RECRUTEURS RECRUTEU

Rendez-vous
Rendez-vous
RECRUTEURS
RECRUTEURS
MONTRÉAL | 18 MAI 2016
Mercredi 18 mai 2016
HYATT REGENCY — 1255, rue Jeanne-Mance, Montréal
PORTAILRH.ORG/RECRUTEURS
Réinventer le recrutement !
La fonction recrutement est en pleine mutation. L’avènement des médias sociaux et
du big data, la variation de l’offre de main-d’œuvre et la pluralité des outils mis à la
disposition des recruteurs ne sont que quelques exemples des multiples changements.
Découvrez les plus récentes tendances ainsi que des stratégies gagnantes qui
permettront à votre organisation d’embaucher des talents qui apporteront une
contribution exceptionnelle.
Au programme :
• propulser votre marque employeur à un niveau supérieur;
• optimiser votre processus de recrutement;
• positionner stratégiquement vos activités de recrutement;
• gérer les risques de la collecte de données numériques.
6 h ajoutées automatiquement
à votre dossier
HORAIRE DE LA JOURNÉE
7 h 30
Accueil et déjeuner – réseautage
12 h Dîner-réseautage
8 h 25
Mot d’ouverture
13 h 15
Conférences simultanées – Bloc C
8 h 30
Panel d’ouverture
14 h 15
Pause - Exposants
9 h 30
Pause - Exposants
14 h 45
Atelier expérientiel
10 h Conférences simultanées – Bloc A
15 h 45
Conférence plénière
11 h Conférences simultanées – Bloc B
16 h 45
Fin du Rendez-vous
PANEL D’OUVERTURE – 8 H 30
Les enjeux du recrutement en 2016 : big data, médias sociaux…
Animé par Geneviève Guité, CRHA, CPCC, ACC, chef gestion du talent, Thinking Capital
Jean-Sébastien Boulard, CRHA, directeur RH et Communications, Ludia
Nadine Lecomte, M. Sc., vice-présidente, Gestion de talents, Garda World
Isabelle Paris, CRHA, MBA, directrice des ressources humaines, Nautilus Plus
Sébastien Savard, CRHA, directeur associé, Sourcinc
Quelles sont les grandes tendances du recrutement en 2016? Quels sont les enjeux des professionnels en acquisition de talents?
En ouverture de ce septième rendez-vous annuel, vous assisterez à un panel de professionnels qui discuteront des défis qui se
profilent à l’horizon.
CONFÉRENCES SIMULTANÉES – BLOC A – 10 H
A1 - La stratégie de contenu, levier de la marque employeur.
Le cas Olymel
Didier Dubois, CRHA, stratège, solutions RH numériques, HRM Group
Emilie Pelletier, CRHA, stratège en marketing RH, Groupe Marketing RH
Denis Renaud, CRIA, directeur corporatif, ressources humaines, Olymel
Dans un marché passif où les talents sont de plus en plus rares, l’approche classique de type transactionnel ne permet plus à elle
seule de susciter l’intérêt des meilleurs candidats. Pour y parvenir, il faut se doter d’une bonne stratégie de contenu. Mais voilà,
par où commencer? Comment concilier les efforts liés à cette nouvelle stratégie avec le travail déjà très accaparant du recruteur? À
l’aide d’une modélisation des meilleures pratiques et de l’exemple concret d’une entreprise québécoise, Olymel et HRM Groupe
vous présenteront un exemple de stratégie de contenu simple et efficace pour attirer les candidats de talent.
OU
A2 - Pour améliorer votre recrutement : inspirez-vous des méthodes agiles
Philippe Mast, CRHA, associé, CORTO.REV
Julie Mackay, CRHA, associée, CORTO.REV
Confrontés à de nouvelles exigences de performance organisationnelle et d’efficacité, les
professionnels RH se tournent vers des pratiques dites agiles qui s’inspirent du développement
logiciel. Adaptées au recrutement, ces méthodes prônent la définition d’objectifs ou d’activités par itérations successives,
l’élimination des tâches à faible valeur ajoutée et la recherche constante de la satisfaction client. Pragmatiques, collaboratives,
responsabilisantes, les méthodes agiles deviendront-elles la nouvelle norme en recrutement?
CONFÉRENCES SIMULTANÉES – BLOC B – 11 H
B1 - La mise en place d’un tableau de bord en acquisition de talents. Le cas
Banque de développement du Canada
Andrée Laforge, MBA, SWP, vice-présidente, expérience employé et chef de produit
enthousiaste, Syntell Capital Humain
Michaël Maltais, stratégiste, acquisition de talents, Banque de développement du Canada
Tout ce qui est important dans une organisation est mesuré : profit, ventes, production ou service à la clientèle. Si l’on n’évalue
pas une fonction, un processus ou une activité, c’est qu’on lui accorde peu ou pas d’importance. Si vous voulez envoyer le
message que votre équipe de recrutement n’est pas performante, ne mesurez rien! Venez découvrir comment une équipe de
recrutement performante s’y est prise pour mettre en place un tableau de bord de recrutement et prouver ainsi sa vraie valeur.
OU
B2 - Les composantes viscérales : pour connaître le vrai visage du candidat
Mathieu Guénette, CRHA, conseiller d’orientation et directeur des services professionnels,
BrissonLegris
Considérant les enjeux d’engagement et de santé mentale du personnel, la mesure de la compétence des
candidats demeure-t-elle le meilleur et seul prédicteur de succès en emploi? Peut-on mesurer l’engagement, la
motivation et l’équilibre tout en faisant preuve de rigueur? Cet atelier pratique vous propose une approche alternative de sélection
qui s’intéresse aux composantes viscérales des candidats grâce à un cadre d’analyse élargi et à des rencontres authentiques.
