BIEN CHOISIR SON STYLE DE GESTION OBLIGATAIRE
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BIEN CHOISIR SON STYLE DE GESTION OBLIGATAIRE
BIEN CHOISIR SON STYLE DE GESTION OBLIGATAIRE LE DÉBAT D’OPINIONS PERSISTE Par Lyse Legal entre les professionnels qui prônent les qualités de la gestion active et ceux qui préconisent plutôt la gestion passive. Ces discussions sont fréquemment basées sur l’analyse de l’impact des changements démographiques, sur le degré de solvabilité, sur les cibles de rendement et les cibles d’erreur de repérage, mais rarement voit-on le débat inclure la notion de contexte économique. Le présent article traite donc du choix de style de gestion, avec la perspective du gestionnaire, et porte une attention particulière à l’effet qu’a l’environnement économique et financier sur ce choix. Malgré les débats, plusieurs sondages démontrent qu’aujourd’hui au Canada, la très grande majorité des caisses de retraite favorisent la gestion active plutôt que la gestion passive. Or, les deux styles de gestion répondent à des besoins fort différents, tant en ce qui concerne le seuil de tolérance au risque que quant aux objectifs propres à chaque investisseur. Puisque le choix du type de gestion aura un certain impact sur le rendement des actifs (selon le contexte économique), plusieurs éléments sont à considérer lorsqu’on sélectionne un type de gestion. Examinons-les attentivement. 1. Les besoins particuliers de l’investisseur Il demeure crucial de tenir compte des besoins spécifiques de chaque investisseur pour implanter le type de gestion approprié. Par exemple, pour un régime parfaitement apparié, on aura moins intérêt à considérer la gestion active traditionnelle compte tenu de l’impact de • Décembre 2013 / 21 BIEN CHOISIR SON STYLE DE GESTION OBLIGATAIRE GRAPHIQUE 1 RENDEMENT ABSOLU • Décembre 2013 / 23 COUPON la gestion de durée. On pourrait toutefois COUPONS C. RENDEMENT ABSOLU avoir de l’intérêt pour la gestion obligataire à APRÈS UNE HAUSSE DE TAUX D’INTÉRÊT valeurs relatives afin de générer une valeur 0,6 % 12 % ajoutée indépendante de la performance des marchés financiers. D’un autre côté, dans un 0,4 % régime sous-capitalisé où l’on se souciera 10 % 11,00 % d’une hausse possible des taux d’intérêt, la gestion active traditionnelle s’avèrera un 9,75 % 0,2 % choix prééminent, puisque la gestion de 8% durée constitue sa principale source de valeur 0,0 % ajoutée. Le contexte financier actuel de taux 5,50 % historiquement bas implique par ailleurs que 6% les revenus d’intérêt générés par les -0,2 % obligations (coupons) n’offrent plus la 4% protection nécessaire pour absorber les -0,4 % hausses graduelles, mais non-linéaires, de 1,50 % taux d’intérêt. Rendement absolu après une hausse de taux de 100 pbs (gauche) 2% En effet, comme le démontre le -0,6 % Coupon graphique 1 ci-contre, les taux d’intérêt des obligations durant les années 1980 -0,8 % 0% demeuraient élevés et permettaient de 1980 1990 2000 Aujourd’hui garder un rendement réalisé positif lors de Source : Bloomberg, Optimum Gestion de Placements. hausses de taux d’intérêt. Les taux actuels ne compensent plus la perte en capital engendrée par une hausse de taux, même relativement faible. Ainsi, l’atteinte des objectifs, liés aux besoins de l’investisseur, découle à priori du style Compte tenu du contexte actuel d’écarts de crédit élevés et de de gestion choisi. taux d’intérêt bas, les responsables de régimes doivent pratiquement s’imposer un exercice de révision du style de 2. L’importance des sources de valeur ajoutée gestion utilisé afin d’assurer que celui promu par le gestionnaire soit bien cohérent avec leur objectif quant à la provenance de la Pour un régime de retraite donné, notamment dans le contexte valeur ajoutée. Ainsi, on s’assure de rémunérer les gestionnaires économique et financier actuel, on devrait définir l’importance d’actifs uniquement pour l’alpha (valeur ajoutée) qu’ils procurent. accordée aux différentes sources de valeur ajoutée, soit la durée, le Par le fait même, on peut s’attendre à profiter d’une certaine positionnement sur la courbe, les poids sectoriels et la sélection protection par la gestion de durée lors de mouvements de hausse des titres. de taux d’intérêt, si c’est ce qu’on recherche. Il y a quelques années, rémunérer un gestionnaire qui pouvait créer de la valeur ajoutée par une anticipation des mouvements de 3. Objectifs et définition des types de gestion taux d’intérêt (gestion active de durée) était chose commune, puisque peu de rendements excédentaires pouvaient être générés Les responsables de régimes qui viseraient l’atteinte de par les écarts de crédits relativement bas de l’époque (voir le surperformance dans un contexte de taux haussiers mais qui graphique 2 à la page 24). seraient plutôt inconfortables à l’égard de la gestion Inversement, il s’avère aujourd’hui possible de produire une traditionnelle de durée devraient se tourner vers la gestion grande partie de l’objectif de valeur ajoutée en surpondérant obligataire active à valeurs relatives. certains secteurs contre les indices de référence. Le gestionnaire qui Dans ce style de gestion, il importe d’exploiter les inefficiences miserait essentiellement sur une surpondération des secteurs et de profiter des aberrations mathématiques du marché obligataire canadien. Pour ce faire, le gestionnaire établit des obligataires où les écarts de crédit sont relativement élevés positions sur plusieurs différentes stratégies et ainsi parvient à