ROYAUME DU MAROC

ROYAUME DU MAROC
Ministère du Tourisme
Secrétariat Général
Délégation à Settat
‫ﺍﻟـﻤـﻤـﻠـﻜـﺔ ﺍﻟـﻤـﻐـﺮﺑـﻴــﺔ‬
‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟـﺴـﻴــﺎﺣـﺔ‬
‫ﺍﻟــﻜـﺘـﺎﺑﺔ ﺍﻟـﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺪﻭﺑﻴﺔ ﺑﺴﻄﺎﺕ‬
Fiche sur le secteur touristique dans la Région Chaouia-Ouardigha
A-Bref présentation
Bien que la Région Chaouia-Ouardigha ne soit pas une destination touristique
d’excellence comme l’est Marrakech ou encore Agadir, la diversité de ses ressources et la
richesse de son arrière-pays peuvent facilement l’aider à le devenir dans les prochaines
années. Plages, forêts, lacs, sources naturelles, barrages, culturl, cultuel, gastronomie…
s’entremêlent dans ce territoire offrant ainsi de réelles niches de détente et de loisir.
La baie de Bouznika classée « pavillon bleu » ainsi que celle de Sidi Rahal, outre la
beauté de leurs plages et la qualité des eaux de baignade ont le mérite d’être à proximité
de Casablanca et de Rabat. Ces deux stations proposent aux chercheurs de fortes
sensations la possibilité de s’adonner à divers sports nautiques tels que la voile, la
plongée sous marine, la moto cross…
Pour les amateurs du tourisme vert, la Province de Benslimane « Poumon vert » de la
région offre à travers sa forêt de plus de 57.576 ha, un patrimoine faunistique et floristique
très riche et un microclimat réputé pour ses vertus curatives. En plus, la région abrite
plusieurs sites d’intérêt biologique (SIBE) à vocation pédagogique, récréative, scientifique
ou encore éco touristique comme la Réserve des gazelles de Bouacila dans la Province de
Khouribga, les forêts Cherrat et Khatouat à Benslimane…..
Le potentiel paysager est aussi renforcé par une série de barrages (Massira, Daourat,
Imfout, Zemrine…) qui associés aux lacs, constituent de véritables espaces pour la
pratique de la pêche (carpe, black-bass, Blue-grill, sandre) ou encore du Kayak, aviron.
Aussi, le territoire de la Région offre de grandes potentialités naturelles et culturelles et de
grandes possibilités pour le développement de l’activité touristique, en relation avec le
monde rural basée sur la découverte de la nature. Une formule de tourisme qui s’intègre
très bien dans ces milieux et permet un contact direct avec la population locale et offre la
possibilité de création de moyens d’hébergement des visiteurs chez l’habitant. Aussi, elle
permettra la valorisation des produits de l’artisanat locale ainsi que ceux de l’agriculture à
travers la gastronomie locale très prisée par les touristes. De même, c’est une occasion
pour la valorisation des différents produits traditionnels, particulièrement le folklore, les
moussems, les traditions et les monuments (les zaouias, les marabouts …).
De même, les golfeurs y trouveront également leur plaisir, en effet, la Région dispose de
trois parcours golfiques: le Bouznika Bay Golf bientôt étendu à 18 trous, le Royal Golf de
Benslimane qui s’étale sur 195 ha avec 27 trous et le Royal Golf Universitaire de Settat
avec 9 trous.
La Région compte aussi de nombreuses manifestations culturelles et religieuses, comme
les Moussems (Hajrat, Chaouia, Sidi Bouabid Cherqui…). Ces manifestations, riches par
leur diversité, interpellent de plus en plus de touristes nationaux et étrangers qui y
viennent découvrir une autre dimension de la culture locale.
Aussi cette région est un monde « fermé » mais riche en civilisation paysanne et pastorale très
élaborée simple et encore à l’état naturel que traduisent ses cérémonie, ses moussems, ses
fêtes, ses souks, ses costumes, son artisanat, sa poésie, ses danses…. Ce patrimoine culturel
constitue une composante touristique essentielle dans la région. C’est une offre très
recherchée par les touristes nationaux et étrangers.