CONFÉRENCES SIMULTANÉES – BLOC C – 13 H 15
C1 - Recrutement et équité : pièges et solutions
Antoine Devinat, CRHA, psychologue, PCC, ADN Leadership
Le recrutement est un art qui, malgré ses processus et outils, laisse parfois trop de place aux préjugés qui
poussent à prendre de mauvaises décisions. Dans un contexte social de plus en plus multiculturel, ces pièges
peuvent coûter cher. À l’aide d’exercices et de discussions de groupe, cet atelier vous fera explorer ces pièges
et vous proposera des moyens à mettre en place pour permettre aux meilleurs candidats d’émerger.
OU
C2 - La collecte de données numériques sur les candidats : des outils puissants et des
risques légaux importants
Me Katherine Poirier, CRHA, associée, droit du travail, Borden Ladner Gervais
Trouver des candidats sur Internet en collectant des données selon vos critères de sélection, c’est ce que vous
permettent de nombreuses plateformes. Elles vous offrent des solutions de plus en plus performantes, mais
qui peuvent s’avérer intrusives. Quel est l’état du droit en la matière? La conférencière vous fera découvrir le cadre légal entourant
l’utilisation de ces plateformes et vous fera les mises en garde nécessaires pour respecter la vie privée et les droits des candidats
potentiels.
ATELIER EXPÉRIENTIEL – 14 H 45
Un processus de recrutement sexy : est-ce possible?
Ronny Bernatchez, CRHA, associé, Altifica
Le terme sexy ne vient pas spontanément à l’esprit lorsqu’il est question d’un processus de recrutement.
Pourtant, c’est possible! Cet atelier expérientiel vous propose de sortir de votre zone de confort en vous faisant
apprendre dans l’action.
CONFÉRENCE PLÉNIÈRE – 15 H 45
La marque employeur : un outil primordial. Le cas Air Canada
François-Xavier Henri, CRHA, chef de l’acquisition de talents et de l’attraction, Air Canada
Désireuse d’augmenter la qualité de ses embauches, Air Canada s’intéresse de plus en plus à sa marque
employeur. Depuis maintenant trois ans, une équipe travaille à développer, communiquer et améliorer l’image
de marque de l’organisation en tant qu’employeur. Le conférencier vous présentera les différentes étapes à
suivre afin d’instaurer une marque employeur efficace en entreprise. Il vous parlera notamment de l’utilisation des médias sociaux,
du recrutement proactif, du programme de recommandation interne et du développement de la fondation par l’élaboration d’une
offre employeur attrayante.
Rendez-vous
INSCRIPTION
RECRUTEURS
MONTRÉAL | 18 MAI
2016
MEILLEUR
TARIF
TARIF RÉGULIER
Jusqu’au 4 mai
À partir du 5 mai
Membres / candidats / abonnés
397 $
497 $
Non-membres
517 $
617 $
Groupe 3 membres et +
347 $
447 $
Groupe 3 non-membres et +
467 $
567 $
Frais d’inscription
Contactez-nous
Les frais d’inscription doivent être acquittés avant l’activité.
Ils incluent les conférences, la documentation, le repas et la
pause-café. Vous recevrez une confirmation d’inscription dans
les trois jours suivant la réception de votre formulaire.
Inscription et renseignements généraux
Fatima Mahyou-Bouchet
514 879-1636 / 1 800 214-1609, poste 227
[email protected]
Politique d’annulation et de substitution
Organisation logistique
Julie Coutu
514 879-1636 / 1 800 214-1609, poste 246
[email protected]
Nous désirons porter à votre attention que toute demande
d’annulation doit être transmise par courriel
[[email protected]] ou par télécopieur
[514 904-0352].
Délai d’annulation
(avant le début de l’activité)
Frais exigés ou retenus
Jusqu’au 4 mai 2016
inclusivement
Frais d’administration de 25 $
Entre le 5 mai 2016 et le
12 mai 2016 inclusivement
25 % des frais d’inscription
À partir du 13 mai 2016
100 % des frais d’inscription
**Une substitution de participants est acceptée sans frais jusqu’à la tenue
de l’activité. Le tarif sera ajusté au statut du nouveau participant.**
Conférences
Damien Meunier
514 879-1636 / 1 800 214-1609, poste 201
[email protected]
Web et promotion
Amélie Brassard
514 879-1636 / 1 800 214-1609, poste 256
[email protected]
Commandites
David Beauregard
514 935-3830, poste 232
[email protected]
Accès à l’hôtel Hyatt Regency et stationnement
PORTAILRH.ORG/RECRUTEURS
Le Hyatt Regency est situé à l’intersection des rues Sainte-Catherine
et Jeanne-Mance, au cœur du centre-ville de Montréal.
Organisé par
• Carte et itinéraires : cliquer ici
• Téléphone : 514 982-1234
• En auto : l’entrée du stationnement est située au
1255, rue Jeanne-Mance.
• En train : tous les trains en direction de Montréal s’arrêtent
à la gare Centrale qui est située à quinze minutes à pied du
Hyatt Regency.
• En métro : station de métro Place-des-Arts
Présenté par
Emploi RH
En association avec