Présentation sur la planification agile
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Présentation sur la planification agile
Agile Nantes – La planification agile L'enjeu | Les principes | Le vocabulaire | L'atelier La planification agile mercredi 21 avril 2010 Patrice Boisieau Consultant indépendant en méthodes agiles [email protected] Pierrick Thibault Directeur technique à Carra Consulting [email protected] Agile Nantes – La planification agile L'enjeu | Les principes | Le vocabulaire | L'atelier Source : Directions Magazine (d'après une étude du Standish Group publiée en 2002) Patrice Boisieau & Pierrick Thibault – mercredi 21 avril 2010 Agile Nantes – La planification agile L'enjeu | Les principes | Le vocabulaire | L'atelier Patrice Boisieau & Pierrick Thibault – mercredi 21 avril 2010 Agile Nantes – La planification agile L'enjeu | Les principes | Le vocabulaire | L'atelier Cinq niveaux de planification : 1. Vision du produit 2. Roadmap 3. Plan de release 4. Plan d'itération 5. Itération Source : Gestion de projet – Vers les méthodes agiles” V. Messager Rota Patrice Boisieau & Pierrick Thibault – mercredi 21 avril 2010 Agile Nantes – La planification agile L'enjeu | Les principes | Le vocabulaire | L'atelier Histoire User story Fonctionnalité exprimée par le client Carnet de produit Product backlog Ensemble des histoires du projet à réaliser Valeur commerciale Business value Valeur commerciale attribuée à une histoire par le client Poker de planification Planning poker Jeu collaboratif d'estimation des histoires Point d'effort Story point Unité de temps fictive utilisée pour les estimations Vélocité Velocity Nombre de points qu'une équipe peut réaliser dans une itération Patrice Boisieau & Pierrick Thibault – mercredi 21 avril 2010 Agile Nantes – La planification agile L'enjeu | Les principes | Le vocabulaire | L'atelier Projet : Planifier la réalisation d'un site de vente de billets Durée de l'exercice : 1h15' (+ 15' pour les transitions) Déroulement : 1. Sélectionner les histoires du carnet de produit pour la 1ère livraison 15' 2. Déterminer la valeur commerciale des histoires choisies 15' 3. Estimer l'effort pour produire chacune des histoires 20' 4. Établir l'ordre de priorité des histoires choisies 5' 5. Estimer votre vélocité pour cette première livraison 5' 6. Établir un plan de livraison 15' Patrice Boisieau & Pierrick Thibault – mercredi 21 avril 2010