1
De même, on y trouve un produit d’artisanat spécifique à chaque localité, très varié et très
demandé par les visiteurs. Cette activité qui constitue une composante incontournable de la
culture de cette région est en pleine expansion grâce à la disponibilité de la matière première,
notamment la laine.
Ainsi, avec tous ses atouts propices au tourisme interne, vert, culturel, sportif,
d’affaires….la Région est entrain de s’affirmer progressivement comme un pôle de
villégiature pour les étrangers et les marocains.
Les principaux sites et points d’interet touristique.
SITES
LOCALITE
Province de Settat
C R. Dar chafi Ouled Freiha, Ait Blal
C.R Machraa Ben Abou
C R de Daourat
C R de
C R de Mgartou
Barrage Al Massira
Barrage Imfout
Barrage Daourate
Barrage Sidi Machou
Barrage Tamesna
Oeud Oum Rabia
Ain N’ ja
C.R de N’Kila
Ain Bel Mesk
Dar Chafi Ouled.
Golf Royal Universitaire de Settat Ville de Settat
Casbah Ismaîlia
Ville de Settat
Province de Berrechid
Bande côtière Sidi-Rahal
C R. Sidi-Rahal Chatii
Province de Khouribga
Barrage Zamrine
………….
Barrage Boubegra
CR Bni Zrentel
Lac Oeud Zem
Ville de Oued Zem
Réserve de gazelle Bouassila
Khouribga
Province de Benslimane
Lac Oued El Maleh
CR de Fdalate
Ain Dakhla
CR de Ain Tizgha
Forêt Oeud N’Fifikh
CR Al Mansouria
Forêt Oeud Cherrat
CR Cherrat
Bande côtière
CR Cherrat, Bouznika et Al Mansouria
Forêt Settat et khatouate
B-Contraintes
Partant des potentialités naturelles et culturelles, il était attendu de voir émerger cette Région
comme une destination touristique à part entière. Cependant, les résultats atteints ne sont pas
à la hauteur des aspirations et les problèmes posés semblent prolonger l’activité touristique
dans une situation inacceptable.
Malgré toutes ces potentialités, la région n’accueille qu’une très faible part des flux touristiques
nationaux. Les moyens d’hébergement, de restauration et d’animation sont très faibles. Ainsi,
l'infrastructure hôtelière régionale, constituée de 26 établissements d’hébergement, dont 04 à
Settat (03 classés et 01 NC), 11 à Khouribga (06 classés et 05 NC) et 10 à Benslimane (07
classés et 03 campings NC) et 01 camping NC à Berrechid. Le taux d’occupation et la durée de
séjour enregistrés dans ces établissements restent faibles par rapport à la moyenne nationale.
2
Aussi, les investissements touristiques accomplis et mis en exploitation au niveau de cette
région sont insignifiants par rapport à ce qui se réalise dans d’autres Régions.
Par ailleurs, les sites touristiques, naturels et culturels, sont très faiblement valorisés et n’ont
aucun impact positif sur cette activité. L’ensemble des sites qu’offre cette Région n’a aucune
infrastructure ni d’accueil ni d’hébergement. Aussi, ces sites ne disposent ni de signalétique ni
de panneaux explicatifs ni de circuits tracés, pouvant faciliter leur exploration.
Aussi, certains sites sont dans un état de dégradation continue. A Benslimane, est à titre
d’exemple, la côte balnéaire allant de Oued Cherrat à Al Mansouria est envahie par les projets
immobiliers, occupant ainsi la place des projets touristiques. Le même phénomène règne dans
le site de Sidi Rahal Chatii à Berrechid. Aujourd’hui, les villas et les immeubles présents sur ces
sites sont exploités, clandestinement, en tant que moyen d’hébergement.
