Diriger, animer et motiver une équipe - monEspace

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Diriger, animer et motiver une équipe
Entreprises de – 10 salariés : formation entièrement financée par Intergros
Entreprises de 10 salariés et plus : participation forfaitaire de l'entreprise
Calendrier
Connaitre le montant
de la participation
23/09/2015*
Perpignan
24/09/2015*
( 66 )
*Les horaires mentionnés ci-dessus sont indicatifs :
ils seront précisés dans la convocation qui vous parviendra
par mail quelques jours avant la formation.
Renforcer la cohésion de son équipe pour améliorer la performance collective
Objectifs :
Acquérir et/ou développer une communication efficace pour diriger, animer et motiver une équipe
Programme :
- Le manager et son équipe : prémisses
■ Les différentes phases de la création d’une équipe
■ La définition d’objectifs communs et individuels
■ Identifier les compétences de ses collaborateurs
- Piloter pour faire progresser son équipe
■ Mener des entretiens de management
■ Suivre et accompagner le travail de ses équipes
■ Savoir décider et exposer clairement ses directives
■ Détenir des « clés » en matière de gestion de conflit : identifier les causes, envisager la résolution et
l’accompagner, etc.
■ Bâtir son dispositif de pilotage (tableaux de bord, etc.)
■ Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
- Animer et communiquer envers son équipe avec efficacité
■ Savoir gérer les relations dans l’équipe
■ Adopter la bonne attitude dans ses échanges avec autrui
■ Etre capable de « faire produire » un groupe
■ Situer le travail de l’équipe au sein du projet global d’entreprise
■ Etre capable de communiquer les mauvaises nouvelles
■ Maitriser les techniques d’animation de réunion
■ Intégrer avec succès les nouveaux venus dans l'équipe
- Analyser les motivations
■ Clarifier ses propres leviers de motivation
■ Identifier quels sont les ressorts de motivation de ses collaborateurs
■ Repérer les causes de la démotivation
■ Faire passer des messages en adéquations avec ces leviers
INTERGROS – Formations clés en main - Diriger, animer et motiver une équipe
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■ Recadrer sans démotiver
■ Se positionner dans une relation « gagnant-gagnant » : le consensus, clé de la réussite
■ Proposer des outils concrets : avantages, primes, promotions, projets, conditions de travail, etc.
- Instaurer la confiance
■ Apporter à des collaborateurs les ressources nécessaires
■ Faire partager sa vision d’entreprise
Pratiquer l’écoute active
■ Reconnaitre les efforts, les initiatives, les évolutions
■ Gérer son temps pour être disponible au bon moment
■ Être attentif aux attentes et aux valeurs de ses collaborateurs
■ Positiver les changements
Public :
Toute personne en situation d'animation d'équipe
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