2012/14

Perspectives 2012-2014 des métiers et occupations de la construction
Région Saguenay–Lac-Saint-Jean1
Le recrutement de travailleurs à un niveau record
L’emploi dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean a atteint un niveau sans précédent
en 2010. Un total de 8 160 travailleurs de la région ont été actifs et ces derniers ont
rapporté près de 7,7 millions d’heures, soit plus qu’au dernier sommet enregistré en 2000.
De plus, tout indique que la croissance de l’activité s’est intensifiée sur les chantiers de
construction en 2011.
Un reprise spectaculaire a été observée dans le secteur industriel, surtout grâce à la
relance des travaux liés à l’usine pilote du projet AP60 de Rio Tinto Alcan à Jonquière
(1,2 G$). De même, le secteur institutionnel et commercial a été revigoré
particulièrement par la construction du Centre communautaire de Mistissini (29,3 M$) et
la conversion du centre Roland-Saucier en centre d'hébergement et de soins de longue
durée au centre de santé et de services sociaux à Chicoutimi (19 M$).
Les travaux de génie civil et de voirie ont quant à eux continué à stimuler la croissance,
notamment ceux liés à l’autoroute 175 (totalisant 1,1 G$), à la construction de la centrale
électrique de Rio Tinto Alcan (228 M$) à Shipshaw, ainsi qu’au pont Carbonneau
(55 M$). De son côté, le volume de travail dans la construction résidentielle a atteint un
sommet historique, après 11 années de croissance continue. Enfin, le quart du volume de
travail des salariés de la région s'est effectué également ailleurs dans la province, surtout
à la Baie-James et sur la Côte-Nord.
Activité des salariés du Saguenay-Lac-Saint-Jean dans l'industrie de la construction
Heures travaillées
en milliers
12 000
Salariés actifs
10 000
9 400
Heures travaillées en région
9 000
Heures travaillées à l'extérieur
10 000
8 160
Salariés actifs (échelle de droite)
8 000
7 000
8 000
6 000
6 000
5 000
4 000
4 000
3 000
2 000
2 000
1 000
0
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Source : CCQ.
Une forte progression marquera le bâtiment industriel
Le volume de travail dans l’industrie de la construction de la région du Saguenay–LacSaint-Jean continuera à enregistrer une forte augmentation de 2012 à 2014, si bien que
vers la fin de cette période, le volume de travail approchera, tous secteurs confondus, le
sommet atteint en 2000 (9,3 millions d’heures), lors de la construction de l’aluminerie
Alcan à Alma. Une grande partie sera réalisée par des travailleurs de la région.
En effet, le secteur industriel livrera encore une performance remarquable, triplant son
volume de travail, de 2011 à 2014. Plusieurs projets importants mis sur la glace lors de la
1
Région de placement Saguenay – Lac-Saint-Jean telle que définie dans le Règlement sur l'embauche et la
mobilité dans l'industrie de la construction. Elle regroupe la région administrative du Saguenay – LacSaint-Jean et les municipalités de Chibougamau, de Chapais et de Mistissini.
Direction recherche et organisation
-1-
récession iront vraisemblablement de l’avant, en particulier ceux liés à l’industrie de
l’aluminium et aux mines. Tout d’abord, Rio Tinto Alcan envisage d’entamer en 2013 les
phases 2 et 3 de son projet AP60 à Jonquière (3,7 G$), tout comme l’agrandissement de
son aluminerie à Alma (1 G$). Le domaine minier prendra aussi part à la croissance,
notamment avec l’appui du Plan Nord. Le premier projet diamantifère de la province,
Renard de Stornoway Diamond Corporation (802 M$), pourrait voir le jour au nord des
monts Otish, de même qu’une mine de niobium et tantale de la Société minière MDN à
Girardville (330 M$).
Pour sa part, la construction institutionnelle et commerciale devrait poursuivre sur son
élan, surtout grâce à l’aménagement d’un centre de détention à Roberval (107 M$), ainsi
qu’à quelques projets récréatifs, notamment celui d’un complexe sportif à la Baie
(14,3 M$) et la rénovation de l’Auditorium Dufour au cégep de Chicoutimi (10,5 M$).
