découvrir
comment ça marche…
(Lire page 3)
Direction Massif Central
tél : 04 71 04 56 65
Direction Villefranche-sur-Saône
tél : 04 74 65 61 16
Vos e-services
Enquête de satisfaction
ROUEN (76)
Direction Économie Sociale
tél : 01 53 33 32 32
Direction Grenoble
tél : 04 76 56 20 02
amallia.fr
Ensuite, pour vous renouveler notre engagement à vos côtés, en dépit du contexte
Siège Social et Direction Lyon
tél : 0 820 311 312
VILLEFRANCHE-SUR-SAÔNE (69)
16 logements - Contact : 04 74 65 61 14
Afin de contribuer au respect de l’environnement,
nous vous proposons de recevoir cette newsletter par mail.
Dans cette optique, rapprochez-vous de votre contact habituel.
puisque la collecte des fonds dédiés au logement des salariés vient de s’achever.
Retrouvez d’autres offres de logements sur amallia-immobilier.fr
En savoir plus
Jeunes actifs
Emploi/logement : l’équation à résoudre.
(Lire page 4)
Logement & Économie Sociale
Les premières pistes de réflexion du
colloque du 17 novembre 2011 à Paris.
(Lire page 2)
Notre agenda
Découvrez notre agenda page 2.
... Edito
Vous connaissez les menaces qui pèsent sur le mouvement
Action Logement, menaces liées au prélèvement annoncé
de 3,25 milliards d’euros sur 3 ans pour financer les
politiques publiques du logement. Cette enveloppe entraînera
mécaniquement une impasse financière de 480 millions
d’euros pour Action Logement au plan national.
Sont ainsi directement pénalisés tous les salariés qui peuvent
prétendre à une aide financière ou à un accompagnement,
quelles que soient leurs situations professionnelle ou
personnelle. Mais nous pensons particulièrement aux jeunes
qui entrent dans la vie active -sujet déjà complexe en temps
de crise- et qui, de surcroît, rencontrent une réelle difficulté
pour se loger. Aujourd’hui 20% des employeurs peinent à
recruter des moins de 30 ans pour des questions de logement
(27% en Ile-de-France).
Un Accord National Interprofessionnel signé par l’ensemble
des partenaires sociaux prévoit le financement en 3 ans
de 45 000 logements supplémentaires pour les jeunes. Il
nous faudra malheureusement faire des arbitrages si l’Etat
confirme ses intentions : si nous privilégions les jeunes
embauchés, nous pénaliserons d’autres salariés, et vice
versa.
Ce sont, par ailleurs, plusieurs milliers de salariés par an
qui ne pourront plus bénéficier d’un accompagnement à la
mobilité professionnelle, véritable moteur de l’économie. Le
gouvernement annonce en effet un encadrement des aides
MOBILI-PASS®, qui pourrait être désormais lié aux ressources
des bénéficiaires.
En affectant le 1% logement à des fins autres que le
logement des salariés, les pouvoirs publics mettent en
péril l’emploi de nos régions et leur développement
économique.
Pourtant, nous restons plus que jamais convaincus que, dans
le contexte économique actuel, les entreprises sont de plus en
plus sensibles aux conditions de logement de leurs salariés.
Nos équipes le constatent tous les jours, votre exigence vis-àvis de nos services est parfaitement légitime.
Sachez que le mouvement reste fortement mobilisé au niveau
national.
Pour sa part, Amallia et ses filiales recherchent actuellement
toutes les alternatives qui permettraient aux salariés de
bénéficier encore d’une large palette d’aides, de services,
de logements compétitifs et accessibles. Nous travaillons
au renforcement de nos actions sur tous les fronts : pour la
construction de nouveaux logements et l’élargissement de
notre offre en location, avec de nouveaux partenaires. Pour le
regroupement de nos actions en matière d’aides aux salariés
en difficulté. Pour la survivance de nos prestations mobilité,
en recherchant des alternatives aux seules prestations
encadrées par Action Logement. Pour permettre aux ménages
qui ne font pas le choix d’accéder à la propriété pour des
raisons professionnelles d’investir pour l’avenir. Enfin, pour
le développement de solutions logement pour les jeunes
embauchés ou en recherche d’emploi, qui doivent croire en
leur avenir professionnel et personnel.
