Entretien annuel d`évaluation

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Entretien annuel d`évaluation
Entretien annuel d'évaluation
Chaque intervenant ayant réalisé au minimum 800h au cours de l’année doit être
reçu individuellement chaque année par un responsable de secteur ou un responsable des
ressources humaines selon l’organisation de la structure. Ceci est un engagement
optionnel du référentiel Qualicert.
Cependant les entretiens annuels permettent de construire le plan de formation en
adéquation avec les aspirations professionnelles des intervenants mais aussi le personnel
d’encadrement.
Le vadémécum ci-après vous donne des exemples de courrier et de guide d'entretiens. Ces
exemples sont à adapter à votre structure.
Le bilan de cet entretien doit figurer dans les dossiers des salariés.
Ci-dessous :
-
Lettre de convocation à l’entretien annuel.
Exemple de grille d’évaluation d’un entretien annuel.
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Entretien annuel d'évaluation
Lettre de convocation
L'OASP1
• Nom et adresse du siège
• Structure juridique (association, SARL…)
• Tél-fax-mail-site internet
• Identification SIREN - APE
• N° Agrément et date et lieu de délivrance
Prénom nom de l'intervenant
Adresse
Objet : entretien annuel
Madame, Monsieur
Nous vous prions de noter que votre entretien annuel se déroulera le_________
L’objectif général de cet entretien est de réaliser un diagnostic commun sur : votre
fonction, vos résultats, vos attentes, et plus généralement les progrès que vous
pouvez réaliser d’une part, et les moyens qu’il vous faut pour l’efficacité de vos
missions, d’autre part.
Nous porterons une attention particulière sur l’actualisation et le développement
de vos compétences. Nous conclurons notamment sur les formations que vous
serez amenées à suivre et celles que vous sollicitez pour votre projet professionnel.
L’ordre du jour de cet entretien est le suivant :
• réalisation du bilan de l’année écoulée,
• évaluation de vos résultats et de vos capacités (/objectifs définis
notamment),
• vos attentes et vos souhaits,
• les objectifs pour l’année à venir,
• l’évolution de vos compétences et les formations à mettre en place
1
OASP : organisme agréé de services à la personne.
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Entretien annuel d'évaluation
Date de l'entretien :
Nom et prénom du salarié :
Poste occupé :
Classification :
Ancienneté :
Maitrise du poste
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Maîtrise des connaissances théoriques :
Maîtrise des éléments techniques :
Suivi des évolutions des situations clients :
Autres
Commentaires :
Qualités personnelles
Expression écrite :
Expression orale :
Capacité à convaincre :
Capacité à travailler en groupe :
Capacité d'analyse et de synthèse :
Degré de compréhension :
Autres
Commentaires :
Participation
Disponibilité :
Apport d'idées :
Implication :
Autres
Commentaires :
3
Entretien annuel d'évaluation
Organisation
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Respect des plannings :
Qualité du travail rendu :
Transmission de l'information :
Remontée des situations :
Autres
Commentaires :
Relationnel interne
Disponibilité vis-à-vis des autres :
Apport global à l'ambiance :
Compréhension / appréhension des enjeux
globaux de la société, de son mode de
fonctionnement :
Commentaires :
Attitude générale :
Honnêteté intellectuelle / rigueur :
Implication :
Réaction constructive aux critiques :
Adaptabilité :
Ponctualité - disponibilité :
Esprit d'équipe :
Commentaires :
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Points forts à développer :
Points faibles à améliorer :
Objectifs à atteindre pour la prochaine évaluation :
Formation proposée
Evaluation globale :
Insuffisant
Correct
Bien
Excellent
Commentaires
5

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