En outre, l’agrandissement de l’hôpital d’Alma (31 M$) est envisagé.
En revanche, le secteur génie civil et voirie subira les contrecoups du parachèvement des
travaux relatifs à l’autoroute au Parc des Laurentides, qui ne pourra pas être compensé à
court terme, en dépit de quelques nouveaux projets de routes et d’infrastructures en cours,
dont le prolongement de la route 167 de Chibougamau aux Monts Otish (332,6 M$) ou
celui de l’autoroute 70 de Chicoutimi à La Baie (50 M$). Par ailleurs, la construction de
deux centrales hydroélectriques de la Société de l'énergie communautaire du Lac-SaintJean est attendue : l’une sur la rivière Mistassini près de Girardville (55 M$) et l’autre sur
la chute Ouiatchouan à Val-Jalbert (53,5 M$). En ce qui concerne le secteur résidentiel,
son volume de travail accusera une baisse à partir de 2012.
Excellentes perspectives professionnelles
En général, les perspectives professionnelles pour les métiers et occupations de la
construction sont reluisantes, et ce, en raison de la forte croissance du volume de travail
prévue, de 2012 à 2014 (le tableau à la page 3 dévoile les perspectives pour chacun des
métiers et occupations de la construction). Une partie de la demande sera comblée par
bon nombre de travailleurs disponibles, mais l’intégration de nouveaux travailleurs sera
également nécessaire.
Le nombre d’entrées d’apprentis et de travailleurs exerçant une occupation a rebondi en
2010 pour s’établir à 702, surpassant ainsi le dernier sommet (645) enregistré en 2008, et
près de la moitié d’entre eux étaient diplômés, soit un niveau historiquement élevé. La
croissance se poursuivra d’ailleurs, puisque le besoin moyen de nouveaux travailleurs est
estimé à 900 par année, sur l'horizon 2012 à 2014.
Entrées dans l'industrie de la construction, apprentis et occupations
Région du Saguenay–Lac-Saint-Jean
1 000
Besoins prévus
Non-diplômés
Diplômés
900
800
702
700
600
379
500
900
400
300
323
200
100
0
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Source : CCQ.
Direction recherche et organisation
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2005
2006
2007
2008
2009
2010 Moyenne
annuelle
2011-2014
Perspectives d'emploi pour les métiers et occupations de la construction, dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean, 2012-2014
Métier - occupation
Briqueteur-maçon
Calorifugeur
Carreleur
Charpentier-menuisier
Chaudronnier
Cimentier-applicateur
Couvreur
Électricien
Installateur de systèmes de sécurité
Ferblantier
Ferrailleur
Frigoriste
Grutier
Mécanicien d'ascenseur
Mécanicien de chantier
Mécanicien de machines lourdes
Mécanicien en protection-incendie
Monteur d'acier de structure
Monteur-mécanicien (vitrier)
Opérateur d'équipement lourd
Opérateur de pelles
Peintre
Plâtrier
Poseur de revêtements souples
Poseur de systèmes intérieurs
Serrurier du bâtiment
Tuyauteur
Arpenteur
Boutefeu - foreur
Manœuvre
Monteur de lignes
Scaphandrier
Soudeur
Soudeur en tuyauterie
Total des salariés
Salariés
actifs en 2010
147
61
55
2 296
104
88
162
724
30
205
55
80
83
8
139
84
36
208
84
559
591
223
120
60
76
28
393
178
83
750
71
11
25
53
8 160
Nouveaux
salariés en 2010
9
9
8
273
0
15
17
48
2
18
8
5
2
0
3
5
3
2
8
21
12
20
10
5
7
3
38
32
15
70
1
0
3
0
702
Perspectives*
professionnelles
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Plutôt bonnes
Excellentes
Excellentes
Bonnes
Bonnes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Bonnes
Bonnes
Plutôt bonnes
Bonnes
Excellentes
Excellentes
Plutôt bonnes
Plutôt bonnes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Excellentes
Plutôt bonnes
Plutôt bonnes
Excellentes
Bonnes
Plutôt bonnes
Bonnes
Bonnes
Excellentes
Commentaire
Emploi en très forte hausse, disponibilité élevée. Roulement élevé.