Les salariés sont en droit de bénéficier de nos services et
nous avons le devoir de les accompagner. Soyez certains que
nous poursuivrons au mieux la mission qui nous est dévolue
depuis plus de soixante ans malgré les difficultés du moment.
Jean-François BERGER
Président
Pascal PARENT
Directeur Général
Logement et Économie Sociale :
Innover pour mieux loger
Marie Noëlle LIENEMANN (Présidente
FNSCHLM) et Augustin de ROMANET
(Directeur général de la Caisse des Dépôts)
Le colloque « Logement et
Économie Sociale », co-organisé
par la Fédération Nationale des
Sociétés Coopératives HLM et
Amallia Action Logement le
17 novembre dernier, a réuni
plus de 200 participants
autour d’un objectif commun:
rechercher des voies
d’intervention originales pour
relever le défi du logement.
À la suite de cet événement, une première étape concrète a été
initiée le 4 janvier : la constitution d’une SCI en nue propriété dont
l’objectif principal est la création de logements locatifs sociaux
intermédiaires. La nue-propriété est, avec l’usufruit, l’un des droits
démembrés de la propriété. Envisagée traditionnellement comme
technique de transmission patrimoniale, le démembrement peut
dorénavant être considéré du point de vue de l’investissement
locatif.
Ce dispositif présente en effet un double intérêt :
• L’opportunité pour l’investisseur d’acquérir la nue propriété d’un
bien de qualité pour 50 à 60% de sa valeur, l’usufruit étant acquis
simultanément par un bailleur institutionnel pour une durée fixe
(ce dernier assurant la gestion locative sur toute la durée).
• La mise à disposition d’une offre de logements locatifs à prix
maîtrisé pour les salariés.
Autour de cette réflexion se sont mobilisés de nombreux
intervenants de l’habitat solidaire, des entreprises utilisatrices au
travers de leur politique sociale, des investisseurs et des
banquiers : Marc Boulanger (SNL), Philippe Da Costa (Macif),
Jean Delour (Crédit coopératif), Jean-Luc Flinois (SNC), Michel
Gouillard (Amallia-Sofilogis), Guy Léré (Crédit Mutuel), Jean-René
Poillot (Aliance-Amallia). Jean Philippe Poulnot (Groupe Chèque
Déjeuner), Christophe Zeller (Viageo).
La présentation du dispositif a permis à chaque intervenant d’en
délibérer avec la perspective de dégager 5 M€ au 1er semestre
2012 pour sa mise en œuvre. Une deuxième rencontre est prévue
le 6 février.
Cette prochaine étape sera par ailleurs l’occasion d’avancer sur
les chantiers fondamentaux mis à jour lors du colloque, à savoir
la carte des besoins en logement locatif intermédiaire et la
mobilisation des acteurs mutualistes. Ce sera de plus l’opportunité
de déterminer deux sujets « pilotes » qui feront l’objet d’un
accompagnement de la Caisse des Dépôts au travers du Fonds
pour l’Innovation.
Les forces vives de l’économie sociale et solidaire sont en marche
avec la volonté de faire concrètement bouger les lignes d’une crise
du logement devenue récurrente.
Pour plus d’informations sur ce colloque, rendez-vous sur
amallia.fr
Notre agenda
Mardi 13 mars 2012
Formation «Aides financières» - Direction Ile-de-France
SPÉCIAL MOBILITÉ :
FAITES BOUGER VOS SALARIÉS !
Emploi et logement sont
étroitement liés!
A chaque étape, des prestations
adaptées sont proposées :
Au cours des 5 dernières années, 500.000
personnes en recherche d’emploi ont
renoncé à un poste car il générait un
surcoût pour se loger.
