les fondamentaux de l` approche neurocognitive et comportementale

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LES FONDAMENTAUX DE
L’ APPROCHE NEUROCOGNITIVE ET COMPORTEMENTALE
Formation de 12 jours à Paris
Approfondissez votre compréhension des mécanismes cérébraux et de leur impact sur nos prises de décision et
nos comportements. L’Approche NeuroCognitive et Comportementale (A.N.C.) vous offre un regard neuf sur l’être
humain, basé sur les dernières recherches en neurosciences. Éclairante, participative, ludique et rigoureuse, cette
formation à l’A.N.C. met à votre disposition des connaissances et outils efficaces à la portée de tous. Idéal pour
développer vos connaissances, enrichir votre pratique et affiner vos diagnostics.
OBJECTIFS
L’A
Comprendre les mécanismes et modes mentaux qui induisent les
prises de décision et les comportements humains.
L ’ A.N.C.
N
C
Développer une vision systémique des comportements de
l’individu pour le gérer dans sa globalité.
des comportements humains.
décision.
qui en découlent.
et personnelle, pour soi et pour les autres.
Des modules supplémentaires permettent d’approfondir l'A.N.C..
Territoires néolimbiques
Motivations et démotivations
Conditionnements
et automatismes
Émotions
Territoires préfrontaux
Gestion des émotions
Adaptation au changement
Innovation et créativité
les +
innovant,
multidisciplinaire et concret.
Territoires paléolimbiques
Rapports de force
Agressivité
découvertes les plus récentes
en neurosciences et en sciences du
comportement.
lecture rigoureuse et
claire des comportements humains.
Territoires reptiliens
Stress
Anxiété, colère,
découragement
la pérennisation des acquis.
L
’
Formation de 12 jours à Paris
PROGRAMME
4. Evitements et compensations
Reconquérir ses libertés perdues
dans nos processus de décision et leurs interactions.
2. La Gestion des Modes Mentaux (GMM)
Mobiliser les trésors cachés de l’intelligence adaptative
Utiliser une grille de lecture claire et objective pour
comprendre et repérer les causes de nos émotions
négatives telles que : anxiété, agacement, honte, fébrilité,
résignation, frustration...
Prendre conscience des deux grands modes de fonctionnement du cerveau et des attitudes qu’ils induisent.
Comprendre la nature neurobiologique des évitements,
des processus addictifs de compensations et des vécus de
douleur morale.
Mobiliser son intelligence adaptative pour faire face
Intégrer la chaîne de causalité entre ces mécanismes.
fréquentes de stress.
Pratiquer des exercices pour déclencher volontairement
chez soi la mobilisation du mode adaptatif et réduire son
stress.
5. La « Gestion Relationnelle du Stress »
Développer ses aptitudes relationnelles
attitudes appropriées pour les reconnaître et les apaiser.
3. Les personnalités primaires et secondaires
Exprimer ses motivations profondes
Comprendre la genèse des tempéraments, des caractères
et des personnalités velléitaires.
Comprendre la dynamique, les valeurs et les intolérances
des huit structures de personnalité et s’initier à la gestion
de celles-ci.
6. Le positionnement grégaire
Prendre sa place au sein du groupe
Prendre conscience des mécanismes du positionnement
social instinctif et des attitudes induites.
(manipulation, dominance et soumission).
PUBLIC
professionnels du management et de la gestion des
ressources humaines (dirigeants, coachs, GRH, recruteurs...).
professionnels de la formation et de l’éducation (formateurs, animateurs, conseillers d’orientation, pédagogues...).
consultants en organisation.
professionnels de la santé et de la psychothérapie
(psychologues, médecins, nutritionnistes...).
FORMATEURS
Les animateurs des formations, diplômés de l’IME,
utilisent au quotidien les outils de l’A.N.C. à travers
des missions de formation, de coaching et de conseil.
Toute personne amenée à gérer des relations humaines et
intéressée par cette approche innovante et prometteuse.
EXAMEN ET ATTESTATION
ET INSCRIPTION
ENSEIGNEMENTS 8 rue Lamartine 75009 Paris