génèrerait un bon rendement, mais il le ferait en implantant des multiplier ses sources de valeur ajoutée sans égard au contexte de biais permanents, et non en gérant activement le portefeuille. marché. Il en résulte une performance plus stable, et La principale source de valeur ajoutée réside dans un indépendante des soubresauts des marchés. positionnement assez statique, qui se traduit en une répartition aux Par ailleurs, la gestion active à valeurs relatives, contrairement poids sectoriels. aux autres types de gestion, permet de viser un objectif de valeur Afin d’évaluer ce gestionnaire de manière juste, l’investisseur ajoutée qui peut varier selon la stratégie du client, tout en gardant devrait choisir l’une des trois options suivantes : a. Modifier son indice de référence un niveau de risque assez faible. Parce qu’une multitude de sources b. Augmenter la cible de valeur ajoutée que le gestionnaire de valeur ajoutée peuvent être exploitées, un meilleur lien existe entre les frais de gestion déboursés et le potentiel réel de création devra atteindre pour tenir compte de la valeur ajoutée de valeur ajoutée, quelles que soient les conditions de marché. attendue d’une gestion active de durée c. Considérer un changement vers un mandat indiciel bonifié, La gestion active à vale urs relatives se montre d’autant plus intéressante aujourd’hui puisqu’elle assure une plus grande pour le même rendement, à moindre coût. BIEN CHOISIR SON STYLE DE GESTION OBLIGATAIRE Écarts des taux d’intérêt (p.b.) GRAPHIQUE 2 Si pour un régime on possède une tolérance zéro quant aux déviations prises contre leur 220 indice de référence, la gestion indicielle pure 200 représente un choix tout indiqué. Si on 180 démontre plus de tolérance, une gestion 160 indicielle bonifiée par laquelle sont appliqués des biais permanents aux sources traditionnelles 140 de valeur ajoutée serait sans doute plus propice. 120 Des biais systématiques, tels que la 100 surpondération de certains secteurs par rapport 80 à l’indice de référence, sont mathématiquement 60 profitables sur de longues périodes et devraient 40 être appliqués. Une sélection de titres, qui 20 élimine aussi quantitativement les titres 0 corporatifs les plus risqués, procure un excellent 77 79 81 83 85 87 89 97 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11 rapport entre l’espérance de valeur ajoutée et le DONNÉES MENSUELLES Source : Bloomberg prix. De plus, elle s’avère très profitable pour le régime de retraite, puisqu’elle procure une valeur ajoutée stable sur de longues périodes, à un coût moindre que pour la gestion active. diversification que les autres styles de gestion, et généralement La gestion indicielle bonifiée permet de surpasser les surpasse au niveau rendement/risque. La haute performance régulièrement les indices de référence sur des périodes mobiles de de ce style de gestion est attribuable au fait que les produits quatre ans tout en conservant un excellent ratio d’information. dérivés qui peuvent y être utilisés permettent de reproduire et d’amplifier certains paramètres de portefeuille, afin d’en tirer 4. Évaluation prospective du style choisi et davantage de profit. ÉCARTS DE TAUX – QUÉBEC CANADA 10 ANS non rétrospective Optimum Gestion de Placements inc. Une expertise de pointe en gestion obligataire Gestion d’actifs adaptée aux besoins avec des solutions novatrices telles que : Même un processus de gestion de qualité ne peut garantir que les bons rendements passés se répèteront immanquablement. Un investisseur se doit d’être proactif dans l’utilisation des styles de gestion au fil du temps, afin de rester à l’affût de changements causés par les conditions de marché. Actuellement, afin de profiter des écarts de crédits historiquement larges, un mandat de gestion indicielle bonifiée avec des surpondérations élevées en obligations municipales et corporatives pourrait s’avérer une solution intéressante. Lorsqu’une tendance haussière sera clairement établie sur les taux d’intérêt, on conseillera sans doute un style de gestion active incorporant la durée comme source de valeur ajoutée. Ultimement, lorsque se produira une certaine stabilisation des taux d’intérêt, la gestion active avec valeurs relatives constituera vraisemblablement le meilleur style de gestion à implanter. Somme toute, un dialogue actif avec son gestionnaire permet non seulement qu’un mandat s’axe sur les objectifs, mais permet aussi de faire en sorte que ce mandat puisse évoluer et se convertir graduellement selon les conditions de marché qui prévalent. Une étude et une révision soigneuse Obligations à valeurs relatives s!!/BJECTIF!DE!VALEUR!AJOUTÏE!DE!!PB! s!!!5TILISATION!DE!MULTIPLES!STRATÏGIES!APPORTE! UNE!GRANDE!DIVERSIlCATION! s!!%XCELLENT!RAPPORT!RENDEMENT!!RISQUE s!!)NDICE!LONG!TERME Plus de 25 ans en gestion d’actifs au Québec Dans un contexte financier en constante progression, la considération des besoins spécifiques de chaque investisseur, la définition du degré d’importance accordée à chaque source de valeur ajoutée, l’établissement d’objectifs précis pour le mandat et l’évaluation prospective du style de gestion choisi doivent tous faire l’objet d’une étude soigneuse et d’une révision régulière. Ainsi, l’investisseur s’assure d’avoir analysé et considéré tous les aspects touchant la sélection d’un style de gestion, et ultimement, la sélection du meilleur gestionnaire pour ce style. Lyse Legal est directrice, marché institutionnel à Optimum Gestion de Placements. 24 / Décembre 2013 •