70% des salariés refuseraient une
opportunité professionnelle pour des
raisons de logement.
Les aides à la mobilité sont donc un levier
important pour soutenir l’activité.
1 Diagnostic : identification des besoins
Amallia services, une valeur sûre
pour votre entreprise
Filiale d’Amallia Action Logement,
Amallia services plongent ses racines dans
le monde de l’entreprise et développe un
attachement particulier à la question du
logement des salariés.
Grâce à cette filiation avec Amallia Action
Logement, Amallia services vous fait
bénéficier d’un circuit court pour les aides
liées à Action Logement et donnent accès
à vos salariés à un vaste parc immobilier
diversifié. C’est aussi l’assurance
d’avoir l’appui d’un réseau national de
partenaires, tout en privilégiant la relation
de proximité avec nos interlocuteurs et
nos clients.
Pour quelles mobilités ?
Les mobilités individuelles, collectives et
l’impatriation peuvent bénéficier de cet
accompagnement. Chaque demande fait
l’objet d’une proposition personnalisée
selon les attentes de l’entreprise et du
salarié.
Le dispositif proposé est national : Amallia
services mobilité relocation est là où vous
avez besoin d’un accompagnement. Un
interlocuteur dédié accompagnera votre
entreprise pour gérer ses différentes
mobilités.
4 engagements d’Amallia services
mobilité relocation pour réussir
la mobilité professionnelle de
votre collaborateur :
EFFICACITÉ : engagement de prise de
contact sous 48h.
TRANSPARENCE : rapport de mission
transmis à l’entreprise.
Mercredi 14 mars 2012
Formation «Aides à la location et mobilité» -Direction Ile-de-France
GAIN DE TEMPS : prise en charge des
contraintes liées au changement de
domicile.
Mercredi 14 et mardi 27 mars 2012
Formations au sein de la Direction de l’Économie Sociale
TRANQUILLITÉ : pour la scolarité, les
loisirs, la garde des enfants.
de la famille à partir d’un entretien
individuel et personnalisé ; informations
sur la ville et ses environs ; voyage de
reconnaissance ou réunion collective
d’information.
2 Recherche de la «solution logement»:
sélection de logements en fonction
des critères définis ; pré-visites et
présentation de la sélection ; organisation
des visites ; constitution du dossier.
3 Le choix est fait : formalités
administratives, aide au déménagement,
état des lieux, assurance habitation,
connexion internet…
4 Arrivée en toute sérénité : aides à
l’installation pour toute la famille ;
assistance impatriation…
Quelques chiffres
pour l’année 2011…
plus de 1 000 missions mobilité
(salariés accompagnés)
plus de 200 entreprises
ont bénéficié de nos services
Nous sommes intervenus en 2011
en Midi-Pyrénées, Rhône-Alpes,
Ile-de-France, PACA...
Demandez un
devis gratuit
auprès de votre
interlocuteur
Amallia 1%, qui
vous mettra en
contact avec un
expert mobilité
d’Amallia services.
Il pourra
également vous
remettre une
brochure, dans
laquelle vous
pourrez consulter
le détail de nos
services sur la
fiche tarif.
Qu’est-ce que l’entreprise y
gagne ?
• Une maîtrise des coûts liés au transfert.
• Une réduction significative des frais de
déplacements.
• L’expertise d’un professionnel
«extérieur» qui vous facilite le suivi.
• L’assurance d’une totale confidentialité
pour le salarié.
… mais aussi un collaborateur :
• Concentré sur la mission que vous lui
confiez, plus motivé et moins préoccupé.
• Serein car nous lui proposerons une
réponse qui ne devra pas le pénaliser
financièrement.
• Epanoui, nous nous chargeons de son
installation et de celle de sa famille.
• Reconnaissant car vous lui aurez
simplifié ses premiers pas dans son
nouvel environnement professionnel.
« Une mobilité est réussie
quand les bénéfices profitent
autant à l’entreprise qu’au salarié ! »