Section CFTC - GAP France
Transcription
Section CFTC - GAP France
Section Syndicale CFTC ATAC / SIMPLY MARKET 13 décembre 2016 NOUVEAU PROJET COMMERCIAL Bonjour, Le Comité d’Entreprise ATAC France s’est réuni hier, 12 décembre 2016, pour évoquer les suites liées à la renonciation du projet de coopération avec système U. La direction générale a réaffirmé que notre partenariat à l’achat avec système U se poursuit. La CFTC a indiqué que les résultats de marge ne sont pas à la hauteur des annonces faites à l’origine par la direction et que, pour l’heure, les équipes restent dans l’attente de résultats plus probant en matière de développement de la marge. Suite à l’abandon du projet avec U, la direction générale a engagé des réflexions avec ses responsables (directeurs opérationnels, experts…) en vue de l’élaboration d’un nouveau projet commercial pour les supermarchés. Ce nouveau projet s’inscrit dans le projet commercial multi formats de l’enseigne Auchan en France. Ce projet s’articule autour des thématiques suivantes : - La volonté d'être reconnu comme un spécialiste des produits frais sur le format, - Un positionnement fort sur le mieux manger avec des produits sains et équilibrés, - Une offre nouvelle et diversifiée sur l'alimentaire ou le non alimentaire, étendue grâce à la digitalisation, - Une attention particulière à la relation client et à la simplification des parcours de courses, - Des prix accessibles à tous. La direction générale a exprimé sa volonté de faire d'Auchan une marque unique, multicanale et digitale, commune à l’ensemble des activités de l’entreprise, portant des valeurs de responsabilité, de qualité, d'attractivité et de service. La CFTC a regretté que les équipes des magasins, en contact direct avec le client, n’aient pas été associées à la construction de ce nouveau projet. La mise en œuvre de celui-ci va se faire de la façon suivante : - L'entreprise a décidé de tester ce projet sur 14 magasins durant le premier semestre 2017. Les magasins concernés sont les suivants : 12 établissements intégrés SIMPLY MARKET (Saint-Germain-Lès-Corbeil, Orchies, Gisors, Beaumont 2, Vitry, Rueil Malmaison, Reuilly, Lesquin, Aurillac, Talence Gambetta, Paris Gouvion, Paris Brune), 1 établissement en location-gérance (Egletons) et 1 établissement franchisé (Marvejols). Ces magasins ont été retenus afin d'être représentatifs des différentes surfaces, clientèles, situations géographiques et rôles (ultra-proximité, proximité, petite attraction, grande attraction, attraction alimentaire - Super store) des supermarchés de l’entreprise. Ces 14 magasins tests se verront apposer la nouvelle enseigne Auchan Supermarché. Section Syndicale CFTC ATAC / SIMPLY MARKET Ces tests devront permettre de vérifier la réaction des clients et le retour sur investissement par les résultats. A l’issu de ces tests, les éventuelles évolutions seront apportées avant déploiement sur la totalité des magasins. Les modalités pratiques de ces tests se définissent comme suit : Dans chaque magasin, la mise en place des tests nécessitera des temps de travaux de rénovation. Durant cette période, les collaborateurs assureront la préparation à la réouverture et pourront suivre les formations appropriées. Un point d'étape sera fait au fur et mesure de ces tests. Grâce à ces tests, le format supermarché entend pouvoir présenter au plus tôt les grandes orientations, politiques commerciales et organisationnelles en vue d’une application du nouveau concept commercial à l’ensemble du parc intégré et de le proposer aux franchisés. La CFTC a indiqué que ce plan et un plan de plus et que les équipes ont besoin de garantie sur le déploiement véritable de ce projet. En effet, trop de projets ont été présentés aux équipes par le passé et abandonnés par la suite. La CFTC a appelé de ses vœux la mise en place d’une politique commerciale ou le magasin est au cœur. Moins de tache de reporting et davantage d’actions au service du client. Faisons confiance aux équipes de terrain et les résultats seront au rendez-vous. La CFTC ne manquera pas de suivre avec une attention toute particulière l’évolution de ce projet. Fait à Paris, le 13 décembre 2016