sommaire - Revue Française de Gestion

SOMMAIRE
numéro 203
avril 2010
INCERTITUDES ET STRATÉGIES
Coordonné par
Véronique Perret, Jean-Philippe Denis, Audrey Rouziès
Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com
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Ont contribué à ce numéro
RFG-AIMS. Le numéro spécial confirme son positionnement
et répond à l'appel
Véronique Perret
Incertitude(s) et stratégie(s)
Jean-Philippe Denis, Véronique Perret, Audrey Rouziès
Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande.
Interprétation par la théorie des effets externes
Thibault Daudigeos, Bertrand Valiorgue
Stratégies concurrentielles dans une industrie en crise.
Le cas de l’industrie vitivinicole en Languedoc-Roussillon
Franck Duquesnois, Frédéric Le Roy, Calin Gurau
Lever l’incertitude sur les conséquences de l’innovation stratégique
Laurence Lehmann-Ortega, Bertrand Moingeon
Quand un « cas d’école » d’innovation stratégique est un échec…
une lecture en termes de légitimité
Alexandre Asselineau
Reproduction de l’ordre institutionnel face à l’incertitude.
Le rôle du discours des majors dans l’industrie musicale
Antoine Blanc, Isabelle Huault
Assumer les incertitudes dans un marché en transition.
Un sensemaking prudent
Thomas Reverdy
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Revue française de gestion – N° 203/2010
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Interagir pour improviser en situation de crise.
Le cas de la canicule de 2003
Anouck Adrot, Lionel Garreau
La construction de la relation managériale.
Le manager face à son supérieur
Magali Ayache, Hervé Laroche
Des ressources à la pratique. Analyse de la stratégie légumière
dans le champ de la haute cuisine
Isabelle Bouty, Marie-Léandre Gomez
Réflexions croisées sur la mesure et l’incertitude
François Vatin, Alain Caillé, Olivier Favereau
Hommage à José Roberto Gomes Da Silva
Jean-François Chanlat
La dynamique identitaire entre organisations et individus.
Le cas de cinq organisations brésiliennes
José Roberto Gomes Da Silva
Summary
APPELS À CONTRIBUTIONS
(pour plus d’informations : http://rfg.revuesonline.com)
– Dossier « Le Balanced Scorecard à l’épreuve de l’expérience »
Date limite de soumission : 30 juin 2010
– Dossier « Management et santé au travail »
Date limite de soumission : 1er septembre 2010
– Dossier « Le management responsable : de la gestion des risques à l’innovation
stratégique »
Date limite de soumission : 15 septembre 2010
Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives.rfg.revuesonline.com
ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO
Anouck ADROT est doctorante à l’université Paris-Dauphine et travaille sous la direction des professeurs Pierre Romelaer et
Daniel Robey au sein du GFR CREPA management et organisation. Ses recherches portent principalement sur l’improvisation organisationnelle en situation de crise et
l’utilisation des technologies de l’information
et de la communication dans ce type de
contexte.
Alexandre ASSELINEAU est enseignant-chercheur en stratégie au Groupe
ESC Clermont, responsable du pôle « Stratégie et gouvernance des organisations » et
directeur des MBA, des mastères et de la
formation continue diplômante. Ses travaux
de recherche portent sur l’innovation stratégique, principalement dans les secteurs traditionnels, l’intelligence économique et les
enjeux stratégiques de développement des
territoires.
Magali AYACHE, ATER à l’université de
Cergy-Pontoise, est doctorante à l’université Paris-Ouest Nanterre La Défense
(Paris 10) et dans le programme Ph.D.
ESCP Europe. Ses recherches portent sur
les managers et les relations hiérarchiques.
Antoine BLANC est doctorant en
sciences de gestion et attaché d’enseignement et de recherche (ATER) à l’université
Paris Dauphine. Ses travaux portent sur les
théories néo-institutionnelles et les théories
du pouvoir. En particulier, il étudie les
mécanismes de reproduction institution-
nelle et les formes de pouvoir qui y sont
attachées au sein de l’industrie musicale.
Isabelle BOUTY est maître de conférences en sciences de gestion à l’université
de Paris-Ouest Nanterre La Défense
(Paris 10) et affiliée au Centre d’études et
de recherches sur les organisations et la
stratégie (CEROS) de cette université. Ses
recherches portent sur la pratique stratégique de et dans les organisations, notamment à travers le prisme du savoir organisationnel ou des réseaux sociaux.
