sommaire - Revue Française de Gestion
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SOMMAIRE numéro 212 9 Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com 13 29 45 mars 2011 Ont contribué à ce numéro Le couple DG-DRH à l’épreuve des démarches compétences Bruno Henriet, Cathy Krohmer Technologie polyfonctionnelle et compétences des acteurs. Le cas des pilotes de chasse de l’armée de l’air Pierre Barbaroux Contrefaçons de produits de luxe. Une étude de la perception et de l’intention d’achat selon le lieu Brigitte Müller, Bruno Kocher, Björn Ivens Dossier – Les relations siège-filiales dans les multinationales Sous la direction de Ulrike Mayrhofer 65 77 93 109 127 145 La gestion des relations siège-filiales. Un enjeu stratégique pour les firmes multinationales Ulrike Mayrhofer Quel est le rôle du siège dans les firmes multinationales ? Hanane Beddi La localisation des filiales à l’étranger. Quels sont les liens établis avec les territoires d’implantation ? Sébastien Le Gall Construire une stratégie de responsabilité sociale de la firme multinationale. Le cas du groupe Lafarge Florent Pestre La gestion des ressources humaines dans les FMN françaises. Les défis liés à la conquête du marché mondial Marie-Laure Grillat Coordination des équipes multiculturelles au sein des multinationales. Des acteurs en quête de modes d’emploi Sylvie Chevrier, Jean-Pierre Segal 8 Revue française de gestion – N° 212/2011 157 Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com 171 Le contrôle des filiales à l’étranger. Une analyse de la mobilité des cadres selon le risque pays perçu Mahamat Abdellatif Summary APPELS À CONTRIBUTIONS (pour plus d’informations : http://rfg.revuesonline.com) – Dossier « Les écosystèmes d’affaires » Date limite de soumission : 26 avril 2011. – Dossier « La fabrique de la décision » Date limite de soumission : 30 avril 2011. – Numéro spécial « La marque France » Date limite de soumission : 1er juin 2011. – Dossier « Entreprise et vie privée » Date limite de soumission : 15 octobre 2011. Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO Mahamat ABDELLATIF est maître de conférences en sciences de gestion à l’université de Toulouse (UPS, Toulouse 3I) et membre du LGC (Laboratoire gestion et cognition). Ses recherches traitent de l’impact du niveau de risque sur les modalités d’entrée sur les marchés étrangers et les mécanismes de contrôle et de coordination des filiales. Il s’agit d’analyser particulièrement la prise en compte du risque international dans la conduite des opérations hors des frontières nationales. Il s’intéresse aussi aux stratégies internationales comparées des entreprises familiales et non familiales. Pierre BARBAROUX est enseignant chercheur au sein de l’équipe de management des organisations de Défense (EMOD) du Centre de recherche de l’armée de l’air (CReA). Ses travaux de recherche s’inscrivent dans les champs de l’analyse économique des processus de décision et de coordination, du management de l’innovation et de la gestion des compétences dans les organisations. Il est l’auteur d’une dizaine d’articles de recherche publiés dans différentes revues académiques francophones et anglophones telles que la Revue économique, la Revue française de gestion, le Journal of Organizational Change Management et Mind & Society Journal. Hanane BEDDI est professeure en stratégie à l’école de management de Normandie. Elle est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’université ParisDauphine au sein du laboratoire de recherche CREPA-DRM. Ses recherches portent sur les relations siège-filiales dans les firmes multinationales et notamment le rôle du siège. Son autre centre d’intérêt concerne l’internationalisation des PME particulièrement à travers le prisme de l’entrepreneuriat international. Sylvie CHEVRIER est professeur en gestion des ressources humaines à l’université d’Evry Val d’Essonne et chercheur à l’IRG de Paris-Est. Ses travaux de recherche portent essentiellement sur la dimension culturelle de la gestion et la dynamique des équipes internationales. Elle est notamment l’auteur de Le management interculturel (Puf, 2010) et a collaboré à plusieurs ouvrages sur ce thème. Elle a conduit des recherches actions dans diverses organisations pour accompagner des équipes internationales dans la mise en œuvre de modes de management appropriés. Marie-Laure GRILLAT est maître de conférences en sciences de gestion à l’université de Pau et des Pays de l’Adour et membre du CREG (Centre de recherche et d’études en gestion). Ses travaux de recherche portent sur le contrôle des filiales étrangères par la gestion internationale des ressources