Ce potentiel touristique est aussi méconnu auprès des touristes et des organisateurs des
voyages. Un manque flagrant est enregistré en matière de promotion de ce produit. Aucun
dépliant ni brochure ni affiche …représentant la région ou une de ses provinces n’est
disponible sur le marché. Vu l’absence du Conseil Régional du Tourisme, aucun budget de
promotion n’est alloué par l’Office du Tourisme à cette région. Les agences de voyages
existantes sur ce territoire n’ont aucun rôle en la matière et ne déploient aucun effort pour
promouvoir la région, leur activité est limitée à la billetterie et à l’activité en relation avec Hajj
et Omra. Aussi, et vu le manque de professionnalisme, les établissements de l’hébergement
sont aussi absents en matière de promotion.
Le sous-développement de l’activité touristique revient également à l’absence d’activités et
d’éventements d’animation et de distraction pouvant attirer les touristes et prolonger leur
durée de séjour. Les quelques moyens d’animation touristique existants au niveau de la
région : complexe Karting et terrains de golf à Benslimane et à Settat n’ont aucun impact
positif sur l’activité touristique. De même, rares sont les établissements existants qui offrent à
leur clientèle un tel produit. Cette situation accentue le phénomène de la saisonnalité de cette
activité au niveau de cette région.
De même, le produit culturel, que ce soit en milieux urbains ou ruraux, est sous exploité. Sa
contribution à la promotion touristique de cette région est insignifiante. L’absence de moyens
de valorisation de ce produit (musées, galeries d’expositions…) est à l’origine de cette situation
négative.
C- Propositions
La dynamique de l’activité touristique nécessite un repositionnement de cette activité avec
un correct diagnostic faisant ressortir les forces et les faiblesses de cette destination et
proposant de vraies actions de développement. Ces actions devront prendre en
considération plusieurs facteurs, notamment la concurrence des Régions limitrophes et
aussi la tendance actuelle de l’activité touristique basée sur l’écotourisme sans oublier les
exigences des touristes, élément fondamental actuellement pour toute stratégie de
développement de ce secteur.
La Région Chaouia Ouardigha est en réalité apte à un développement touristique et
dispose de tous les ingrédients pour le réussir, notamment ses grandes capacités
naturelles qui la prédisposent d’exposer dans le marché touristique des produits
diversifiés, d’une grande qualité et d’une forte concurrence. Des produits qui seront
complémentaires à ceux présents dans les Provinces côtières limitrophes à cette Région.
A cet effet, il est recommandé dans le cadre d’un développement touristique intégré et
harmonieux de cette Région de penser à sa spécialisation dans un produit touristique et
par la suite la labellisation de ce produit pour le faire distinguer des autres proposés
ailleurs et créer une image touristique spécifique à cette Région. Cette spécialisation doit
3
s’intéresser également aux moyens d’hébergement par l’encouragement des unités type :
gîte, maison d’hôtes, auberge, tourisme à la ferme, qui sont très recherchées par les
touristes étrangers et nationaux. Ces moyens d’hébergement favoriseront la création d’un
tourisme intégré, dont les retombées seront importantes sur l’artisanat, l’agriculture et la
création d’emploi pour les locaux.
Etant donnée la richesse de la Région en produits en relation avec la nature et vu la
tendance actuelle de l’activité touristique marquée par le succès de l’écotourisme, le label
touristique spécifique à cette Région ne peut être qu’un produit à découvrir parmi ceux
offerts par la nature, notamment ceux en relation avec le monde rural de la Région.
Aussi, il est primordial d’accorder plus d’importance aux sites qui disposent d’un noyau
d’activité touristique et qui peuvent jouer la locomotive d’un développement potentiel.
Ceux par exemple de la plage de Sidi Rahal et de Bouznika qui sont des espaces très
prisés par les touristes nationaux et étrangers et dont l’état actuel laisse beaucoup à
désirer, nécessitent une intervention urgente et musclée pour les sauvegarder contre
l’actuel développement anarchique et incontrôlé et pour stopper la spéculation foncière et
l’exploitation des terrains à vocation touristique à des fins d’habitat individuel. Cette action
ne sera que bénéfique pour la valorisation de ces sites et pour inciter les investisseurs à y
construire des moyens d’hébergement, de restauration et d’animation qui font défaut.
