SYNOPSIS FORMATION TRAVAIL D`ÉQUIPE
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SYNOPSIS FORMATION TRAVAIL D`ÉQUIPE
SYNOPSIS FORMATION TRAVAIL D’ÉQUIPE : QUAND LES DIFFÉRENCES DEVIENNENT COMPLÉMENTAIRES (2 JOURS) Clientèle cible Toute personne devant gérer et assumer le leadership d’une équipe de travail. Objectifs Comprendre les autres et accroître son habileté à s’adapter aux différents types de personnalités. Comprendre la dynamique et le cycle de développement d’une équipe. Connaître les principales dimensions d’une équipe performante. Savoir communiquer et travailler efficacement en équipe. Apprendre à jouer un rôle positif et significatif au sein d’une équipe. Développer des habiletés en gestion d’équipe. Contenu Le modèle TRIMA et la dynamique des styles sociaux Types d’équipes, normes et valeurs La communication dans l’équipe Les stades de développement d’une équipe Les dimensions d’une équipe performante Leadership en contexte d’équipe Réunions efficaces Résolution de problèmes et prise de décision en équipe Prévention et gestion des conflits Diagnostic et intervention stratégique Déroulement Exposés théoriques (40%) Réflexions et exercices pratiques (30%) Jeux organisationnels (20%) Étude de cas (10%) Formateur Josée Marcotte, CRHA, ACC Détentrice d’un diplôme universitaire en gestion des ressources humaines et du titre CRHA, candidate à la Maîtrise en développement des organisations, Associate Certified Coach (ACC) de l’International Coach Federation et formatrice agréée par Emploi-Québec, Josée Marcotte cumule plus de 12 ans d’expérience en gestion au cours desquels elle a brillamment su bâtir des équipes stables, efficaces et performantes. Le secret de son succès : l’exercice d’un leadership fort centré sur l’humain ayant pour but la fidélisation et la mobilisation des talents, de même que la libération du plein potentiel des collaborateurs.