humaines au sein des multinationales françaises. Bruno HENRIET est professeur des Universités, doyen honoraire de la faculté des Sciences économiques et de gestion de Nantes, membre du Laboratoire d’économie Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com 10 Revue française de gestion – N° 212/2011 et de management de Nantes Atlantique (LEMNA). Il est responsable du pôle gestion et management au sein de l’IEMN-IAE de l’université de Nantes. Diplômé de l’IEP de Paris, docteur en sciences économiques, il est spécialisé en gestion des ressources humaines, domaine dans lequel il a publié de nombreux ouvrages. Il enseigne à l’École des mines de Nantes le management et les politiques sociales. Bjorn IVENS est professeur et dirige le département marketing à l’université OttoFriedrich de Bamberg en Allemagne. Ses champs de recherche sont la gestion des marques, la gestion des prix ainsi que la gestion de la clientèle. Ses travaux de recherche ont été publiés dans différentes revues francophones et anglophones dont Recherche et Applications en Marketing, Journal of Business Research, Industrial Marketing Management, et International Journal of Electronic Commerce. Bruno KOCHER est professeur assistant dans le département de marketing à HEC Paris. Il a obtenu son doctorat de l’université de Lausanne en Suisse et il a effectué une recherche postdoctorale à Baruch College, City University of New York. Ses champs de recherche sont la gestion des marques, les consommateurs bilingues ainsi que le placement de produits. Ses travaux ont été publiés dans Advances in Consumers Research. Cathy KROHMER est maître de conférences en sciences de gestion au sein de l’IEMN-IAE de l’université de Nantes et membre du Laboratoire d’économie et de management de Nantes Atlantique (LEMNA). Ses travaux portent sur le management des compétences individuelles et collectives. Elle a coordonné un ouvrage collectif sur cette thématique en 2010. Sébastien LE GALL est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut de management de l’université de BretagneSud. Il effectue sa recherche au sein des laboratoires de l’IREA (UBS-Vannes) et du NIMEC (IAE de Caen). Ses travaux portent sur les stratégies de localisation des firmes multinationales. Il s’intéresse notamment aux liens entre la stratégie développée par les firmes et la dynamique des territoires. Il est directeur des formations en ressources humaines de l’institut, enseigne la stratégie et le management international. Ulrike MAYRHOFER est professeur des universités en sciences de gestion à l’IAE Lyon, université Jean Moulin Lyon 3. Elle est responsable de l’axe de recherche « Management international » du laboratoire Magellan (équipe d’accueil n° 3713) et vice-présidente d’Atlas/AFMI – Association francophone de management international. Ses recherches portent sur le développement international des entreprises et le management des firmes multinationales. Elle a écrit sept ouvrages, plusieurs études de cas et de nombreux articles publiés dans des revues comme European Management Journal, European Management Review, Finance-Contrôle-Stratégie, International Business Review, M@n@gement, Management International et Revue Française de Gestion. Brigitte MÜLLER, docteur en sciences de gestion de l’université Paul Cézanne, est Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com Ont contribué à ce numéro professeur assistant en marketing à la faculté des hautes études commerciales de l’université de Lausanne en Suisse. Ses champs de recherche portent principalement sur la gestion des marques, notamment dans le domaine du luxe, et sur le e-marketing. Ses travaux ont été publiés, entre autres, dans Journal of Advertising Research, Journal of Marketing Communications, Electronic Markets et International Journal of Internet Marketing and Advertising. Florent PESTRE est maître de conférences à l’université Paris-Sud. Membre du centre de recherche PESOR, ses recherches s’inscrivent dans le champ de la stratégie 11 d’entreprise. Ses travaux portent sur le rôle de l’entreprise dans la société et interrogent plus précisément la responsabilité sociale des entreprises multinationales. Jean-Pierre SEGAL, chargé de recherche CNRS, est membre de Dauphine recherche management. Il travaille sur la prise en compte de la dimension culturelle dans le développement international des entreprises multinationales, françaises en particulier. Ses travaux récents portent sur la Nouvelle-Calédonie et le Vietnam. Diplômé de HEC, il est titulaire d’une habilitation à diriger des recherches (université Paris-Dauphine). Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com