Dans le même sens d’idées, et pour promouvoir le tourisme balnéaire, les espaces de
baignade doivent faire l’objet d’opérations de contrôle de leurs composantes (eaux et
sables) de toutes les nuisances qui peuvent porter atteinte à l’image de marque touristique
de la Région. Aussi, et dans le cadre de la diversification du produit touristique, il est
recommandé la promotion des activités d’animation et de plaisance sur la mer.
Egalement, la Région Chaouia Ouardigha est très riche en produits touristiques à
caractère culturel ( moussems, monuments, gastronomie, coutumes….). Pour la
valorisation de ce produit et en vue de le sauvegarder, il est indispensable de le
commercialiser auprès des touristes. A cet effet, le recensement des différentes
composantes de ce produit s’avers nécessaire afin de remédier à leur déficiences et les
préparer pour une meilleure et durable exploitation touristique. Dans cette même optique
culturelle, la création ou l’utilisation de certains de ces monuments en tant que musées,
rassemblant des objets traditionnels ou d’artisanat de la Région serait d’une grande utilité
pour la sauvegarde de la mémoire historique de la Région et la promotion de l’activité
touristique.
Aussi, il est conseillé d’offrir aux visiteurs nationaux et étrangers de ces monuments des
moyens d’hébergement adaptés au milieu et répondant à leurs exigences.
D- Infrastructures touristiques
• Etablissements d’hébergement :
Le nombre des établissements d’hébergement touristique relevant de la Région Chaouia
Ouardigha est de trente unités : 18 classées et 10 non classées, réparties comme suit sur
les quatre Provinces.
4
Dénomination
Bel Air
Al Massira
La Place
Total
La Madrague
S’Koura
Catégorie
Province de Settat
3*
1*
H.N.C
4 unités
Province de Benslimane
2*
RH 1ère c.
Zimer Beach
64
60
26
234
11
28
22
55
c.
32
86
c.
14
22
ème
c.
05
12
ère
c.
23
46
ère
c.
09
18
06
12
RH 3
Les Ruisseaux
MH 2
MH 1
MH 1
ère
Dar sellam Moukrim
30
24
14
110 ch.
ème
Centre la forêt
Les Oliviers
nb / lits
ère
RH 1
Lakalâa
Nb/chs
Club.Hôtlier1
c
Mimouza
C. N.C
40chs et 160 pls
200
Saïd
Océan Bleu
C. N.C
C. N.C
05 chs et 80 pls
24chs et 150pls
10
196
12 unités
229 ch. 390 pl
Province de Khouribga
5*
72
4*
25
3*
28
2*
23
2*
26
743
Total
Golden Tulip Farah
Ouardigha
Styles Hôtel
Ouled Fares
Essalam
113
48
48
50
63
Fortina
1*
14
31
Les quatre chemins
Hôtes
Paris Khouribga
Chabab
Paris Oued-Zem
Marhaba
Total
RH 2ère c.
H.N.C
H.N.C
H.N.C
H.N.C
H.N.C
12 unités
Berrechid
C.N.C
21
23
20
12
16
12
292
56
38
33
16
22
17
535
100ch et 247pls
200
05
10
210
Hawaii
Domaine des Belles Cigognes
1
ère
c.