Emploi en très forte hausse, disponibilité nulle.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en forte hausse, faible disponibilité. Roulement élevé.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en très forte hausse, disponibilité très élevée.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en forte hausse, faible disponibilité.
Emploi en très forte hausse, disponibilité très faible. Roulement élevé.
Emploi en très forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en très forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en forte hausse, disponibilité nulle.
Emploi en très forte hausse, faible disponibilité.
Emploi en très forte hausse, disponibilité très faible.Vieillissement des travailleurs.
D'après les perspectives provinciales : emploi en forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en très forte hausse, disponibilité élevée. Les finissants se placent très bien.Vieillissement des travailleurs.
Emploi stable, disponibilité élevée.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en très forte hausse, disponibilité nulle.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en forte hausse, disponibilité très faible.
Emploi stable, disponibilité élevée.Vieillissement des travailleurs.
Emploi stable, disponibilité élevée.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi en très forte hausse, disponibilité très faible.
Emploi en très forte hausse, bonne disponibilité.
Emploi stable, bonne disponibilité.
Emploi en légère hausse, bonne disponibilité.
Emploi en forte hausse, bonne disponibilité. Roulement élevé.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en légère hausse, bonne disponibilité.Vieillissement des travailleurs.
Emploi stable, bonne disponibilité. Roulement élevé.
Emploi en légère hausse, bonne disponibilité. Roulement élevé.
Emploi en très forte hausse, disponibilité élevée.Vieillissement des travailleurs.
Emploi en très forte hausse, bonne disponibilité.
* Les perspectives d'intégration au marché du travail sont classées en six catégories (très limitées, limitées, plutôt limitées, plutôt bonnes, bonnes et excellentes), d'après les résultats de cinq paramètres : (1) la croissance annuelle moyenne
du volume de travail prévue de 2012 à 2014; (2) le taux moyen de disponibilité (une mesure du chômage), en novembre 2011, des détenteurs de certificats de compétence (apprentis, compagnons, occupations), selon les registres de la
CCQ; (3) le taux de placement des nouveaux diplômés, selon l'enquête La Relance du ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport; (4) le taux d'érosion prévu de la main-d'œuvre (départs nets avant intégration de nouveaux travailleurs),
selon les registres de la CCQ; et (5) la proportion des salariés âgés de 55 ans et plus en 2010, selon les registres de la CCQ.
Direction recherche et organisation
-3-
Capacité de formation pour les métiers et occupations de la construction dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean
ou dans l'ensemble du Québec s'il n'y a pas de dispositif régional de formation
Métier - occupation
Briqueteur-maçon
Calorifugeur
Carreleur
Charpentier-menuisier
Chaudronnier
Cimentier-applicateur
Couvreur
Électricien
Installateur de systèmes de sécurité
Ferblantier
Ferrailleur
Frigoriste
Grutier
Mécanicien d'ascenseur
Mécanicien de chantier
Mécanicien de machines lourdes
Mécanicien en protection-incendie
Monteur d'acier de structure
Monteur-mécanicien (vitrier)
Opérateur d'équipement lourd
Opérateur de pelles mécaniques
Peintre
Plâtrier
Poseur de revêtements souples
Poseur de systèmes intérieurs
Serrurier du bâtiment
Tuyauteur
Arpenteur
Boutefeu - foreur
Manœuvre
Monteur de lignes
Scaphandrier
Soudeur
Soudeur en tuyauterie
Direction recherche et organisation
Capacité
d'accueil
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Excédentaire
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Sans objet
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Suffisante
Nombre de
finissants
Équilibre
Insuffisant
Équilibre
Équilibre
Équilibre
Équilibre
Équilibre
Excédentaire
Équilibre
Insuffisant
Équilibre
Excédentaire
insuffisant
Insuffisant
Excédentaire
Excédentaire
Équilibre
Équilibre
Insuffisant
Équilibre
Équilibre
Insuffisant
Équilibre
Équilibre
Équilibre
Équilibre
Équilibre
Excédentaire
Équilibre
Sans objet
Insuffisant
Équilibre
Excédentaire
Excédentaire
Commentaire
L'offre du centre désigné (Jonquière) répond aux besoins.