Alain CAILLÉ professeur de sociologie à
Paris-Ouest Nanterre La Défense (Paris
10), où il codirige le SOPHIAPOL (Laboratoire de sociologie, philosophie et anthropologie politiques) est le directeur-fondateur
de La Revue du MAUSS. Dernier ouvrage
publié : Théorie anti-utilitariste de l’action.
Fragments d’une sociologie générale.
Jean-François CHANLAT est professeur à l’université Paris-Dauphine, directeur
du GFR CREPA-DRM, de l’Executive MBA
et codirecteur de la chaire « Management et
diversité » et du master « Management interculturel ». Ses domaines d’enseignement et
de recherche portent sur l’anthropologie du
mangement et des organisations, le management interculturel et comparé et la relation
sciences sociales et management. Il dirige la
collection « Sciences de l’administration »
aux Presses de l’université Laval et est rédacteur en chef adjoint de la revue Management
international.
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Revue française de gestion – N° 203/2010
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Thibault DAUDIGEOS est assistantprofesseur à Grenoble École de management et chercheur associé à l’Institut français de gouvernement des entreprises. Il
s’intéresse à l’émergence de pratiques
sociales innovantes et aux impacts organisationnels du développement de l’entreprise
néo-libérale. Ses objets de recherche de prédilection sont la responsabilité sociale de
l’entreprise et les enjeux écologiques.
Jean-Philippe DENIS est professeur de
sciences de gestion à l’université ParisOuest Nanterre La Défense (Paris 10),
directeur adjoint (pôle sciences de gestion)
de l’École doctorale « Économie, organisations, société » (coaccréditée avec Mines
ParisTech) et membre du Centre d’études et
de recherche sur les organisations et la stratégie (CEROS). Ses travaux portent sur
l’articulation entre stratégie, contrôle et
gouvernance de l’entreprise ; en ce
domaine, il travaille actuellement sur les
inspirations idéologiques et les enracinements théoriques des pratiques managériales et de gouvernance et leurs conséquences pragmatiques.
Franck DUQUESNOIS est ATER à
l’université de Montpellier 1. Depuis 2006,
il est inscrit en doctorat au sein de l’Équipe
de recherche sur la firme et l’industrie
(ERFI) avec pour thème de recherche les
stratégies de sortie de crise des PME dans
les industries en crise.
Olivier FAVEREAU est professeur d’économie à l’université Paris-Ouest. Son
domaine de recherche porte sur les organisations et les institutions, et sa démarche s’inscrit dans le cadre de l’économie des conven-
tions. Ses dernières publications concernent
les relations entre le droit et l’économie
Lionel GARREAU est ATER à l’université Paris-Dauphine. Il a soutenu sa thèse
intitulée « L’apport du concept de sens à
l’étude du fonctionnement des équipes projet. Études de cas de développement de
centres commerciaux chez Immochan » au
sein du GFR CREPA Management & Organisation en 2009, réalisée sous la direction
de Pierre Romelaer. Ses recherches portent
principalement sur le concept de sens, la
psychosociologie des groupes et la théorie
enracinée.
José Roberto GOMES DA SILVA,
disparu le 1er juin 2009 dans l’accident de
l’airbus d’Air France Rio-Paris, était professeur titulaire à la faculté d’administration de l’université catholique de Rio
(PUC). Il a publié, en particulier dans de
grandes revues brésiliennes, sur les thèmes
du changement, de la communication, de la
culture et des identités, et sur le rapport
individu/organisation en contexte brésilien.
Il était devenu depuis un an, élu président
de la section « Études organisationnelles »
de l’Association brésilienne des sciences de
l’administration (ENANPAD).
Marie-Léandre GOMEZ est professeure assistant au département comptabilité
contrôle à l’Essec. Elle est docteure en
sciences de gestion de l’université de
Paris X Nanterre. Ses recherches portent
sur les dynamiques des connaissances organisationnelles et l’approche par la pratique.
Elle s’intéresse notamment aux pratiques
de pilotage et de contrôle ainsi qu’aux processus organisationnels.
Ont contribué à ce numéro
Calin GURAU est professeur associé de
marketing à GSCM – Montpellier Business
School. Ses domaines prioritaires de
recherche sont le Marketing Stratégique et
le Marketing International.
