40 dispositifs pour optimiser la transmission de votre entreprise
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40 dispositifs pour optimiser la transmission de votre entreprise
Table des matières 1 Partie 1 - Les transmissions à titre gratuit Table des matières Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. La donation des titres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2. Donner ses titres après un engagement collectif Dutreil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3. Donner ses titres en pleine propriété avant 70 ans et après un engagement collectif Dutreil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4. Donner son entreprise individuelle en report d’imposition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 5. Réduire les droits de donation de l’entreprise individuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 6. Donner la nue-propriété de ses titres et garder l’usufruit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 7. Donner ses titres progressivement et après un engagement collectif Dutreil . . . 14 8. Donner l’usufruit à ses enfants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 9. La donation aux salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 10. La donation aux frères et sœurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 11. La succession et l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 12. La succession dans le cadre d’un engagement collectif de conservation . . . . . 21 13. Payez en plusieurs fois les droits de succession . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 14. Un report d’imposition prévu lors d’une donation ou d’une succession . . . . . . . 27 Partie 2 - Les transmissions à titre onéreux 15. La cession de l’usufruit à ses enfants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 16. La cession des titres d’une société soumise à l’IS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 17. Exonération sur les cessions de titres de sociétés soumises à l’IS pour les dirigeants de PME lors de leur départ à la retraite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 18. Une exonération des plus-values, pour la société soumise à l’IR, en fonction des recettes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 19. Une exonération des plus-values, pour la société soumise à l’IR, en fonction de la valeur des biens transmis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 © , Guide Pratique 2017 – 40 dispositifs pour optimiser la transmission de votre entreprise I 21. La cession des titres de société soumise à l’IS au sein d’un cercle familial . . . 38 22. La cession du fonds de commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 23. Cessions d’entreprise aux salariés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 24. La cession des titres d’une société soumise à l’IR en cas de départ à la retraite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Table des matières 20. Une exonération des plus-values professionnelles, pour les PME soumises à l’IS, en fonction de la valeur des biens transmis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 25. La location-gérance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 26. La cession de l’immobilier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 27. Les clauses d’earn out . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 28. Céder l’activité tout en conservant l’immeuble d’exploitation pour le louer . . . . 52 29. Le rachat de titres par votre société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 30. La cession d’une branche autonome . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 31. Cession des parts de PME de moins de dix ans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Partie 3 - Les structurations possibles 32. Scinder deux activités pour les transmettre à ses deux enfants . . . . . . . . . . . . . 58 33. Créer une holding patrimoniale pour rester associé de votre société d’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 34. Séparer l’immobilier de l’exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 35. La fusion de votre société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 36. L’apport en société pour mieux transmettre une entreprise individuelle . . . . . . 65 37. L’apport partiel d’actif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 38. L’apport cession . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Partie 4 - Le choix de ne pas transmettre… 39. La dissoudre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 40. Restez associé ou actionnaire de votre société . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 © , Guide Pratique 2017 – 40 dispositifs pour optimiser la transmission de votre entreprise II