Total
2 unités
Total Général
30 unités
105ch et
247pls
736 ch 637pl
RH :
Résidence
hôtelièreMH :
Maison
d’hôtesHNC :
Hôtel non
classés
1722
• Agences de voyages
PROV
K
H
O
U
R
I
B
G
A
AGENCES
Etoile du Centre Voyages
Tadla Travelling (succursale)
Al Qods Voyages
Al Ghoufrane Voyages
Khouribga Voyages
Bissan Voyages & Tourisme (succursale)
Carlton Travel Agency
ADRESSE
Angle Place El Moujahidines et Rue du Souk –
135 Av. Zellaka
1005 bis RDC Bd. Moukawama 25002
25/27 Anc. Médina 25000 – Khouribga 3 Rue d’Agadir – Khouribga
81, Av. Zellaka – Khouribga
32, rue Marrakech – Khouribga -
Paris-Lac Voyages
Nassim Voyages (succursale)
106, Bd. Mohamed V. Oued-Zem
45, Bd. Zellka, Khouribga
5
Etoile du Centre (succursale)
63, bd. Hasan II Settat
S
E
T
T
A
T
Orbit Travels Agency
Azura.Tours
Bd. Zerktouni lot. Laaroussi II n° 17 Settat
N° 13, place Mohamed V – Settat
Espace du Tourisme(succursale)
Global Voyages
21 bd. Lalla Aicha, gare routière – Settat Bd. Mohamed V n°46 1er étage –Settat
Al Abrages Voyages
Nassim Voyages (succursale)
2 rue n°3, Hay Laâmarcha El Brouj
Gare routière Settat
B
E
R
E
C
H
I
D
BENS
LIMA
NE
S.B Voyages
Firdaous Voyages
Maroc Travel Holding
77, route Bouskoura Hay Kadiri, Berrechid
28 bd. Hassan bnou tabit – hay ezzahraHay El Houda, lot. Al Madania n°1 ville de
Berrechid
Zemzem Asfar
3 rue Tarik bnouZiad
Benslimane
• Restaurants classés
Nom du Restaurant
R. Club House « 1 fourchette »
Province
Settat
Capacité en couverts
80
Benslimane
Benslimane
Benslimane
50
100
250
R. Riyad Le Vigneron« 1 fourchette »
Benslimane
60
Aux Grands Délices
Benslimane
80
R. Kasbah de Bouznika “2 fourchettes”
R.du Village Go Kart “2 fourchettes”
R. Eden Corsaire “2 fourchettes”
« 1 fourchette »
Total en couverts
620
• Sociétés de transport touristique
Dénomination
Naima Tours
Onila
Localisation
Municipalité d’Al Mansouria
Municipalité de Berrechid
6
E- Les indicateurs touristiques
Evolution des arrivées et des nuitées par nationalités
ANNEE
2009
NATIONALITES
Non Résd,
France
Espagne
Royaume U
Allemagne
Itali
Suede
Danemark
Finlande
Norvege
Autriche
Portugal
Holande
Belgique
Suisse
Hongrie
Russie
Pologne
Etat Unis
Canada
Japon
Algerie
Tunisie
Libye
Mauritanie
A,Saoudi
Egybte
Syrie
E,A,U
A,P, ARAB
Afrique
RME
Autre Pays
Les Réside
Marocains
Etrangers
TOTAL
ARRIVEES
8929
4096
749
183
312
673
34
11
10
8
31
148
473
185
77
0
19
27
106
50
26
73
75
58
71
244
37
10
38
96
143
552
314
32721
32592
129
41650
2010
NUITEES
17335
7827
1433
894
734
1299
119
23
40
9
36
330
577
365
109
0
61
27
165
129
61
173
206
94
95
369
78
19
46
169
542
585
721
56515
56317
198
73850
ARRIVEES
9265
4602
949
164
293
805
29
2
2
20
65
93
357
168
109
4
10
16
144
34
21
86
97
56
43
335
15
17
11
66
167
133
352
38199
38132
67
47464
2011
NUITEES
20569
10112
2772
254
828
1624
38
2
2
28
213
187
666
287
200
17
10
18
267
86
44
215
265
124
84
454
47
20
19
163
565
155
803
105829
105157
672
126398
ARRIVEES
8537
3520
823
169
347
629
8
2
4
4
63
97
384
193
178
3
4
13
72
58
15
55
116
49
81
550
39
6
9
71
230
105
640
40439
40417
22
48976
NUITEES
18402
7516
2361
245
908
1201
11
2
7
4
121
235
666
454
323
5
8
13
194
87
38
95
306
67
101
629
95
9
13
246
457
178
1807
96398
96257
141
114800
Evolution des arrivées et des nuitées par Provinces
ANNEE
PROVINCE
2004
A
2005
N
A
2006
N
A
2007
N
A
2008
N
A
2009
N
A
2010
N
A
2011
N
A
N
SETTAT
9524
15118 11528
24499 13384 22632
15583
34921 14019 37634 12709
23948 13519
20511 13303
20061
BENSLIMAN
656
1670
875
2041
2015
5396
16519 8513
18709 8970
17755 12623
56885 12275
50492
KHOURIBGA
4209
8799
5121
10392 3096
11757
14202
23965 18786 33166 19971
32147 20739
39722 22788
38557
1026
BERRECHID
TOTALL
583
4389
25587
17524
36932 17506 36404
35181
75405 41318 89509 41650 73850 47464
9280
5690
610
126398 48976 114800
7
F- Les projets structurants
 Contrat Programme de développement touristiqaue Vision 2020
La Vision 2020, présentée le 30 novembre 2010 devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI,
est avant tout, une stratégie de régionalisation touristique, de qualité et du développement
durable.
