Asset Liability Management Services
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Asset Liability Management Services
Asset Liability Management Services Vos avantages. La gestion actif-passif (Asset Liability Management ou ALM) permet d’avoir une vue claire sur les nombreux facteurs qui influent sur la situation financière et structurelle de votre institution de prévoyance. En procédant par projection des actifs et des engagements sur la base de scénarios réalistes et spécifiques, cette méthode a pour but de mettre en évidence les opportunités et les risques liés au choix de l’allocation d’actifs et d’identifier avec précision les risques inhérents à la conception des plans. En outre, des propositions de solutions sont discutées dans un deuxième temps pour réduire les risques et des recommandations en sont déduites pour le placement de fortune. • Analyse simultanée de la fortune et des engagements • Base quantitative de discussion et de prise de déciPassifs Actifs sion concernant le financement et l’aménagement des prestations futures • Recommandation d’une stratégie d’investissement L’ALM, un trait d’union entre les optimisée dont l’objectif est de garantir la couver’ ture des engagements de prévoyance à moyen et actifs et les passifs et, partant, long terme un outil de gestion central du • Instrument au service du conseil de Fondation en vue d’assumer les devoirs qui lui incombent conconseil de fondation formément à l’article 50 OPP2 Notre offre. Un large champ d’expertises dans le domaine de la gestion d’actifs et des fonds de pension L’étude ALM que nous réalisons réunit notre longue expérience de la gestion d’actifs et nos connaissances pointues en matière fonds de pensions. Les spécialistes en investissement travaillent en étroite collaboration avec le centre de compétences de Swiss Life Pension Services. L’équipe de spécialistes de Swiss Life Pension Services comprend environ 20 personnes, dont six experts en assurances pensions. Un fort ancrage dans la pratique et une expérience de longue date • Les spécialistes en placements et experts en fonds de pensions travaillent main dans la main et procèdent non seulement à l’analyse des problèmes, mais proposent également des possibilités d’optimisation et des solutions. • Des spécialistes en placements chevronnés met- tent en œuvre un processus cohérent d’évaluation du marché et tiennent compte des incertitudes de toute nature auxquelles sont soumis les paramètres prévisionnels adoptés. • La gestion d’actifs fait partie du cœur de métier de Swiss Life depuis plus de 150 ans. Actuelle- ment, nos actifs sous gestion s’élèvent à plus de 130 milliards de francs suisses, ce qui nous place au quatrième rang des gérants d’actifs institutionnels. Une méthode à la fois classique et basée sur les marchés des capitaux avec des projections dynamiques • L’étude ALM allie les avantages de la méthode classique et ceux de l’approche basée sur les marchés des capitaux, la première s’inscrivant dans une optique comptable et la seconde répondant à des considérations de type économique (true and fair view). • Nous concevons différents projections et straté- gies de financement que nous matérialisons graphiquement au moyen de projections dynamiques de bilans et de simulations de portefeuilles. • Nous travaillons avec différents scénarios et tests de résistance (stress tests) appliqués au rendement et à la structure de l’effectif des assurés. Nous pouvons ainsi recenser tous les facteurs d’influence propres aux systèmes des caisses de retraites et mettre en lumière clairement leurs impacts futurs. Un processus structuré et cohérent. Fortune Restrictions applicables aux portefeuilles Structure actuelle des placements RP1 RP2 RP3 RPn • Potentiel de rendement à court et long termes • Risque • Liquidité Portefeuilles stratégiques Stratégies d’investissement optimisées • Objectifs d’investissement • Rendement théorique • Degré de couverture visé • Restrictions légales • Règlement relatif aux placements • Effectif des assurés • Structure de l’effectif des assurés • Politique du personnel Niveau de la fondation et du règlement Choix de la stratégie de placement ou de financement et du concept du plan Niveau (macro-)économique • Evolution des taux d’intérêt • Prévisions de rendement • Risques et corrélations Les principales étapes en détail. • Aide à la collecte des données spécifiques aux caisses de retraites • Analyse de la stratégie de placement actuelle (caractéristiques du couple risque/rendement, situation par rapport à la frontière efficiente) • Détermination des capacités de financières et structurelles • Définition des objectifs de rendement pour dif- férentes hypothèses de projection et scénarios • Détermination du portefeuille de référence envisageable compte tenu des paramètres recueillis en amont • Modélisation des tendances futures du ratio de couverture avec probabilités et anticipations des taux de défaut • Identification des conséquences sur le taux de couverture à partir des tests de résistance des investissements (Swiss Solvency Test) 02.2013 Niveau de l’entreprise Tests de résistance Chiffres clés concernant les risques Evolution du degré de couverture Marchés financiers Swiss Life Asset Management SA General-Guisan-Quai 40 Boite postale, 8022 Zurich Téléphone 043 284 33 11 [email protected] www.swisslife-am.com Niveau de l’individu • Espérance de vie • Invalidité • Hypothèses actuarielles Politique de financement Univers de placement Engagements • Objectifs en termes de prestations • Rémunération technique • Propension au risque • Evolution de l’inflation • Evolution des salaires réels • Taux d’intérêt minimum LPP • Calcul de l’influence d’hypothèses modifiées (ex. évolution de l’effectif, taux d’intérêt et de change, espérance de vie, etc.) sur les engagements et le taux de couverture • Recommandations concernant l’allocation straté- gique, l’indice de référence, les marges de manœuvre tactiques et les réserves de fluctuation • Analyse de l’impact des concepts de restructura- tion permettant de trouver la combinaison optimale permettant de minimiser les coûts pour les employeurs et les bénéficiaires ainsi qu’une répartition équitable des charges Nous concevons l’ALM comme un processus de gestion global des risques. Outre la définition d’une stratégie d’investissement optimisée, elle est à même de vérifier l’efficacité des facteurs variables et de planifier les paramètres au niveau des passifs. Tous les permettant à l’institution de prévoyance d’atteindre ses objectifs de façon optimale sont ainsi identifiés.