Traitement des e-mails - Association Française de la Relation Client
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Traitement des e-mails - Association Française de la Relation Client
L’AFRC & 100% Satisfaction Référentiel 2005 des Centres de Contacts Fabrice Deroubaix [email protected] 01 30 97 40 41 Rappel des caractéristiques générales 20 indicateurs de mesure internes retenus Informations collectées Collecte : Novembre 2004 – Janvier 2005 Édition des résultats : Février 2005 Participants : Membres de l’AFRC Centres de relation clients internalisés ou « outsourceurs dédiés » Focus sur le traitement des appels entrants Confidentialité des résultats individuels Communication Une synthèse des résultats globaux pour l’ensemble des membres de l’AFRC, et pour la communication externe Un fichier participant des résultats détaillés confidentiel pour chaque 2 Rappel référentiel 2003-2004 14 sociétés participantes, représentant 23 structures différentes selon les thèmes d’appel (vente, SAV...) 20 indicateurs demandés, mais seulement 12 exploitables faute de fiabilité dans les réponses données : ambiguïté de certains indicateurs ratio demandés calculés de manière différente selon les CRC chiffres aberrants Indicateurs exclusivement téléphoniques 3 Évolution des indicateurs en 2005 Les indicateurs retenus pour 2005 sont : dans le prolongement du référentiel 2003 (comparatifs) en nombre contenu : 20 maximum sans ambiguïté simples (pas ou peu de ratios) et faciles à obtenir associés à des unités claires et des formats de saisie figés élargis à d’autres médias, notamment l’e-mail Exemple : Nombre moyen de TO, de positions Nombre d’appels reçus Nombre d’appels traités ... C’est le traitement des données a posteriori, et selon des règles communes, qui permettra de calculer les ratios souhaités avec une visibilité totale sur le mode de construction de ces ratios dans le respect de la confidentialité des résultats transmis 4 Les indicateurs retenus en 2005 I – Caractéristiques générales Nombre de positions Nombre d’ETP Nb d’appels clôturés par un SVI Nb d’appels présentés au CRC Nb d’emails présentés au CRC Nb de courriers et fax reçus II – Traitement des appels entrants 7. Nombre d’appels abandonnés 8. Nombre d’appels dissuadés 9. Nombre d’appels traités 10. Délai moyen de réponse 11. Durée moyenne de conversation 12. Durée moyenne de traitement post-appel III – Productivité téléphonique 13. Taux d’efficacité du centre d’appel IV - Traitement des contacts asynchrones 14. Délai de réponse aux e-mails 15. % réponse e-mails en – de 24h 16. Délai de réponse courrier/fax 17. % réponse courrier fax en –24h V - Gestion des Ressources Humaines 18. Formation initiale par agent/an 19. Formation continue /agent/an 20. Durée moyenne des contrats dans le CRC 5 Panorama des participants 40 Structures de contact, au sein de 29 sociétés (dont 9 déjà présentes en 2004), répartis en : Poids Avant-vente / Vente SAV / Service Client Assistance des CRC du référentiel 2005 13 CRC 25 CRC 2 CRC : 15 000 positions, plus de 10 000 ETP, pour traiter plus de 70 millions d’appels. Des plus lourds de plusieurs centaines voire milliers de positions, mais aussi des centres de quelques dizaines de positions, voire moins de 10 Répartition par secteur d’activité : Banque / Services financiers : 9 sociétés Organismes publics, administrations, délégations : 5 sociétés VPC : 5 sociétés Télécoms : 3 sociétés Autres ( Industrie, Distribution, Services, Assurance) : 2 ou 1 Répartition par type d‘interlocuteur : Particuliers seuls : 15 sociétés Entreprises seules : 3 sociétés Particuliers et entreprises : 11 sociétés 6 Bravo aux Participants ! 15.Direct Ecureuil Est 1. Acemis 16.France Loisirs 2. AmecSpie 17.Générale des Eaux IdF 3. American Express 18.Générale des Eaux Sud 4. Aviva 19.Ganzoni 5. Becquet 20.HSS 6. Bouygues Télécom 21.IKEA 7. Caisse d’Epargne IdF 8. Chambre de Commerce d’Industrie de Côte d’Azur et 22.LIFESCAN 23.Maisoning 9. CNED 24.Médiatis 10.Cofinoga 25.Orange 11.Cofinoga – Grands Magasins 26.Office Depot – Viking Direct 12.Continental 27.Société des eaux de Marseille 13.Crédit du Nord 28.Société Générale 14.Crédit Mutuel Loire Atlantique Centre Ouest 29.Swisslife 30.Yves Rocher 7 Quelques Quelques Résultats Résultats Indicateurs : Taux d’efficacité du centre d’appels Taux d’appels perdus (calculé) Traitement des e-mails Délai de traitement des e-mails % des e-mails traités en moins de 24 h Taux d’efficacité du centre d’appels Nombre d’appels traités par heure affectée au téléphone (33 réponses en 2005) Moyenne = 12,3 appels/h Min 0 2,4 appels/h Max 21,8 appels/h Moyenne 2005 = 11,5 appels/h Min 0 5 appels/h Max 26 appels/h Écart toujours très important entre les extrêmes, caractéristiques de métiers et de processus différents. Relative homogénéité par secteurs : VPCistes : tous entre 11,5 et 20, moyenne à 15 Banques/Finance : tous entre 5 et 15, moyenne à 10 Publics : tous entre 7,5 et 16; moyenne à 10 9 Taux d’appels perdus Proportion (%) des appels reçus par le centre, et n’ayant pu être traités – (40 réponses en 2005) Moyenne 2004 = 7,1% 0% 0,91% 100% 18% Moyenne 2005 = 8,4% 0% 100% 1% 27% Évolution apparente vers une plus grande tolérance sur le nombre d’appels perdus, dans un objectif probable de contrôle des coûts générés par la qualité du service client COntrairement à 2004, les taux moyens sont similaires pour les CRC dédiés à la vente, et ceux dédiés au SAV 10 Traitement des e-mails age 14 - Délai de réponse aux emails (en heures) Avantvente et vente MOYENNE MINIMUM MAXIMUM BASE DE REPONDANTS de réponses email en 15 - % moins de 24h (en %) SAV / Svce Assistance client détail Global 30,4 37,3 35,2 36,0 détail Global 1,0 3,0 24,0 détail Global 48,0 72,0 72,0 48,0 détail Global 8 17 2 Avantvente et vente SAV / Svce Assistance client 25,9 6,4 0,6 0,0 0,5 98,0 79,8 98,0 0,7 7 14 2 11,8 0,5 1,0 0,0 27,0 23,0 Délai moyen compris entre 24 et 48 heures (35,2 heures) La fourchette 24-48 concerne la grande majorité des CRC : 12% seulement des CRC ont un délai moyen inférieur ces derniers sont surtout sur des problématiques Commerciales (avantvente, vente) 11 Les prochaines étapes Encore possible de rejoindre le référentiel 2005 (sur données 2004)! Traitement final courant février Diffusion des résultats détaillés fin février/début mars Préparation du Référentiel 2006 Toutes remarques bienvenues sur : ¾ le format de la grille ¾ les indicateurs utilisés ¾ la diffusion et la forme des résultats Contact : Fabrice Deroubaix 01 30 97 40 41 [email protected] 12 Merci Merci de de votre votre intérêt, intérêt, et et àà bientôt bientôt