Conçue pour mettre en valeur chacune des régions du Maroc, cette Vision vient
pérenniser les réalisations de la Vision 2010 et donner une impulsion nouvelle au secteur
du tourisme. Elle se fixe comme objectif de doubler la taille du secteur touristique, hissant
ainsi le Royaume parmi les 20 premières destinations touristiques mondiales.
En effet, les solides fondations posées par la Vision 2010 et les opportunités offertes par
les nouvelles tendances du tourisme mondial, nous permettent de nourrir de grandes
ambitions pour la nouvelle décennie, fondées sur nos valeurs fondamentales et nos points
de différentiation : L’authenticité, la diversité, la qualité et la durabilité
La Région Chaouia-Ouardigha ambitionne, elle aussi, d’être intégrée dans cette stratégie
nationale du tourisme «Vision 2020». Plusieurs réunions ont été organisées dans ce cadre
entre la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique et les Autorités Locales et Régionale
pour la préparation du Contrat-Programme Régional 2011-2020. Pour concrétiser ce
contrat, il a été décidé la mise sur pied de groupes de travail à l’échelle régionale et
provinciale, pilotés par le Centre Régional d’Investissement et la Délégation du Ministère
du Tourisme et regroupant les différents acteurs qui vont constituer les outils
institutionnels de concertation et de suivi de la vision au niveau de la Région.
Ainsi, la déclinaison de la stratégie nationale au niveau régional a d’abord mis l’accent sur
le diagnostic de l’activité touristique dans la région et ses résultats. L’on a également
abordé l’ambition fixée pour la Région et les enjeux de sa réalisation ainsi que le planning
de l’opérationnalisation de cette stratégie.
Il a ainsi été question de l’amélioration de l’offre touristique de la Région en tenant compte
des atouts de chacune des Provinces qui la composent. Il est évident que la nécessité de
renforcer les infrastructures d’accueil (capacité litière, restauration, centres d’estivage,
etc.) a été parmi les points importants discutés au cours de cette réunion. Tout autant que
la formation des ressources humaines afin de garantir la réussite du programme.
L’urbanisme n’a pas été en reste. L’on a beaucoup insisté sur le respect du schéma
directeur urbain de chaque Province. Et aussi du financement de l’ambitieux programme
de faire de Chaouia-Ouardigha une destination touristique à part entière. L’accent a ainsi
été mis sur la nécessité d’explorer les moyens financiers pour apporter le soutien
nécessaire à l’élaboration de la vision régionale. De nombreuses recommandations et
propositions ont été avancées. A commencer par la nécessité d’un travail transversal
impliquant tous les acteurs de la Région afin de créer des synergies et de garantir la
réussite du Contrat Programme Régional.
L’adoption d’une démarche de priorisation des destinations touristiques à développer et le
ciblage des projets susceptibles de booster le produit balnéaire ont également été
proposés. Cela dans une logique d’intégration avec l’arrière-pays de chaque Province .
