Le tableau de bord et le bilan social

Formation CLÉ EN MAIN >>> Ressources humaines et formation
CM59
Dates et lieu à définir selon vos disponibilités
2017
Les formations Clé en main sont proposées pour un groupe de minimum 5 personnes.
Le tableau de bord et le bilan social
Objectifs
> Comprendre le concepts et les enjeux du bilan s ocial.
> Identifier les indicateurs pertinents de ges tion du pers onnel à analys er
dans le cadre de l'élaboration du bilan s ocial.
> Savoir cons truire et piloter le tableau de bord s ocial de la s tructure.
>>> Itinéraire pédagogique >>>
EXEMPLE DE CONTENU À RÉALISER EN 5 JOURS
Thème 1 - L'émergence du concept de bilan social
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Cadre et contenu du bilan s ocial.
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La notion de performance RH de la s tructure.
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Les enjeux du bilan s ocial aux niveaux interne et externe.
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Le rôle des parties prenantes : direction, managers , représ entants du
pers onnels , délégués s yndicaux, agents .
Thème 2 - La construction du tableau de bord social
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Les principaux indicateurs utilis és en Res s ources Humaines : effectifs ,
rémunérations , recrutement, compétences , qualification, égalité hommes femmes , s uivi des abs ences , accidents du travail, pénibilité du travail, etc.
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L'identification et la collecte des données :
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les s ources d'information internes et externes ,
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le dis pos itif de collecte des données .
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Le choix des indicateurs pertinents .
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La définition des s euils , des ratios et des objectifs .
Thème 3 - L'exploitation du tableau de bord
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Les outils d'analys e des rés ultats .
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Optimis er la prés entation du bilan s ocial.
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La communication autour du bilan s ocial : prés enter l'évolution de la politique
RH et pos itionner la s tructure dans s on environnement.
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Les impacts s ur la politique RH de la s tructure.
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