Formation interne (Atlantic)

La formation interne au service du développement
des compétences « Socle » au sein des entreprises
de la métallurgie
Créée le 18/03/2015 16:04:00
Groupe leader dans la fabrication des solutions de confort thermique rassemblant plus de 600 collaborateurs
sur le site industriel vendéen (2900 collaborateurs au niveau du Groupe en France), ATLANTIC a depuis
toujours, mis la formation au cœur de la culture d’entreprise pour ses salariés, ses clients et ses partenaires.
Focus sur cette société vendéenne et ses programmes de formation interne, pour développer les compétences
minimales industrielles : le Socle.
Un acteur clé de la formation
Pour les salariés de l’entreprise, la formation est largement développée. Anne-Laure Landais, responsable
formation, nous confirme « dans notre entreprise, le budget et l’investissement sont très importants dans la
formation : il y a la professionnalisation, le nouveau dispositif du CPF ».
Une formation interne de plus en plus structurée
Chez ATLANTIC, le savoir-faire de l’entreprise et la spécificité des postes d’opérateurs nécessitent la mise en
œuvre de cycles de formation pour toute intégration des nouveaux embauchés et pour les mutations internes.
Dans ces cas, la forte expertise des équipes permet l’utilisation de la formation interne.
Fort de ce constat, le service des Ressources Humaines, en collaboration avec les responsables techniques, ont
mis en place des cursus de formation leur permettant de former les opérateurs sur chaque poste disponible dans
l’entreprise.
Cependant, Anne-Laure Landais reconnaît que ces formations étaient peu structurées et n’étaient pas mises en
place dans toutes les unités de façon homogène. La solution ? Mobiliser un outil spécifique aux métiers de la
métallurgie : le socle de compétences minimales industrielles. Cet outil facilite ainsi le transfert de savoir et
savoir-faire au sein de l’entreprise.
Ce référentiel propose 7 capacités professionnelles (appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et
d’environnement ; repérer les moyens mis à sa disposition pour réaliser son activité ; préparer un poste de
travail ; réaliser les opérations selon un mode opératoire ; effectuer le contrôle du résultat de son activité selon
les instructions ; repérer une situation anormale ; nettoyer et ranger le poste de travail), dont l’entreprise va
adapter les objectifs à ses métiers.
Il s’agit de repères permettant d’accélérer et d’étoffer l’offre des formations déployées tout en gagnant en
visibilité sur les compétences acquises par les salariés formés.
Si les services RH se sont très vite approprié l’outil, les unités opérationnelles ont elles aussi très bien accueilli le
projet. « Certaines unités ont même été précurseurs, comme celle du chauffe-eau », nous rapporte la responsable
de la formation.
Valoriser les métiers à travers la formation interne
En 2014, une cinquantaine d’opérateurs ont été formés selon la méthodologie du socle de compétences par une
vingtaine de formateurs internes. Ces opérateurs ont ainsi acquis la connaissance des techniques et des procédés
développés dans l’entreprise et ont reçu à la fin, une attestation de réussite aux évaluations. Un beau moyen de
valoriser la formation interne et la compétence des salariés !
Accompagné tout au long de la démarche par leur conseiller ADEFIM, Delphine Sorin, ce projet a pu voir le jour
grâce au financement spécifique du FPSPP, dans le cadre de l’appel à projet « Socle de connaissances et
compétences ».
Satisfaite de ce projet bénéfique pour l’entreprise et les salariés, Anne-Laure Landais espère pouvoir le déployer
l’année suivante. En effet, de nouvelles dispositions sont attendues pour la mise en œuvre du Socle auprès des
salariés de la Branche, puisque depuis février dernier, un décret a précisé, les 7 compétences du socle
interprofessionnel.
Contact : ADEFIM Pays de Loire Antenne de Vendée
Crédits photo : Groupe Atlantic
Référence réglementaire : Accord du 7 mai 2009 relatif à des mesures urgentes en faveur de l'emploi dans
la métallurgie
Mots-clés : Dispositif – Formation – Entreprise – Compétences – Socle