Il est aussi nécessaire de tenir compte de la diversité des produits de niche touristique de
8
la Région qui représentent le socle de la richesse de ses opportunités d’investissement.
Pour la concrétisation de ces ambitions, une feuille de route englobant les différentes
actions de développement a été élaborée, fera l’objet de Contrat Programme Régional et
sera signée lors des Assises du Tourisme . Ces actions seront intégrées à ce site une foie
approuvées par les instances compétentes.
 Projet Mine Verte à Khouribga
Dans le cadre de la mise en valeur des anciennes mines de phosphate de la Province de
Khouribga et en vue d'insuffler une dynamique économique et sociale à cette Province à
travers le secteur touristique, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a donné, en date du 10
septembre 2007 à Khouribga, le coup d'envoi aux travaux d'aménagement de la "Mine verte",
dont le coût de réalisation s'élève à 1,5 milliard de dirhams. Ce projet de grande envergure
s'inscrit dans le cadre de la réhabilitation durable des anciennes installations minières de
l'Office Chérifien des Phosphates (OCP). Sa mise en œuvre est le gage d'un apport continu
en avantages sur le plan environnemental et socio-économique de la ville de Khouribga et sa
région.
Ce projet, qui s'étend sur une superficie de 294 hectares à l'intérieur du périmètre urbain,
consiste en la réalisation d'une cité et d'un méga-parc d'attraction regroupant plusieurs
activités à vocation culturelle, sportive et ludique.
En effet, le projet d'aménagement "Mine verte" se compose d'un complexe socioculturel (cité
des sciences, théâtre et un musée agricol en plein air) et d'un complexe résidentiel et
touristique : immeubles d'habitations avec 1.600 appartements, 128 villas, 4 villages de
vacances, 3 hôtels, le petit train, téléphérique, lac artificiel, parc d'écosystème, jardins
botaniques et parc accro branches).
Le projet comprend également des terrains de sport multidisciplinaires (club équestre, tir au
vol, golf semi-aride, ski sur neige artificielle, patinoire et VTT) et des infrastructures de sports
extrêmes (vol de pente, saut à l'élastique, école de fantasia, circuit formule 3/moto et
karting).
En outre, et dans le cadre de l'encouragement du tourisme scientifique, ce projet sera intégré
dans un circuit touristique composé d'un musée de la mine, en cours de réalisation par l'OCP
sur une superficie totale de 2.813 m², pour un coût de 30 millions de DH.
Le musée, sera réalisé dans le cadre d'une convention entre l'OCP, le Musée National de
l'Histoire Naturelle de France, le Ministère de l'Energie et des Mines, l'Université Cadi Ayad
de Marrakech et l'Université Chouaïb Doukkali d'El Jadida, va retracer l'histoire de
l'exploitation du phosphate au niveau de la région, l'histoire de l'évolution de la ville de
Khouribga, ainsi que 30 millions d'années d'histoire paléontologique dans les bassins des
phosphates.
Il prévoit également à présenter les progrès de l'exploitation des phosphates dans un
contexte de développement durable. Le musée se compose également d’une galerie
souterraine où il sera procédé à la réalisation d'une reconstruction d'un tronçon de la mine
afin de permettre aux visiteurs de vivre l'ambiance réelle dans une mine souterraine, ainsi
que d'une tranchée témoin pour la visualisation de la stratigraphie du bassin minier et des
divers stades de l'exploitation du phosphate.
G- Coordonnées
Pour plus d’informations sur le secteur touristique dans la Région Chaouia Ouardigha,
contacter la Délégation du Ministère du Tourisme.
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Adesse : Settat, Im Al Ahram, Av Hassan II, App 2,BP 257, ville de Settat
Tél : 023 40 58 05 - 06 61 81 27 37
Fax : 023 40 58 07
Email : [email protected]
Site : www.tourisme.gov.ma
Aussi, pour toutes les personnes désirant savoir plus sur l’arsenal juridique mis en place
par le Ministère du Tourisme pour une bonne organisation de cette activité, il est
recommandé la visite du site du Ministère : www.tourisme.gov.ma.
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