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Isabelle HUAULT est professeur à l’université de Paris-Dauphine où elle dirige le
centre de recherche DRM, Dauphine
recherche en management (UMR CNRS
7088). Elle travaille sur la sociologie des
marchés financiers, les études critiques en
management, et les perspectives néo-institutionnalistes en théorie des organisations.
Hervé LAROCHE est professeur à ESCP
Europe, département stratégie, hommes et
organisation. Il est directeur du programme
Ph.D. ESCP Europe Paris et rédacteur en
chef de l’European Management Journal.
Ses recherches portent sur les processus de
décision dans les organisations, les risques,
et les managers.
Laurence LEHMANN-ORTEGA, diplômée d’HEC, a d’abord été consultante en
stratégie avant de se tourner vers l’enseignement et la recherche. Ses travaux portent sur
l’innovation stratégique et les stratégies de
rupture, en particulier dans des entreprises
existantes et des secteurs matures. Elle
explore également les liens entre innovation
stratégique et développement durable. Elle
est actuellement professeure affiliée à HEC
Executive Education.
Frédéric LE ROY est professeur à l’université Montpellier 1 (ISEM) et au Groupe
Sup de Co Montpellier et directeur de
l’ERFI. Ses recherches portent sur les stratégies concurrentielles, les stratégies d’al-
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liances et les stratégies de coopétition. Il a
publié de nombreux articles scientifiques et
plusieurs ouvrages, dont La concurrence,
chez Vuibert, en 2002, Stratégies Collectives, chez EMS, en 2007, avec Saïd Yami et
Management Stratégique de la Concurrence,
chez Dunod, en 2009, avec Saïd Yami.
Bertrand MOINGEON est professeur
de management stratégique et directeur
général adjoint de HEC Paris. Membre du
GREGHEC (CNRS), il est auteur d’une
soixantaine de publications sur les thèmes
de l’apprentissage organisationnel, de l’innovation stratégique, de l’identité d’entreprise et de la gestion du changement.
Véronique PERRET est professeure de
management stratégique à l’université
Paris-Dauphine et responsable de l’équipe
MOST (marchés, organisations, société et
technologies) du laboratoire de recherche
DRM. Ses domaines de spécialité portent
sur le changement organisationnel et les
approches qualitatives en sciences de gestion. Cofondatrice du groupe thématique de
l’AIMS « Stratégies, espaces et territoires », elle poursuit actuellement ses travaux plus particulièrement sur les dimensions spatiales et territoriales de la stratégie
et les approches critiques du management.
Thomas REVERDY est maître de conférences en sociologie industrielle. Il
enseigne la théorie des organisations à
l’INP de Grenoble (génie industriel) et participe au laboratoire PACTE. Ses
recherches portent sur la façon dont des
changements institutionnels se traduisent
dans les pratiques et dans les organisations :
pressions sociétales et environnementales,
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risques technologiques, mondialisation des
échanges, libéralisation des marchés…
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Audrey ROUZIÈS est maître de conférences et responsable du département stratégie à l’IAE de Toulouse. Ses recherches portent sur le management des fusions et
acquisitions et plus particulièrement sur l’analyse des dynamiques culturelles et identitaires
dans le processus d’intégration post-fusion.
Bertrand VALIORGUE est assistant
professeur à l’ESC Clermont Ferrand. Il est
membre de l’Institut français de gouvernement des entreprises au sein duquel il coordonne l’axe de recherche « Capital humain
et financier ». Ses travaux portent sur l’intégration de variables extra-marchandes dans le
processus de formation de la stratégie des
entreprises. Il travaille également sur la gouvernance et la mobilisation du capital humain.
Contact : [email protected]
François VATIN est professeur de sociologie à l’université de Paris-Ouest Nanterre La
Défense (Paris 10) où il dirige l’école doctorale « Économie, organisations, société ». Il
est l’auteur de nombreux ouvrages de sociologie du travail, de sociologie économique et
d’histoire de la pensée technique, économique et sociale. Parmi ses dernières publications, on peut citer Le travail et ses valeurs
(Paris, Albin Michel, 2008), et, sous sa direction, Évaluer et valoriser, une sociologie économique de la mesure (Toulouse, Presses universitaires du Mirail, 2009) ainsi qu’un Traité
de sociologie économique (Paris, 2009, en
collaboration avec Philippe Steiner).