Le centre provincial désigné à Montréal peut répondre aux besoins en réalisant une deuxième cohorte par année. Métier méconnu.
Les 3 centres désignés (Québec, Longueuil et Montréal) répondent aux besoins.
Les centres régionaux désignés en dehors du Grand Montréal et de Québec ont tendance à former trop de diplômés.
Le centre provincial désigné à Montréal répond aux besoins. Métier méconnu.
Les 2 centres désignés (Montréal et Québec) doivent accroître leurs efforts de promotion pour faire connaître le métier.
Les 3 centres désignés (Laval, Chateauguay et Québec) répondent au besoin.
Le centre désigné forme un nombre de diplômés supérieur aux besoins de l'industrie.
Les 2 centres provinciaux désignés (La Prairie et Québec) répondent aux besoins.
Le centres désigné de Chicoutimi doit accroître ses efforts de promotion pour faire connaître le métier.
Le centre provincial désigné à Montréal répond aux besoins.
Les 7 centres désignés (Québec, Victoriaville, Sherbrooke, Laval, Longueuil, Montréal et Jonquière) forment un nombre de diplômés supérieur aux besoins.
Le centre provincial désigné à Les Cèdres peut répondre aux besoins à la condition de hausser son nombre de diplômés.
Le centre provincial désigné à Montréal peux répondre aux besoins de l'industrie avec le démarrage d'une deuxième cohorte.
Le centre désigné de Jonquière forme un nombre supérieur de diplômés pour répondre aux besoins de l'industrie.
Les 14 centres désignés forment un nombre supérieur aux besoins de l'industrie.
Le centre provincial désigné à Laval répond aux besoins.
Le centre provincial désigné à Montréal répond aux besoins si elle offre 2 cohortes par année.
Les 2 centres désignés (Laval et Beauport) doivent accroître leurs efforts de promotion. Métier méconnu.
Les 2 centres publics désignés sont en mesure de répondre aux besoins.
Les 2 centres publics désignés sont en mesure de répondre aux besoins.
Le centre désigné de Jonquière doit accroître ses efforts de promotion.
Le centre de Jonquière répond aux besoins.
Les 4 centres désignés (Québec, Laval, Montréal et Longueuil) doivent accroître leurs efforts de promotion. Équilibre fragile.
Les 4 centres désignés (Québec, Drummondville, Chateauguay et Montréal) répondent aux besoins.
Le centre provincial désigné à Montréal répond aux besoins si 2 cohortes par année.
Les 9 centres désignés (Rivière-du-Loup, Beauport, Victoriaville, Laval, Saint-Hyacinthe, Montréal (2), Gatineau et Jonquière) répondent aux besoins de l'industrie.
Le centre de Jonquière forme un nombre de finissants supérieur aux besoins de l'industrie.
Le centre provincial désigné à Sherbrooke et le centre itinérant de Chibougamau répondent aux besoins provinciaux.
Les cours de perfectionnement offerts par l'industrie de la construction répondent à l'obligation de formation des manœuvres et autres titres occupationnels non diplômés.
Le centre provincial désigné à Lévis doit augmenter le nombre de cohortes de diplômés de ce titre occupationnel pour répondre aux besoins.
Le centre provincial désigné à Rimouski forme un nombre suffisant de diplômés.
Les centres régionaux désignés forment un nombre supérieur aux besoins de l'industrie. Aucun besoin de finissants additionnels.
Les 11 centres régionaux désignés (dont celui de Chicoutimi) forment un nombre de diplômés supérieur aux besoins de l'industrie.
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