Entretien annuel d`évaluation
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Entretien annuel d`évaluation
Entretien annuel d'évaluation Chaque intervenant ayant réalisé au minimum 800h au cours de l’année doit être reçu individuellement chaque année par un responsable de secteur ou un responsable des ressources humaines selon l’organisation de la structure. Ceci est un engagement optionnel du référentiel Qualicert. Cependant les entretiens annuels permettent de construire le plan de formation en adéquation avec les aspirations professionnelles des intervenants mais aussi le personnel d’encadrement. Le vadémécum ci-après vous donne des exemples de courrier et de guide d'entretiens. Ces exemples sont à adapter à votre structure. Le bilan de cet entretien doit figurer dans les dossiers des salariés. Ci-dessous : - Lettre de convocation à l’entretien annuel. Exemple de grille d’évaluation d’un entretien annuel. 1 Entretien annuel d'évaluation Lettre de convocation L'OASP1 • Nom et adresse du siège • Structure juridique (association, SARL…) • Tél-fax-mail-site internet • Identification SIREN - APE • N° Agrément et date et lieu de délivrance Prénom nom de l'intervenant Adresse Objet : entretien annuel Madame, Monsieur Nous vous prions de noter que votre entretien annuel se déroulera le_________ L’objectif général de cet entretien est de réaliser un diagnostic commun sur : votre fonction, vos résultats, vos attentes, et plus généralement les progrès que vous pouvez réaliser d’une part, et les moyens qu’il vous faut pour l’efficacité de vos missions, d’autre part. Nous porterons une attention particulière sur l’actualisation et le développement de vos compétences. Nous conclurons notamment sur les formations que vous serez amenées à suivre et celles que vous sollicitez pour votre projet professionnel. L’ordre du jour de cet entretien est le suivant : • réalisation du bilan de l’année écoulée, • évaluation de vos résultats et de vos capacités (/objectifs définis notamment), • vos attentes et vos souhaits, • les objectifs pour l’année à venir, • l’évolution de vos compétences et les formations à mettre en place 1 OASP : organisme agréé de services à la personne. 2 Entretien annuel d'évaluation Date de l'entretien : Nom et prénom du salarié : Poste occupé : Classification : Ancienneté : Maitrise du poste Insuffisant Correct Bien Excellent Insuffisant Correct Bien Excellent Insuffisant Correct Bien Excellent Maîtrise des connaissances théoriques : Maîtrise des éléments techniques : Suivi des évolutions des situations clients : Autres Commentaires : Qualités personnelles Expression écrite : Expression orale : Capacité à convaincre : Capacité à travailler en groupe : Capacité d'analyse et de synthèse : Degré de compréhension : Autres Commentaires : Participation Disponibilité : Apport d'idées : Implication : Autres Commentaires : 3 Entretien annuel d'évaluation Organisation Insuffisant Correct Bien Excellent Insuffisant Correct Bien Excellent Insuffisant Correct Bien Excellent Respect des plannings : Qualité du travail rendu : Transmission de l'information : Remontée des situations : Autres Commentaires : Relationnel interne Disponibilité vis-à-vis des autres : Apport global à l'ambiance : Compréhension / appréhension des enjeux globaux de la société, de son mode de fonctionnement : Commentaires : Attitude générale : Honnêteté intellectuelle / rigueur : Implication : Réaction constructive aux critiques : Adaptabilité : Ponctualité - disponibilité : Esprit d'équipe : Commentaires : 4 Entretien annuel d'évaluation Points forts à développer : Points faibles à améliorer : Objectifs à atteindre pour la prochaine évaluation : Formation proposée Evaluation globale : Insuffisant Correct Bien Excellent Commentaires 5